Техническое снабжение



Системы телемеханики подразделяются на системы районной диспетчерской службы (РДС) и центральной диспетчерской службы (ЦДС). Для работы систем телемеханики используются каналы связи и физические цепи. Обслуживают средства связи и телемеханики СТиС ЛПУМГ, техническое руководство которой осуществляют производственные отделы телемеханики и связи (ПОТиС) ГПО.

Служба главного инженера осуществляет организацию непосредственно производства и техническое руководство по совершенствованию техники, технологии.

Главный инженер руководит работой всех производственных подразделений, лабораторий, экспериментальных цехов, конструкторских бюро, возглавляет научно-исследовательскую и рационализаторскую работу на предприятии, отвечает за проведение правильной технической политики. Он назначается и освобождается от должности, как и руководитель предприятия, министерством. Главный инженер — первый заместитель руководителя предприятия и наравне с ним отвечает за правильное производственно-техническое руководство. Непосредственные помощники главного инженера — его заместители по отдельным службам.

В соответствии с технологическим принципом организация цеха теоретически представляет собой объединение однотипных (однородных) технологических установок. При такой организации имеются определенные преимущества, в частности, обеспечивается высокая специализация кадров и упрощается техническое руководство цехом. Вместе с тем при технологическом принципе специализации цехов увеличивается число внутризаводских подразделений. Поэтому при проектировании крупных нефтеперерабатывающих предприятий для совершенствования структуры действующих предприятий за основу формирования цехов и производств принят предметный принцип их организации, производство топлив, производство нефтехимической продукции, производство катализаторов (рис. 1). При этой организации сокращается путь движения исходного сырья и полуфабрикатов в процессе превращения их в готовую продукцию и создаются условия для пропорционального развития (первичных и вторичных процессов) основного производства предприятия, а также для перехода на прямоточное питание технологических установок, минуя промежуточные емкости.

политика и управление техническое руководство оплата труда взаимоотношения с руководителем условия работы

Районные инженерно-технологические службы осуществляют оперативное техническое руководство буровыми бригадами, которые выполняют работы по проходке и креплению ствола скважин.

Районные инженерно-технологические службы осуществляют оперативное техническое руководство буровыми бригадами, которые выполняют работы по проходке и креплению ствола скважин.

При функциональной системе управления, в отличие от линейной, на каждого руководителя возлагается выполнение только одной функции, например планирование, техническое руководство, управление оборудованием и т. д. В масштабе предприятия функциональная система управления выражается в том, что отделы управленческого аппарата распоряжаются каждый в пределах своей функции в цехах и других подразделениях предприятия, отдают распоряжения начальникам производственных подразделений и даже их подчиненным.

Сложность структуры управления нефтеперерабатывающим предприятием, помимо разнообразия входящих в его состав основных и вспомогательных производств, зависит также от численности цехов. Уменьшение количества их упрощает структуру завода и комбината и создает условия для улучшения руководства. Вследствие того, что объем работы по управлению цехом, а следовательно, и численность административно-технических работников возрастает значительно медленнее увеличения его производственной мощности, целесообразно укрупнять небольшие цехи и хозяйства. При организации мощных производственных подразделений открывается возможность создания аппарата управления ими, обеспечивающего надлежащее техническое руководство установками, правильную организацию технического нормирования и планирования, руководство уходом за оборудованием и полноценное решение других функций управления, практически не достижимое в мелких цехах.

Важнейшей работой по управлению является организация непосредственно производства и техническое руководство по совершенствованию техники, технологии. Осуществляет эту работу служба главного инженера.

Главный инженер руководит работой всех производственных цехов, лабораторий, конструкторских бюро. Он возглавляет научно-исследовательскую и рационализаторскую работу на предприятии, отвечает за проведение правильной технической политики на предприятии. Назначается и освобождается от должности, так же как начальник, отраслевым министерством. Главный инженер является первым заместителем начальника и наравне с ним отвечает за правильное производственно-техническое руководство.


