Технологический потенциал

Международная магистерская программа "Технологический менеджмент"

Технологический менеджмент - это:

В отличие от душевного пристрастия заниматься любимым научным направлением, когда можно развивать свою ключевую компетенцию (см. наш предыдущий сборник), коммерциализация технологий как целенаправленный мостик между фундаментальными разработками и НИОКР к рынку и самофинансированию требует постоянной сверки полученных результатов с запросами рынка, поведением конкурентов, возможностью патентной защиты, оценивая разумность предстоящих издержек и шансы вывести разработку на рынок, сохранив конкурентные преимущества. Имя необходимого стратегического баланса между желанием сосредоточиться на ключевой компетенции и рыночной ориентированностью - технологический менеджмент.

В то же время это специальная профессия - технологический менеджмент, управление инновациями. В странах рыночной экономики таких программ много, и этому учат годы. У нас вообще не было таких предметов и такой подготовки, не было ни образовательного, ни практического опыта. По-видимому, мы не вполне готовы сами разработать такие программы и наладить эффективное обучение.

Мы уже заявили об открытии новой учебной магистерской программы по направлению "Технологический менеджмент", которую будем развивать совместно с партнерами из Техаса. Договорились о сотрудничестве с американскими коллегами по разработке программы и ее адаптации для России. Запланированы обучение и аккредитация наших преподавателей в США и непосредственное участие в нашей программе американских преподавателей. Идет набор студентов в первую группу, к чему мы относимся очень ответственно, поскольку по первой группе выпускников будут судить о программе в целом.

Технологический менеджмент:

технологический менеджмент

На Западе редкий университет не предлагает курсов по программе управления технологиями (инновациями). Наш Центр тоже с учебного года 1997 - 1998 гг. приступает к подготовке и переподготовке специалистов с получением ими второго высшего образования по направлению "Технологический менеджмент". Мы получили соответствующую лицензию Минобразования на подготовку магистров менеджмента по специальностям "Коммерциализация технологий" и "Предпринимательство в научно-технической сфере".

Ориентированный на сферу науки и техники технологический менеджмент как специфическая управленческая технология должен соответственно опираться на знание феномена "государственной тайны" и основополагающие принципы засекречивания и защиты информации, ее хранения и пользования, передачи из одних структур в другие и т. д.

Сфера метткот предпринимательства и сам технологический менеджмент сталкиваются чаще всего с "государственной тайной" в традиционно закрытом военно-промышленном комплексе. Большой простор для мелкого предпринимательства в этой засекреченной сфере производства открывают наукоемкие технологии, имеющиеся, в частности, в радиоэлектронной промышленности, а также прикладное программирование и обслуживание персональных ЭВМ и т. д. При этом организация мелких серий но-

Международная магистерская программа "Технологический менеджмент"

К тому времени, когда Япония начала приобретать технологический потенциал, заслуживший международное признание, технологии 50—60-х годов достигли зрелости и соответствовали японским условиям.

В любом случае следует помнить, что для Японии лучшей гарантией всосторонней безопасности является поддержание стабильных торговых отношений с миром. С этой целью Япония должна полностью использовать свой технологический потенциал, что позволит усилить связь других стран с Японией и тем самым укрепить международные взаимосвязи.

Соединенные Штаты и ФРГ относятся к идее международного сотрудничества в НИОКР, выдвигаемой Японией и Францией, без всякого энтузиазма. США не поддерживают Японию — своего соперника, набирающего технологический потенциал; по той же причине ФРГ н& поддерживают Францию. Кроме того, система организации НИОКР во Франции строится на централизованном государственном руководстве, а в Соединенных Штатах и ФРГ не принято, чтобы государство диктовало фирмам, как они должны вести свою деятельность.

Формирование факторного пространства, отражающего уровень технического развития предприятия. На первом этапе исследования ставится задача отбора значимых факторов и объединения их в компоненты, характеризующие организационно-технологический потенциал строительного подразделения. На техническое развитие производства, а следовательно, и на его эффективность воздействует большое количество факторов, которые отражают: интенсификацию производства и ускорение научно-технического прогресса; уровень технологических процессов; концен-

7. Инновационное инвестирование в нематериальные активы. Оно представляет собой инвестиционную операцию, направленную на использование в операционной и других видах деятельности предприятия новых научных и технологических знаний в целях достижения коммерческого успеха. Инновационные инвестиции в нематериальные активы осуществляются в двух основных формах: а) путем приобретения готовой научно-технической продукции и других прав (приобретение патентов на научные открытия, изобретения, промышленные образцы и товарные знаки; приобретение ноу-хау; приобретение лицензий на фрэнчайзинг и т.п.); б) путем разработки новой научно-технической продукции (как в рамках самого предприятия, так и по его заказу соответствующими инжиниринговыми фирмами). Осуществление инновационного инвестирования в нематериальные активы позволяет существенно повысить технологический потенциал предприятия во всех сферах его хозяйственной деятельности.

