|
Технологического подразделения
4. Стратегия технологического перевооружения действующих предприятий отрасли основывается на идее широкомасштабной реконструкции (модернизации) действующего шахтного фонда и выведения всех предприятий на "современный мировой научно-технический уровень". Нет сомнений, что кардинальное техническое перевооружение дает крупный эффект и необходимо. Но в ближайшее время оно вряд ли осуществимо. Данная стратегия хороша всем, за исключением того, что требует крупных инвестиций, дающих отдачу через большой период времени. Реальных инвестиционных источников для ее практического осуществления в "глобальном" масштабе у большинства горнодобывающих отраслей в ближайшее время почти не имеется. Конечно, в будущем ситуация может резко измениться после принятия законоположений, дающих инвесторам определенные гарантии на правительственном уровне.
рукции, расширения и технологического перевооружения действующих объектов газовой промышленности. По результатам ОВОС проводятся общественные слушания.
Основным результатом технического и программно-технологического перевооружения статистики явится переход на сквозную технологию сбора, передачи, обработки, накопления и представления статистической информации.
явно публикует отчеты о внедрении прогрессивных технологий. Из этих данных можно сделать вывод, что компания на протяжении нескольких лет является лидером технико-технологического перевооружения отечественной нефтегазовой отрасли. Об этом свидетельствуют не только объемы выделяемых на эти цели средств, но и высокая эффективность внедрения новинок в производство. Судя по имеющимся публикациям, «Сургутнефтегаз» выполняет самые большие в отрасли объемы горизонтального бурения, используя преимущества этой технологии при разработке сложно построенных залежей.
В связи с переходом к инновационной политике экономического роста, которая определена в нашей стране на долгосрочную перспективу [ 1 ], актуальными становятся исследования и разработки в области технологической инноватики, которая обеспечивает научно-технический прогресс на основе технологического перевооружения производства. Инноватика, как известно, - это наука о формировании новшеств, их распространении на основе организации инновационной деятельности, а также о факторах, препятствующих внедрению нововведений и адаптации к ним человека.
В машино- и приборостроении из всего многообразия производственных «критических технологий» главными в настоящее время рассматриваются [1]: мехатронные технологии; прецизионные и нано-метрические технологии обработки, сборки, контроля; лазерные и электронно-ионно-плазменные технологии; технологии полимеров и композитов, технологии металлов и сплавов со специальными свойствами и некоторые другие. Рассмотрим в связи со сказанным более подробно закономерности развития мехатронных технологий и обеспечения с их помощью технологического перевооружения машиностроительного производства в целях формирования новых технологических укладов промышленного производства. При этом следует иметь ввиду, что в производстве технологического оборудования в нашей стране до недавнего времени не было принято выделять новые поколения техники и технологии: в станкостроении чаще вели речь о смене гаммы станков; замене их на оборудование повышенной, высокой, особо высокой точности или на особо точные станки; о внедрении автоматов и полуавтоматов; о модернизации станков и других новациях. Вместе с тем, технологическое оборудование, равно как и другие изделия новой техники развивались в полном соответствии с объективными научными законами инноватики.
Эти станки в конце XX века вследствие их более низкой конкурентоспособности по параметрам технического уровня и качества были ориентированы на сбыт не столько для основного производства серийных заводов, сколько для вспомогательных производств машиностроительных заводов, на ремонтные предприятия и другие производства с низким техническим уровнем. Задачи инновационной политики экономического роста, смены технологических укладов делают такие станки малоприемлемыми для технологического перевооружения основного производства на машиностроительных заводах, в серийном приборе- и аппаратостроении.
осуществление технологического перевооружения действующих объектов путем совершенствования технологии, модернизации и замены устаревшего оборудования.
Представленная последовательность применения новых тех-нологичских мероприятий и МУНов логична не только с точки зрения технологии процесса вытеснения нефти из пласта, но и по финансовым затратам и экономическим результатам. Применение на начальном этапе рыночных преобразований (в период острого дефицита финансовых ресурсов) методов, которые отличаются не очень высокой капиталоемкостью, позволило компании в очень непростые годы— 1992-1995 гг. —сдержать темпы падения добычи нефти и сформировать финансовые ресурсы для технического и технологического перевооружения компании.
тия и технологического перевооружения народного хозяйства;
бежной техники для технологического перевооружения промышленного
низации их структуры, планированию работ, описаны рациональные методы работы руководителя технологического подразделения. Большое внимание уделено работе технологов по технологической подготовке производства изделий: технологическому контролю конструкторской документации, разработке расцеховки, проектированию технологических процессов, их корректированию, налаживанию кооперации и контролю за соблюдением технологической дисциплины. В ней обосновано место и значение технологической карты как основного технологического документа. Все рассматриваемые вопросы увязаны с Единой системой технологической документации.
i Руководитель технологического подразделения единолично ответственен перед начальником технологической службы за состояние технологии определенного вида производства.
Оптимальное количество работников технологического подразделения не должно превышать 7—8 чел. Если это число по условиям производства окажется больше, руководителю необходимо позаботиться об опытных помощниках (старших инженерах), за которыми закрепить либо часть своих функций, либо часть людей.
Руководитель технологического подразделения должен внимательно относиться к подбору кадров, в полную меру используя испытательный срок для выявления деловых качеств и подготовленности поступающих на постоянную работу специалистов.
Очень важным является вопрос организационных форм совместной работы конструкторов и технологов. На некоторых предприятиях постоянно прикрепляют опытных технологов, обычно будущих ведущих технологов изделий, к конструкторам на время разработки нового изделия." Но ни один технолог, даже самый опытный, не может быть универсалом и отвечать за технологичность по всем видам производства. Организация технологического подразделения в составе конструкторской службы, как это иногда рекомендуется [9], по нашему мнению, нецелесообразна, так как, если технолога оторвать на продолжительное время от основной работы, его квалификация снизится и его пребывание в конструкторских подразделениях станет мало полезным.
Расчет мощности начинается с группы оборудования и кончается предприятием. При этом учитывается, что минимальная мощность одной из ведущих групп взаимозаменяемого оборудования, входящего в технологическое подразделение, является мощностью технологического подразделения, а минимальная мощность одного из ведущих технологических подразделений является мощностью участка, который они составляют. Минимальная мощность одного из ведущих участков цеха является мощностью цеха, а минимальная мощность одного из ведущих цехов производства является мощностью предприятия, т. е.
— производственная мощность ц,-го технологического подразделения в % к плану;
(1-го технологического подразделения, ч; Зц — производственная площадь ц-го технологиче-
3. Вид технологического подразделения.
Для технологических подразделений цехов механосборочного производства первый разряд характеризует вид технологического подразделения, а два вторых — порядковый номер технологического подразделения данного вида производства в составе участка.
Порядковый номер технологического подразделения в- составе участка
Технологии разработанной Технологии существенно Технологии управление Технологию организацию Технологов экономистов Текстильная промышленность Текстовых документов Текстовой информации Текучесть персонала Телефонные разговоры Таможенному оформлению Телевизионных приемников Температуры окружающей вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