В целях повышения эффективности производства в промышленных объединениях централизуется выполнение отдельных производственно-хозяйственных функций: проектно-конструк-торские разработки, транспортное обслуживание, сбыт продукции и материально-техническое снабжение, ремонт и восстановление оборудования и т. д. Выполнение этих функций поручается либо отдельным предприятиям, либо управлению объединения и осуществляется на договорных началах.

материально-техническое снабжение, лабораторное обслуживание и т. д.

Материально-техническое снабжение предприятия осуществляется по выделенным ему вышестоящей организацией материально-техническим ресурсам, которые называются фондами. Поставки этих фондов предприятию могут осуществляться транзитным и складским способом. В первом случае материалы поступают от поставщиков непосредственно на склады предприятия, минуя территориальные снабсбытовые базы системы Госснаба СССР; во втором — предприятие получает материальные ресурсы по выделенным фондам с указанных баз, к которым они прикрепляются.

Первый этап разработки плана — составление заявки на материально-техническое снабжение предприятия на основе проекта техпромфинплана. Эта заявка составляется в те же сроки, что и весь проект техпромфинплана, и представляется в его составе на рассмотрение вышестоящей организации.

В заявке на материально-техническое снабжение указывается, во-первых, потребность в ресурсах по всей номенклатуре необходимых материально-технических средств для выполнения планов производства, капитального строительства, технического развития и организации производства и других разделов техпромфинплана и на создание переходящих запасов, во-вторых, указываются источники покрытия этой потребности: внутренние ресурсы и поставки со стороны (в том числе централизованные и децентрализованные).

Финансы предприятий транспорта и хранения нефти, нефтепродуктов и газа отражают опосредованные в деньгах экономические взаимоотношения, возникающие в процессе их хозяйственной деятельности. Это прежде всего отношения с предприятиями других отраслей народного хозяйства (нефтяной, нефтеперерабатывающей и нефтехимической, газовой), а также отраслей-потребителей нефти, нефтепродуктов и газа; предприятиями железнодорожного, морского и других видов транспорта, участвующих в совместной транспортировке нефте-газо-вого топлива; поставщиками и подрядчиками, обеспечивающими материально-техническое снабжение, возобновление и

материально-техническое снабжение производства;

Комплекс отраслей народного хозяйства, обслуживающих промышленное и сельскохозяйственное производство, а также население. Включает транспорт, связь, торговлю, материально-техническое снабжение, науку, образование и т.д.

Широкий профиль профессиональной деятельности характеризуется широким диапазоном функций, которые может выполнять инженер-экономист. Сюда следует отнести: общее (линейное) руководство производством, технико-экономическое планирование и прогнозирование, оперативно-производственное планирование и диспетчировапие, техническое нормирование и организацию труда, материально-техническое снабжение и сбыт, экономический анализ, технико-экономическое проектирование (обоснования), копт-роль п учет (в виде элементов работ).

Как известно, материально-техническое снабжение и сбыт в масштабе народного хозяйства представляют собой две стороны единого процесса товарного обращения средств производства. Поэтому некоторые виды хозяйственных договоров могут быть лишь условно отнесены к снабжению или сбыту. Они могут служить одновременно для одного хозяйственного органа правовой формой материально-технического обеспечения, для другого — формой сбыта, реализации продукции.

Создание производственных объединений во всех отраслях промышленности способствовало укреплению хозяйственного расчета основного звена промышленности. Достигаемая в объединении более высокая степень концентрации производства позволяет осуществлять рациональную специализацию производства внутри производственно-хозяйственных комплексов, а также централизацию ряда производственных и управленческих функций (например, финансирование, материально-техническое снабжение, сбыт продукции, капитальное строительство). Это создает взаимную экономическую зависимость отдельных производственных единиц внутри производственных объединений, предприятий и их подразделений и требует разработки и внедрения внутрипроизводственного хозрасчета.


Технологические организации Тактического управления Технологические разработки Технологических экономических Технологических характеристик Технологических исследований Технологических мероприятий Технологических организационных Технологических показателей Технологических производственных Технологических вариантов Технологическими маршрутами Таможенных деклараций вывоз мусора снос зданий

Яндекс.Метрика