|
Технологического назначения
программа центров разработки, передачи и распространения технологии на базе частных неприбыльных организаций (Канадский институт технологического менеджмента, Технологический центр текстильной промышленности, Канадский институт пластмасс и др.).
Однако и в том и другом случае и даже при оптимальном стратегическом балансе обеих стратегий, который получил название технологического менеджмента, следует понимать, что рыночная ситуация имеет свойство динамически меняться, причем с высокой скоростью. Чем выше наукоемкость продукта, чем революционнее разработка, тем короче ее жизненный цикл, тем раньше надо думать о следующем эволюционном1 или революционном его изменении.
специалистов технологического менеджмента
В основном, мы, конечно, рассчитываем на инженерно-технических специалистов, которые на первом курсе очно-заочной подготовки получат базовые экономические знания, а на втором прослушают двенадцать курсов, разработанных нашими коллегами в исследовательском институте Техасского университета в Остине, получившем название 1C2 (аббревиатура первых букв английских слов "инновации, творчество, капитал"). После длительного изучения мы выбрали именно этот институт в качестве основного партнера, потому что у него не просто сходный с нами опыт, но и комплексное воплощение практически всех необходимых элементов инфраструктуры. Институт, созданный 20 лет назад, занят научными проблемами развития инноваций и технологического менеджмента. При нем работает один из лучших в США технологических инкубаторов, действует сеть инвесторов клубного типа, которая приносит стартующим компаниям до 60-70 млн. долл. в год, а также активная информационная сеть международного обмена.
Именно этим методикам, эффективным для принятия решения о формировании компании, о предоставлении ей кредита или инвестиций, для периодической оценки "здорового" развития, посвящена начальная статья сборника, подготовленная автором настоящего предисловия. Более подробно эти методики изложены в подготовленном к печати учебном пособии "Основы коммерциализации результатов НИОКР и технологий", в рамках подготовки магистров технологического менеджмента по специализации "Коммерциализация технологий" в Центре коммерциализации технологий АНХ.
В особо бедственном положении оказалась прежде всего российская наука (академическая, вузовская, отраслевая) и соответствующая инновационная сфера как объект технологического менеджмента. Так, в 1991-1997 гг. финансирование научной деятельности в РФ сократилось более чем в 7 раз, приостановилось обновление научно-экспериментальной базы, число занятых в сфере науки сократилось более чем в 2,5 раза, среднемесячная зарплата уменьшилась в 3-4 раза. Тысячи ученых и разработчиков с хорошими идеями выехата на работу в страны, ранее считавшимися потенциальными противниками Так, по имеющимся данным в течение 1991-1997 гг. в западные страны и Израиль эмигрировало свыше 100 тыс. ученых, академиков, докторов и кандидатов наук. Примечательно, что в США в 1993 и 1998 гг. были приняты специальные постановления иммиграционной службы и госдепартамента о квотах для специалистов -
"гражданского назначения". Это поставило целый ряд принципиально новых задач технологического менеджмента.
Важной функцией технологического менеджмента является обеспечение конкурентоспособности инновационных предприятий и организаций.
Как показывает анализ самой практики, при такой конкурентной борьбе высоко значение умелого применения государственной тайны. Именно эта тайна (в отличие от коммерческой тайны) становится действенным рычагом государственного регулирования в современной экономике. Преодоление глубокого экономического кризиса сегодня требует некоторой перестройки деятельности министерств и ведомств РФ. На макроуровне многие важные спещюлизированные потоки информации и работ должны быть засекречены. На микреурсвне (конкурирующих наукоемких производителей) в рамках государственной тайны более решаются задачи научно-технического, технологического и производственного характера. На этом уровне технологического менеджмента доминирует тенденция к снижению уровня секретности и даже полному рассекречиванию. Очевидно, между макроуровнем и микроуровнем тенденции противоречивы.
