|
Тактический менеджмент
Республика Таджикистан
Белорусская ССР Республика Узбекистан Казахская ССР Республика Грузия Азербайджанская Республика Литовская Республика Республика Молдова Латвийская Республика Республика Кыргызстан Республика Таджикистан Республика Армения Туркменская ССР
Белорусская ССР Республика Узбекистан Казахская ССР Республика Грузия Азербайджанская Республика Литовская Республика Республика Молдова Латвийская Республика Республика Кыргызстан Республика Таджикистан Республика Армения Туркменская ССР
Литовская Республика Республика Молдова Латвийская Республика Республика Кыргызстан Республика Таджикистан Республика Армения Туркменская ССР Эстонская Республика
Белорусская ССР Республика Узбекистан Казахская ССР Республика Грузия Азербайджанская Республика Литовская Республика Республика Молдова Латвийская Республика Республика Кыргызстан Республика Таджикистан Республика Армения Туркменская ССР Эстонская Республика
Белорусская ССР Республика Узбекистан Казахская ССР Республика Грузия Азербайджанская Республика Литовская Республика Республика Молдова Латвийская Республика Республика Кыргызстан Республика Таджикистан Республика Армения Туркменская ССР Эстонская Республика
Литовская Республика Республика Молдова Латвийская Республика Республика Кыргызстан Республика Таджикистан Республика Армения Туркменская ССР Эстонская Республика
Белорусская ССР Республика Узбекистан Казахская ССР Республика Грузия Азербайджанская Республика Литовская Республика Республика Молдова Латвийская Республика Республика Кыргызстан Республика Таджикистан Республика Армения Туркменская ССР
Республика Таджикистан
Белорусская ССР Республика Узбекистан Казахская ССР Республика Грузия Азербайджанская Республика Литовская Республика Республика Молдова Латвийская Республика Республика Кыргызстан Республика Таджикистан Республика Армения Туркменская ССР Эстонская Республика
Белорусская ССР Республика Узбекистан Казахская ССР Республика Грузия Азербайджанская Республика Литовская Республика Республика Молдова Латвийская Республика Республика Кыргызстан Республика Таджикистан Республика Армения Туркменская ССР Эстонская Республика
У. Райс-Джонстон. Тактический менеджмент
ТАКТИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Уильям Райс-Джонстон Тактический менеджмент
Р18 Тактический менеджмент / Пер. с англ, под ред. Л. Н. Ковалик. — СПб: Питер, 2001. — 672 с.: ил. — (Серия «Теория и практика менеджмента»).
Российский практик откроет для себя много полезных вещей, которые, надо полагать, он подспудно чувствует, но здесь они представлены в систематизированном виде; с удивлением — а, может, с удовлетворением — обнаружит, что управленцам и в других, более благоприятных, чем в России, экономических условиях хорошо знакомы проблемы, которые для нас являются просто-таки хроническими. Может, дело в том, что все мы — люди, и, следовательно, любые процессы в рамках предприятия, являющиеся, по сути, коммуникационными, подвержены одним и тем же непреходящим законам человеческих взаимоотношений? Почитайте, почти все главы Второй части рассматривают тактический менеджмент именно с позиций эффективных коммуникаций.
мендации будут полезны в российской практике. Кстати, автором выбран с самого начала энергичный стиль повествования, что будет поддерживать вас, уважаемый читатель, «в тонусе» все время, пока вы работаете с книгой. Но это не означает, что как только вы поставите издание на полку, можно сразу же о нем и забыть. «Тактический менеджмент» действительно заставляет о многом задуматься, побуждает к дискуссиям, подсказывает такие интересные, а главное, не очень сложные варианты решения поставленных задач, что, можно надеяться, забвение на стеллаже ему не грозит. При всей напористости рекомендаций («займитесь этим прямо сейчас», «займитесь этим сегодня же», «займитесь этим в течение трех ближайших месяцев» и т. д.) автор всякий раз оставляет свободу выбора — предлагаемых методов работы или привычных вам (если таковые успешно себя зарекомендовали), или вообще бездействия (но тогда звучащая тонкая ирония вам самому подскажет путь).
Тактический менеджмент — это модель управления: она принесет плоды, если вы систематически будете использовать ее принципы и методики. Такой постулат применим к любому бизнесу — не важно, предлагаете ли вы продукт или услугу, занимаетесь коммерческой или некоммерческой деятельностью, общественной или частной практикой, работаете автономно или в составе более крупной структуры, заняты ли в управлении секретариата лишь из трех человек или в руководстве машиностроительным производством с 5000 работников. Модель уместна и в литейной промышленности, и в отделе рекламаций страховой компании.
«Тактический менеджмент» затрагивает все, касающееся непосредственно действий. Это относится к обоснованию финансовых и торговых операций, и к руководству действиями, и к
«Тактический менеджмент» заключается в систематическом контроле отдельных подразделений вашего предприятия, в поиске возможных «узких мест» в их работе, предвидении процесса изменений, отыскании выхода из положения и последующем действии.
Эта книга для того, чтобы ее использовать. «Тактический менеджмент» — это ваша настольная книга, которую вы будете использовать в своей ежедневной работе регулярно. Не позволяйте ей пылиться; она не предназначена для одноразового прочтения и забвения, вам придется обращаться к ней постоянно. Она написана не для разъяснения малопонятных академических заковырок, о которых вдруг зашла речь в баре или в зале заседаний директоров, — таких, например, как всеобъемлющее определение неясного термина из теории менеджмента. Эта книга предназначена для повседневного чтения, для оказания вам помощи в решении возникших проблем, для проведения в жизнь конкретных решений, которые приходится принимать ежедневно, чтобы обеспечить нормальную жизнедеятельность вашего предприятия. В этой книге не идет речь о стратегическом планировании, финансах и маркетинге, хотя эти материи время от времени и затрагиваются. Эта книга написана обо всем, чем вам приходится заниматься уже после рассмотрения стратегических, финансовых и маркетинговых вопросов. Она основывается на смешении классической, традиционной и современной проблематики менеджмента и базируется на двадцатишестилетнем практическом опыте автора в качестве менеджера-консультанта.
Тактический менеджмент
Тщательно проанализировать Техническими документами Техническими объектами Техническими решениями Техническими свойствами Техническим аналитиком Техническим образованием Техническим потенциалом Техническим работникам Техническим требованиям Технически обоснованных Тщательно проверить Технической эксплуатации вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
