Технологических характеристик

Специфика формирования региональных ФПГ заключается в том, что данные конгломераты объединяют в себе чаще всего предприятия отдельной территории, что отражается на специфике формирования технологических, финансовых и кооперационных связей. Однако создание региональных ФПГ не исключает экономического расчета целесообразности включения нового участника в состав группы, а также экономической оценки проведения хозяйственных операций. В региональной ФПГ, как в одном из вариантов образования регионального комплекса, должен быть организован относительно замкнутый оборот материальных, трудовых и финансовых ресурсов. Функции по управлению данными ресурсами возлагаются на управляющую (основную) компанию. В случае, если управляющей компанией становится коммерческий банк, то первоочередной задачей организации региональной ФПГ является выбор рыночного сектора экономики. Затем круг задач организации ФПГ совпадает как для группы, центром которой является банк, так и для группы, образованной промышленными предприятиями, где роль коммерческого банка не значительна. При организации региональной ФПГ должны решаться следующие задачи:

Большое влияние на результаты хозяйственной деятельности оказывают ассортимент (номенклатура) и структура производства и реализации продукции. При формировании ассортимента и структуры выпуска продукции предприятие должно учитывать, с одной стороны, спрос изданные виды продукции, а с другой — наиболее эффективное использование трудовых, сырьевых, технических, технологических, финансовых и других ресурсов, имеющихся в его распоряжении. Система формирования ассортимента включает следующие основные моменты:

При формировании ассортимента и структуры выпуска продукции предприятие должно учитывать, с одной стороны, спрос на данные виды продукции, а с другой - наиболее эффективное использование трудовых, сырьевых, технических, технологических, финансовых и других ресурсов, имеющихся в его распоряжении. Система формирования ассортимента включает в себя следующие основные моменты:

В основу оценок эффективности ИП положены следующие основные принципы, применимые к любым типам проектов независимо от их технических, технологических, финансовых, отраслевых или региональных особенностей:

Новые фирмы могут свободно входить, а существующие фирмы - свободно покидать чисто конкурентные отрасли. В частности, не существует никаких серьезных препятствий - законодательных, технологических, финансовых или других, - которые могли бы помешать возникновению новых фирм и сбыту их продукции на конкурентных рынках.

Определения запасов относятся только к известным открытым запасам углеводородного сырья и залежам. В пределах известных залежей они используются только для таких объемов запасов, которые классифицируются как доказанные, вероятные или возможные — с геолого-технологических, финансовых, контрактных и регулирующих позиций. Очевидно, что такая классификация исключает большие объемы известных запасов углеводородного сырья, для которых отсутствуют соответствующие технологии добычи или же они нерентабельны для эксплуатации в настоящих условиях.

В основу оценок эффективности ИП положены следующие основные принципы, применимые к любым типам проектов независимо от их технических, технологических, финансовых, отраслевых или региональных особенностей:

Формированию ассортимента предшествует разработка предприятием ассортиментной концепции, представляющей собой направленное построение оптимальной ассортиментной структуры товарного предложения, в основе которой, с одной стороны, потребительские требования определенных групп (сегментов рынка), а с другой — необходимость обеспечить наиболее эффективное использование сырьевых, технологических, финансовых и иных ресурсов российским предприятием, позволяющее ему производить изделия с низкими издержками производства.

Эффективность инвестиционного проекта— категория, отражающая соответствие проекта целям и интересам его участников. Оценка эффективности инвестиционного проекта согласно официально действующим методическим рекомендациям должна основываться на ряде принципов, применимых к любым типам проектов, независимо от их технических, технологических, финансовых, отраслевых или региональных особенностей.

Кроме того, что не все партнеры адекватно и своевременно реагируют на изменение рыночной конъюнктуры, существует еще ограниченность ресурсов из-за природных, технологических, финансовых условий.

• по каждому элементу системы управления составить перечень и объем требуемых ресурсов (материальных, технологических, финансовых и др.);

Схемы развития и размещения трубопроводного транспорта нефтегазодобывающего района должны содержать все необходимые сведения о путях сообщения и транспортных средствах, которые можно использовать при строительстве трубопроводов; показатели выбора оптимальных трасс трубопроводов; объемы капитальных вложений и строительно-монтажных работ по выбранным трассам при нормативной продолжительности строительства трубопроводов; ожидаемые сроки выполнения строительно-монтажных работ и освоения капитальных вложений в увязке с расчетными темпами разработки месторождений и подготовки перемещаемого продукта к транспорту; сведения о мощности привлекаемых к строительству строительно-монтажных организаций и предложения по развитию их производственной базы. Однако основной задачей на рассматриваемом этапе инвестиционного процесса, по нашему мнению, должен быть выбор оптимальных трасс и основных технологических характеристик намечаемых к строительству трубопроводов.