В части проблематики государственной тайны для технологического менеджмента можно было бы рекомендовать изучение таких вопросов:
В целом, круг проблем технологического менеджмента в засекреченных наукоемких структурах по коммерческой реализации многих достижений науки и техники достаточно велик. Естественно, что при подобном взгляде на наши потребности и, в частности, применительно к структуре программ подготовки и переподготовки специалистов обнаруживается значительное "белое пятно". Свои проблемы стоят как для больших НИИ, КБ, предприятий и объединений, так и для инициативных малых предприятий. Здесь важную роль играет самообразование. К сожалению, "государственная тайна" России учебниками пока не обеспечена. Понимание ряда процессов и тенденций в рамках реализации российского законодательства о государственной тайне должно углубить понимание сущности технологического менеджмента в современной России. Очевидно, это понимание должно привести к требуемым сдвигам в самой научно-технической и промышленной политике.
Машины и аппараты одинакового технологического назначения, используемые для производства однородной продукции, могут иметь общий натуральный измеритель производительности — единицы той продукции, для изготовления которой они предназначены. Для разнородных аппаратов найти общий натуральный измеритель производительности бывает затруднительно.
~Б калькуляции себестоимости продукции в самостоятельную статью выделены только вспомогательные материалы технологического назначения. Все прочие вспомогательные материалы включены в комплексные статьи: текущий ремонт, содержание зданий, сооружений и оборудования; внутризаводская перекачка и др. В смете же затрат все вспомогательные материалы независимо от их характера и назначения вклюдеш^л^жш^эл^ерхныи расход по статье 2.
Величина со по каждому процессу изготовления данного изделия должна охватывать все виды как основных, так и вспомогательных материалов технологического назначения, потребных по этому процессу.
К вспомогательным материалам технологического назначения не следует относить материалы, необходимые для эксплуатации оборудования (смазочные, обтирочные, эмульсин и т. п.). Они рассчитываются в группе расходе» по содержанию оборудования и входят в технологическую себестоимость изделия.
По обрабатывающим процессам (механическому, термическому, гальваническому и др.) состав материалов будет различным. В случае поступления заготовок с других предприятий со учитывает заготовку и вспомогательные материалы технологического назначения (щелочи, кислоты, масла, спирты, уголь, краски и т. д.). В случае производства заготовки на данном предприятии о> включает (во избежание двойного счета затрат на основные материалы) только вспомогательные материалы (материалы основные и вспомогательные, нужные для изготовления заготовок, определяются при этом величиной см по соответствующим заготовительным процессам и цехам).
По процессам сборки и комплектовки в состав со входят вспомогательные материалы технологического назначения и покупные комплектующие изделия.
В табл. 9.18 приведены данные о нормах расхода вспомогательных материалов технологического назначения, применяемых при термической обработке деталей.
Условно-переменная часть себестоимости годового количества продукции включает затраты: на основные и вспомогательные материалы технологического назначения; заработную плату (с отчислениями) основных и вспомогательных рабочих (если они закреплены за рабочими местами); амортизацию универсального оборудования; ремонт и модернизацию универсального оборудования; эксплуатацию универсальных приспособлений, устройств и прочей оснастки; содержание помещения, занятого универсальным оборудованием; брак продукции. ••.
Бесперебойное снабжение строительства материально-техническими ресурсами в значительной мере зависит от правильной организации складского хозяйства. В строительстве все склады делятся на две группы: общего и технологического назначения. Склады общего назначения предназначены для хранения инструментов, электро- и санитарно-технического оборудования, спецодежды, метизов и др. На складах технологического назначения временно хранятся сборные железобетонные и столярные изделия, цемент, стальные конструкции, арматура и др.
Для других изделий технологического назначения отсутствует такой очевидный измеритель наработки, который бы прямо измерял истинную величину работы. В качестве технического ресурса любых изделий обычно используется его математическое ожидание 11]:
Использование формулы (2) для определения технического ресурса изделий технологического назначения затруднено из-за отсутствия дискретных величин технических ресурсов для каждого конкретного изделия. Поэтому предлагается нормативный технический ресурс определять по точной формуле (1), для чего необходимо найти закон распределения отказов изделий.
Технологии процессов Технологии проведения Технологии строительного Технологии управленческого Таможенного регулирования Технологию управления Техпромфинплан предприятия Текстовые процессоры Текстовых редакторов Текстовом документе Телефонный справочник Телефонных разговоров Телевизионные программы вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
