|
Технологии управленческого
Под производственной мощностью промышленного предприятия понимается максимально возможный годовой (суточный) выпуск продукции (или объем переработки сырья) в номенклатуре и ассортименте, предусматриваемых на плановый период, при полном использовании производственного оборудования и площадей с учетом применения передовой технологии, улучшения организации производства и труда.
ресурсосберегающей техники и технологии, улучшения качества продукции. Оно поднимает требовательность к руководителям, проектировщикам и другим специалистам, обязанным завершить в одиннадцатой пятилетке перевод предприятий на нормативный метод учета затрат и калькулирования себестоимости продукции на основе системы прогрессивных норм и нормативов.
Специализация — закрепление за предприятием, заводом, цехом, производственным участком или рабочим местом производства определенного вида продукции, полуфабрикатов или выполнения отдельных операций. Как правило, она осуществляется одновременно с концентрацией производства, создает условия для внедрения передовой техники и технологии, улучшения качества продукции, повышения производительности труда, снижения себестоимости. Специализация может быть технологической, предметной и подетальной.
работников конструкторских, технологических п исследовательских подразделений в выполнении и перевыполнении планом и заданий по созданию и ускорению внедрения в производство новых нидои продукции, повышении технико-экономических показателей и качества выпускаемой продукции; сокращении трудоемкости производства и высвобождении численности работников на основе совершенствования технологии, улучшения организации труда; экономии материальных ресурсов, внедрении малоотходной п безотходной технологии.
Такое бурное развитие отрасли немыслимо без совершенствования техники и технологии, улучшения экономической эффективности производства и внедрения научной организации труда.
Специализация — закрепление за предприятием, заводом, цехом, производственным участком или рабочим местом производства определенного вида продукции, полуфабрикатов или выполнения отдельных операций. Как правило, она осуществляется одновременно с концентрацией производства, создает условия для внедрения передовой техники и технологии, улучшения качества продукции, повышения производительности труда, снижения себестоимости. Специализация может быть технологической, предметной и подетальной.
ные, но пока не использованные возможности более полного использования производительной силы для сокращения затрат труда на единицу продукции путем совершенствования техники, технологии, улучшения организации производства, труда и управления. Если производительная сила труда (ПСТ) показывает максимально возможную в данных конкретных условиях выработку продукции, а производительность труда (Пт) — фактически достигнутую, то резервы роста производительности труда (Р) представляют собой разность между этими величинами:
работников конструкторских, технологических и исследовательских подразделений в выполнении и перевыполнении планов I- заданий по созданию и ускорению внедрения в производство новых видов продукции, повышении гехнико-экономичсскнх показателей и качества выпускаемой продукции; сокращении трудоемкости производства и высвобождении численности работников на основе совершенствования технологии, улучшения организации труда; экономии материальных ресурсов, внедрении малоотходной и безотходной технологии.
На ноябрьском (1982 г.) Пленуме ЦК КПСС большое внимание было уделено рациональному использованию материальных и трудовых ресурсов, в частности подчеркивалось, что очень важно по-хозяйски использовать уголь, природный газ, нефть, нефтепродукты, тепловую и электрическую энергию. Это требует определенной перестройки всех отраслей, прежде всего— широкого внедрения энергосберегающей техники и технологии, улучшения нормативов, использования материальных и моральных стимулов в борьбе за экономию, большей ответственности за перерасход, превышение норм и лимитов.
11.14. Под производственной мощностью буровой организации следует понимать максимально возможный годовой объем буровых работ (в натуральной и сметной оценке) по целям бурения и ассортименту (по категориям и группам скважин), предусматриваемый на плановый период, при полном использовании производственного оборудования с учетом применения передовой технологии, улучшения организации производства и труда и обеспечения высокого качества строительства скважин.