Оно представляет собой инвестиционную операцию, направленную на использование в операционной и других видах деятельности предприятия новых научных и технологических знаний в целях достижения коммерческого успеха. Инновационные инвестиции в нематериальные активы осуществляются в двух основных формах: а) путем приобретения готовой научно-технической продукции и других прав (приобретение патентов на научные открытия, изобретения, промышленные образцы и товарные знаки; приобретение ноу-хау; приобретение лицензий на франчайзинг и т.п.); б) путем разработки новой научно-технической продукции (как в рамках самого предприятия, так и по его заказу соответствующими инжиниринговыми фирмами). Осуществление инновационного инвестирования в нематериальные активы позволяет существенно повысить технологический потенциал предприятия во всех сферах его хозяйственной деятельности.

В этом контексте главной целью университетских НИОКР должно быть проведение фундаментальных исследований. Это утверждение соответствует компетентности университетов, наличию в них необходимых ресурсов и достаточной их удаленности от рынка, чтобы обладать необходимой автономией и свободой исследований. Постоянные усилия университетов в области фундаментальных исследований создают основу в виде накопленных знаний и соответствующий технологический потенциал, поддерживающие развитие экономики. Хорошо известно, что кумулятивный характер научных исследований - один из основных факторов, обеспечивающих успех инновации.

Сердцевина проекта НИОКР - научный и технологический потенциал университета (неоценимая нематериальная ценность) - приводится в действие для выработки нового знания, новых методологий и новых решений. Эти новые результаты используют в полупромышленных условиях -обычно в государственных лабораториях или технологических центрах, обладающих разносторонней компетенцией и благоприятными возможностями для сотрудничества со средними и малыми технологическими фирмами, специализирующимися в соответствующей области. После успешных полупромышленных испытаний и "точной настройки" (в строгом соответствии с характером экономической конъюнктуры) крупная промышленная компания может приступить к промышленному использованию полученных результатов, включая их промышленную демонстрацию в реальных условиях. Успешному внедрению инноваций способствует накопленный технический опыт компании и ее знание рынка.

Третий аспект состоит в определении приоритетов и распределении ресурсов. Военные заказы будут в основном сфокусированы на научных исследованиях при небольшой доле производства продукции для испытаний и поддержания в рабочем состоянии производственных мощностей. Технологический потенциал военно-промышленных компаний должен быть использован для перестройки некоторых гражданских сфер в таких областях, как транспорт, добыча нефти и газа, телекоммуникации и здра-

Примером таких усилий является "Проект технологического реинвестирования" (ARPA), на который в 1995 финансовом году было выделено около 500 млн. долл. Администрация также уделяет большое внимание увеличению финансирования НИОКР в интересах гражданских отраслей, связанных с социальной сферой (развитие инфраструктуры, очистка окружающей среды, транспорт, энергетика, образование), в которых высокий технологический потенциал оборонных предприятий может найти себе прямое применение. Вместе с тем новый Конгресс США, при его республиканском большинстве, начал подвергать сомнению целесообразность некоторых статей таких бюджетных расходов. В этих условиях особенно явным становится тот факт, что предпринимаемые правительством меры, даже при полном их финансировании, явно недостаточны. В деле перестройки ВПК США ведущая роль должна принадлежать промышленным лидерам.

где РН.Т — общий научно-технический потенциал предприятия; Рж — исследовательский потенциал, выраженный в сумме затрат,, израсходованных на разработку законченных научно-исследовательских работ и изобретений, одобренных к практическому внедрению; Рк — конструкторский потенциал, выраженный в сумме затрат на выполнение законченных и одобренных к внедрению проектов новых конструкций и модификаций старых; Рт — технологический потенциал, выраженный в сумме затрат, израсходованных на разработку новых технологических процессов, одобренных к внедрению; FH.n — общая стоимость основных и оборотных производственных фондов (амортизация) научно-исследовательских, лабораторий и других производственных звеньев предприятий, занятых научно-исследовательскими работами, а также работами па

Навигация

Главная

Новое

Акционер Америка Агрессивность