где у — трудоемкость изготовления х-го изделия; а — трудоемкость первого изделия; х — количество изготовленных изделий с начала выпуска; b — показатель степени, отражающий влияние конкретных конструктивно-технологических характеристик, экономических и организационных условий производства, ограниченный пределами 0,25—0,4.

4. В основных процессах, протекающих в закрытых аппаратах, предметы труда удалены от обслуживающего эти процессы персонала. Управление и контроль за технологическими процессами осуществляют с помощью КИП и А, роль которых в этих процессах особенно велика. Удаленность предметов труда от обслуживающего производственные процессы персонала, аппаратурный характер процессов, их сложность и непрерывность требуют высокой степени автоматизации производства. Четкость и непрерывность технологических процессов достигается работой аппаратов по заданному режиму посредством автоматического регулирования технологических характеристик, по показаниям соответствующих КИП. В свою очередь, автоматизация требует подготовки специалистов высокой квалификации.

Рассмотрим вопрос о том, на основе какой информации можно построить производственные функции экономических единиц. Производственные функции могут быть рассчитаны на основе технологических характеристик для станка, автомобиля, цеха или предприятия. Обычно в этом случае рассматриваются производственные функции в форме (3.3), т. е. функции затрат. В других случаях основой построения производственной функции является обработка статистики экономических показателей. Скажем, при построении функции затрат для отрасли материального производства часто условно считают, что в отрасли используется единственный технологический процесс, и далее из статистики находят затраты сырья, приходящиеся в этом процессе на единицу выпускаемой продукции. Другим подходом к обработке статистики в целях построения производственной функции является широко известный кибернетический метод «черного ящика».

Следовательно, разработку технологического процесса необходимо обязательно заканчивать его экономической оценкой, которая позволяет уточнить выводы анализа технологических характеристик процесса по производительности и долговечности линии, серийности изделий и длительности выполнения заказа. Кроме того, такой анализ дает полную оценку технологической подготовки производства с установлением ожидаемого размера прибыли и уровня рентабельности линии, что является решающим на современном этапе развития промышленного производства.

1.2. Изменение конструкций и технологических характеристик изделии

имозависимости в работе. Значительно влияние и других технологических характеристик.

размещаться в центре матрицы. Рассматриваемая матрица в ходе проектирования организации помогает сформировать подразделения с учетом схожести технологических характеристик. Сама же структура подразделения должна при этом соответствовать его положению на поле матрицы. Наиболее простые структурные схемы будут у тех подразделений, которые попадут в квадрант 2, а наиболее сложные — у тех, которые будут находиться в квадранте 3.

• математико-статистические модели зависимостей между исходными факторами организационных систем и характеристиками организационных структур. Они построены на основе сбора, анализа и обработки эмпирических данных об организациях, функционирующих в сопоставимых условиях. Примерами могут служить регрессионные модели зависимости численности ИТР и служащих от производственно-технологических характеристик организации; зависимости показателей специализации, централизации, стандартизации управленческих работ от типа организационных задач и других характеристик и т. п.

Наличие возмущений, воздействующих на производственный процесс, приводит к отклонению параметров, характеризующих реализацию производственной программы НПП, от показателей календарного плана. Поэтому в блоке коррекции проводится сравнение фактической и оптимальной траектории движения объекта управления. Отклонения в ходе реализации производственной программы могут быть обусловлены: 1) малыми возмущениями, медленно меняющими параметры производственного процесса; 2) существенными возмущениями, образующимися в результате накопления незначительных изменений технологических характеристик производства, которые своевременно не удалось скомпенсировать на нижнем уровне управления; 3) значительными возмущениями, связанными, например, с изменением уровней отгрузки продукции, поступления сырья, изменениями состояния оборудования и т. п.

При выявлении конструктивно-технологических характеристик деталей целесообразно использовать системы кодирования, разработанные НИИТмашем и Лабораторией групповой технологии Ленинградского института точной механики и оптики [7].

Навигация

Главная

Новое

Акционер Америка Агрессивность