Технологически связанной

В зависимости от профессионального состава бригады делят на специализированные или комплексные. В специализированные бригады включают рабочих одной профессии, выполняющих однородные технологические операции. Комплексные бригады объединяют рабочих разных профессий, выполняющих комплекс разнородных, но технологически связанных работ. Комплексные бригады предпочтительнее специализированных, так как они позволяют обеспечить взаимозаменяемость и расширение совмещения профессий, что в значительной мере способствует росту производительности труда. Как специализированные, так и комплексные бригады могут быть сквозными, т. е. в бригаду объединяются рабочие, работающие в разных сменах, но на один наряд.

При предметной специализации участка на нем осуществляется комплекс операций по производству определенной продукции, а поэтому оснащен такой участок оборудованием разного производственного назначения, т. е. рабочие места на участке специализированы по выполнению разных функций. При технологической специализации участков, отделений в их пределах выполняются либо технологически однородные операции, либо ряд взаимосвязанных технологических операций. В первом случае участок оснащен оборудованием одного назначения и рабочие места специализированы по выполнению одинаковых операций. Во втором случае, как и на предметных участках, применяется оборудование разного назначения, рабочие места специализированы по выполнению разных, но технологически связанных операций.

Для компании, выпускающей продукцию, связанную сбытом и технологией (RMT1), характерно, что доля одного продукта составляет менее 70%, но доля продуктов, связанных сбытом и технологией, достигает более 70% всех продаж. «Кэнон» охарактеризована как RMT, потому что фотокамеры, фотокопировальные аппараты и ляторы взаимно связаны сбытом и технологией, а продажи этих продуктов составляют боле© 70% всех продаж. (Группа продуктов, связанных сбытом, не обязательно точно совпадает с группой технологически связанных продуктов.)

RMT — сбыт одного продукта составляет меньше 70%, а продажи продуктов, связанных сбытом, превышают 70%; при этом сбыт технологически связанных продуктов превышает 70% общего объема продаж

технологически связанных продуктов превышает 70% общего объема продаж

обеспечивать: рациональную структуру, состав, необходимое количество и эффективное распределение, размещение технических средств в структурных подразделениях службы; улучшение общего технического оснащения по отдельным видам и направлением работ службы; соответствие производительности и надежности технологически связанных средств на уровне службы управления персоналом и в рамках системы управления организации в целом; комплексное использование технических средств при реализации всех функций и отдельных работ подразделениями службы; экономичность эксплуатации средств технического оснащения. Важнейшей задачей проектирования технического обеспечения службы управления персоналом является выбор технических средств, т.к. это определяет затраты на их приобретение и эффективность будущего функционирования службы управления персоналом. Состав и последовательность операций по выбору технических средств для их использования в службе управления персоналом включают: определение видов работы, которые необходимо выполнять с использованием технических средств или автоматизировать; определение требований, предъявляемых к техническим средствам; обоснование состава показателей, характеризующих предъявляемые требования к техническим средствам; формирование перечня технических средств, выпускаемых отечественными и зарубежными фирмами, использование которых позволит достичь целей и задач автоматизации рассматриваемых работ в службе управления персоналом; определение показателей качества и функциональных возможностей технических средств в рамках сформированного перечня; выбор метода сравнения технических средств для определения наиболее эффективного; проведение сравнительного анализа технических средств; обоснование рекомендаций по выбору наиболее эффективных технических средств, в наибольшей степени удовлетворяющих предъявляемым требованиям; принятие решения о приобретении выбранных технических средств. При выборе технических средств следует учитывать возможности их использования для выполнения конкретного вида работ. В случае обеспечения полной загрузки технических средств работой данного вида целесообразно выбирать т.н. однофункциональные технические средства, т.к. их производитель-

Совершенствование межотраслевых и внутриотраслевых связей строительства служит средством обеспечения ввода в действие технологически связанных между собой объектов в установленной последовательности в запроектированные сроки. Это обеспечивает своевременное освоение новых мощностей.

2. Производственный брак. Этот брак явно отличается от производственных отходов. Он возникает в результате нестабильности производственных операций или по вине рабочих и обслуживающего персонала. Этих потерь можно было избежать, если бы производственные операции были совершенны. На практике производство редко является идеальным. Производственный брак, связанный с технологией, называют технологическими потерями. Для определения коэффициента выхода годных по группе технологически связанных операций применяют коэффициенты выхода годных по операциям (показывающие долю годных изделий). На основе этого расчета можно определить стандартную величину запуска материала и комплектующих в производство.

• стоимость технологического, энергетического, подъемно-транспортного и.другого оборудования (монтируемого и немонтируемого), входящего в сметы на строительство (включая и то, которое приобретается для замены устаревшего и изношенного): станков, прессов, двигателей, генераторов, котлов производственных, насосов, компрессоров, кранов, подъемников грузовых и пассажирских, транспортных средств, технологически связанных с процессом промышленного производства (цементовозы и панелевозы, стале-возы и чугуновозы; внутрикарьерный транспорт, рудничные электровозы и вагонетки, промышленные мотовозы, автокары, электрокары, вал очно-пакетирующие и вал очно-трелевочные машины, лесосплавный флот, подвижной состав узкоколейных лесовозных дорог и т.п.); оборудования для лабораторий, мастерских, опытных установок, рентгеновских, электроводосветолечебных и других медицинских кабинетов и т.п.;

Анализ строительного продукта (пример). Чтобы выполнить строительный продукт какого-либо вида, необходимо совершить ряд технологически связанных последовательных операций, которые вместе и составляют процесс производства. Особенности развития строительного процесса в пространстве и во времени будут зависеть от характеристик строительной продукции.