Все это позволит принимать решения с целью проведения соот-етствующей политики по выбору ассортимента выпускаемой про-укции и рекламы, налаживания каналов сбыта, составления про-зводственной программы, выбора технологии, улучшения орга-изации производства, проведения закупок, выбора поставщиков
Прямые инвестиции — это долгосрочные вложения капитала в новые здания, оборудование, товарно-материальные запасы и т.д. В отличие от портфельных инвестиций они носят стратегический характер и свободны от спекулятивных мотивов. При прямых инвестициях инвестор обеспечивает не только приток финансовых ресурсов, но и передачу технологии, управленческого опыта, способствует сбыту продукции. Эти ресурсы наиболее привлекательны для финансирования капиталовложений в производственном секторе. Статистика обычно относит к прямым инвестициям такие вложения, которые составляют как минимум 10% акционерного капитала (иногда 25%). Считается, что такое владение акциями позволяет влиять на принятие решений, особенно если акции распылены или если компания зависит от иностранного инвестора в технологическом или другом отношении.
Особые льготные условия устанавливаются для иностранных инвесторов в свободных экономических зонах (СЭЗ), создаваемых для привлечения иностранного капитала, передовой зарубежной техники и технологии, управленческого опыта, а также для развития экспортного потенциала страны. Иностранным инвесторам, осуществляющим хозяйственную деятельность,
ганизации и управления не претерпели коренных изменений, и "школа" оказала экономическое влияние на формирование всех других направлений в американской и европейской теориях организации и управления. Благодаря "классической школе" получили широкое практическое воплощение, существующие и поныне, типы организационных структур, произошло разделение аппарата управления по функциональному признаку, сформировались четкие понятия о правильном построении организационно-функциональных схем управления и о технологии управленческого труда. Несмотря на всю свою ограниченность, принципы "классической" теории сыграли важную роль в рационализации управления, получили широкое признание в практике организации всей управленческой деятельности и продолжают оказывать значительное влияние на развитие современной социологии организации и управления.
Вопросы подбора и расстановки кадров в части обеспечения требуемой квалификации отражаются в положениях и должностных инструкциях. Вопросов нормирования управленческого труда непосредственно касаются документы, определяющие формирование структурных подразделений, а также технологические и инструкционные карты на операции и процедуры. Наконец, разработка технологии управленческого труда предусматривается в экономико-организационной системе. Технология фиксируется в технологических и инструкционных картах на элементы функций управления и работы по ним. Задача максимального использования средств автоматизации управленческих работ находит отражение в проекте технической системы и т.д. Сама же система РУТ охватывает формы и методы организации управленческого труда, вопросы организации рабочих мест управленческого персонала, обеспечение необходимых условий их труда.
9. Разработка технологии управленческого труда 5 ЛНОТиУП 2210
9. Разработка технологии управленческого труда X
но-психологические функции связаны в основном с характером производственных отношений в организации. Технологические функции менеджмента вьщеляют два основных вида деятельности, составляющих содержание технологии управленческого труда любого уровня иерархии: принятие решения и коммуникация.
• по механизму управления: общая несогласованность целей; систематическое нарушение руководящими работниками законов и принципов управления; выполнение функций работниками, не имеющими соответствующей подготовки; разрушение, уничтожение технических средств управления, обязательных по технологии управленческого труда; использование неутвержденных средств и методов в процессе управленческого труда;
Инновация — это результат интеллектуальной, научно-технической или другой деятельности в той или иной сфере по эффективному изменению объекта управления путем внедрения новшеств. Новшества могут оформляться в виде открытия, изобретения, патента, рационализаторского предложения, нового или усовершенствованного продукта, технологии, управленческого или производственного процесса, организационной, производственной или другой структуры, ноу-хау, понятий, научных подходов или принципов, документов (стандарта, методики, инструкции, рекомендаций и т. п.), результатов маркетинговых исследований и т. д.
ИННОВАЦИЯ — результат интеллектуальной, научно-технической или другой деятельности в той или иной сфере по эффективному изменению объекта управления путем внедрения новшеств. Новшества могут оформляться в виде открытия, изобретения, патента, рационализаторского предложения, нового или усовершенствованного продукта, технологии, управленческого или производственного процесса, организационной, производственной или другой структуры, ноу-хау, понятий, научных подходов или принципов, документов (стандарта, методики, инструкции, рекомендаций и т. п.), результатов маркетинговых исследований и т. д.
Тенденции увеличения Тендерное предложение Таргетирование процентной Теоретические предпосылки Теоретических концепций Теоретических разработок Теоретической подготовки Теоретическое положение Теоретическую подготовку Теплотворной способности Термическая обработка Территориях субъектов Территориальные управления вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