Особенность развития российского рынка ценных бумаг определяется наметившейся тенденцией к консолидации и сближению структурных элементов рынка ценных бумаг, формированию устойчивых, технологически связанных структур рынка. Процесс идет не по указке «сверху», а в соответствии с логикой развития рыночных отношений. Рынок ценных бумаг в России должен охватить все ее территории и регионы, обеспечить масштабный «перелив» инвестиционных ресурсов. Региональная обособленность наряду с неразвитостью инфраструктуры — серьезное препятствие для мобилизации относительно свободных денежных средств.

провозглашаются открыто. «ИКИ» вает приверженность к ускорению роста и своей доли на рынке как к своим целям. На высшем уровне имеется комитет по управлению, который обсуж-стратегическпе вопросы каждую неделю. Пять из штатных директоров имеют техническое или естественнонаучное образование. Ассортимент продукции формируется по принципу технологически связанной диверсификации. Компания имеет долгосрочный план, объ-

От высшего руководства ждут выполнения нескольких функций. Во-первых, ожидается, что оно определяет си-ценностей и цели организации с учетом интересов и других владельцев. Во-вторых, ожидается, оно определяет отношения между организацией и средой или принимает решения о стратегии «продукт — рынок». В-третьих, ожидается, что оно осуществляет функцию организации, т. е. формирует организационную структуру и подбирает ключевые кадры2. Таким образом, высшее руководство оказывает решающее влияние на стратегию, структуру и функционирование, С другой стороны, стратегия определяет ключевую, имеющую решающее значение специальность и тем самым влияет на назначение высших руководителей. Диверсифицированным компаниям с технологически связанной продукцией требуются технологические знания и эксперты-технологи в руководстве. Диверсифицированным компаниям, выпускающим продукцию, связанную сбытом. в высшем руководстве нужен специалист по сбыту. Стра-цолжна быть непрерывной, и если имеется соответствие между стратегией и технп1 икацией высших руководителей, то она может принести успех.

с технологически связанной продукцией (RT1) характеризуется тем, что сбыт одного продукта со-меяее 70% продаж, но на технологически свя-группы продуктов приходится более 70% общих компании (применения или назначение тов

Компания, выпускающая не связанную между собой продукцию (С/2), продает менее 70% продукции, связанной сбытом, и менее 70% технологически связанной про-Например «Убе косан» сначала была

нирующим продуктом, хотя в 1962 г. она производила технологически связанную продукцию и продавала массу потребительских товаров из резины. Ее выспюе ство отличалось инициативностью и смотрело вперед, но факторы деловой среды оказались неблагоприятными для диверсификации. Норма прибыли была высокой, благодаря тому что компания занимала первое место на рынке, и поэтому не было падений производства. «Хитати» продолжает оставаться компанией, производящей технологически связанную продукцию. В 1980 г. ее ассортимент включал тяжелое электрооборудование (31%), электробытовые приборы (22%), электротехнику и средства связи (23%), промышленное оборудование (12%). Она была более диверсифицированной, чем «Дженерал электрик», но после приобретения последней ком-«Юта интернэшнл» «Хитати» является менее ди-и более технологически связанной «Дженерал электрик». Что касается тех-связанных продуктов, то продукция «Хитати» меняется. Например, оборудование для атомных

У компаний с технологически связанной продукцией (RT) уровень вертикальной интеграции несколько выше

компаний, производящих технологически связанную отношение расходов на исследования п разработки к объему продаж выше. Это видно из табл. 4.6. У компаний, выпускающих продукцию, связанную по тех-и сбыту (RMT), это отношение равно 2,83%, а у с технологически связанной продукцией (RT) — 2,6 %. Оба показателя немного выше среднего. Это вызвано тем, что технологически связанная продукция диверсифи-

Среди диверсифицированных компаний наибольшую имеют компании RMT, а наименьшую — группа компаний U. По-видимому, это показывает, что синергия имеет важное значение. Совместное использование исследовательских возможностей и производственных мощностей ведет к выгодам от масштабов производства. Кроме того, совместное использование сбытовой сети, покупателей и потребителей, сбытовых систем и общий образ компании приносят выгоды от масштабов сбыта. Компании с несвязанной продукцией (U) имеют наименьший синергический эффект, поэтому норма прибыли у них самая низкая. Компании с технологически связанной продукцией (RT) и продукцией, связанной сбытом (RM), обладают частичной синергией, поэтому имеют средний уровень прибылп. Таким образом, мы поддерживаем приведенное выше ние 1.2.

В диверсифицированных компаниях с технологически связанной продукцией (RMT и RT) расходы на ния (табл. 4.6) выше, лаборатории — крупнее. Это ное отношение соответствия.

Эффективность функционирования связана с номенклатурой продукции. Наиболее успешно действуют компании, выпускающие продукцию, связанную сбытом и технологией. Однако и специализированная компания может вать неплохие результаты, если ее продукт быстрорастущим спросом и охватывает значительную долю рынка. У компаний с технологически связанной продукцией и компаний, выпускающих несвязанную продукцию, среднее квадратичное отклонение нормы прибыли меньше, так как их рынок диверсифицирован.

В случа.е, когда сбыт одного продукта составляет менее 70 % продаж, но на технологически связанные группы продуктов приходится более 70 % продаж, компания считается предприятием с технологически связанной продукцией.

Навигация

Главная

Новое

Акционер Америка Агрессивность