|
Технологии управление
Задача совершенствования систем и методов работы по выполнению функции управления заключается в разработке и внедрении прогрессивной технологии управления при эффективном использовании средств механизации и автоматизации инженерно-управленческих работ. Исключительно важная роль в совершенствовании труда ИТР и служащих принадлежит механизации и автоматизации процессов управления посредством передачи машинам функций управления, которые раньше выполнялись только человеком. Главное содержание работы по механизации процессов управления — широкое использование современных технических средств сбора, обработки, размножения и хранения информации.
•о и ршепствоваьия организации управленческого труда на ч-, ионе достижений науки и передового опыта, прогрессивно)": тех нчки п технологии управления. Па предприятии (об'ьединеппп I научная оргашмацпя управленческого труда предполагает
В гл. 3 описана среда внутри организации. Ее внутренние факторы были основным объектом рассмотрения разных школ в теории управления. Каждая школа акцентировала внимание в первую очередь на тех аспектах, на которые, по ее мнению, должно было бы влиять руководство организации в целях ее успешного функционирования. Школа научного управления, например, сосредоточилась, в основном, на задачах и технологии управления, школа административного управления — на создании структуры, которая должна обеспечить достижение целей организации, школа человеческих отношений — на людях в организации.
Глава 4 «Система управленческого контроля» посвящена собственно организации и технологии управления на уровне корпорации. Практический материал дается на примере корпорации «Мацусита Электрик Индастриал». Название главы поначалу вводит в заблуждение. Но автор сразу же разъясняет, что имеет в виду управленческое планирование и контроль, т. е. раскрывает вопросы организации процесса управления на высшем уровне корпорации. Управленческий контроль рассматривается как средство высшего управляющего, с помощью которого он контролирует деятельность подчиненных ему управляющих филиалами по достижению целей всей организации.
Разработана на кафедре «Теории и технологии управления» Программа разработана Хабаровым В.И.
Изучение менеджмента основывается на таких дисциплинах как экономическая теория, история экономики, макроэкономика, микроэкономика, мировая экономика, финансы, денежное обращение и кредит, статистика, экономика и статистика фирм, бухучет, маркетинг, исследование систем управления, теория организации, информационные технологии управления.
Разработана на кафедре «Теории и технологии управления» Программа составлена зав. кафедрой ТиТУ д.э.н. Алавердовым А.Р.
Разработана на кафедре «Теории и технологии управления». Программа разработана зав. кафедрой ТиТУ д.э.н. Алавердовым А.Р.
Целью преподавания дисциплины "УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ" является приобретение студентами знаний о проектной технологии управления организацией с использованием современного программного обеспечения. В результате изучения дисциплины "УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ" студенты должны ЗНАТЬ:
Программный метод управления. Области эффективного приложения проектного менеджмента. Типы проектов. Жизненный цикл проекта. Комплекс работ по внедрению технологии управления проектом в организации. Функции менеджера проекта.
Разработана на кафедре «Теории и технологии управления» Составитель: зав. кафедрой ТиТУ д.э.н. Алавердовым А.Р.
Основные виды деятельности компании включают в себя последовательное поступление материалов (внутренняя логистика), превращение материалов в конечный продукт (рабочие операции), перевозку конечной продукции (внешняя логистика), проведение маркетинга (маркетинг и продажи) и послепродажное обслуживание (сервис). К вспомогательной деятельности относятся закупки сырья и материалов, развитие технологии, управление человеческими
К поддерживающим видам деятельности относятся материально-техническое снабжение, разработка технологии, управление человеческими ресурсами, а также инфраструктура фирмы (дирекция предприятия, руководство плановым и финансовым отделами, бухгалтерия, руководители служб обеспечения качества).
Возрастание роли информационного компонента в управленческой деятельности ставит перед системой образования задачи — обеспечить необходимый уровень подготовленности специалистов к использованию средств информационных технологий в дальнейшей практической деятельности. Эта задача решается в высшей школе при подготовке специалистов по техническому сервису введением дополнительных дисциплин, таких как, информационные технологии, управление персоналом за счет национально-региональной компоненты основной образовательной программы специальности 230100 (см. рис. 5,10).
7. Дайте краткую характеристику технологии: «Управление по результатам».
Основные виды деятельности компании включают в себя последовательное поступление материалов (внутренняя логистика), превращение материалов в конечный продукт (операции), перевозку конечной продукции (внешняя логистика), проведение маркетинговых программ (маркетинг и продажи) и послепродажное обслуживание (сервис). К вспомогательной деятельности относятся закупки сырья и материалов, развитие технологии, управление человеческими ресурсами и инфраструктура компании. Обычно данные функции осуществляют специализированные отделы компании, но не только они. В частности, закупки сырья или найм работников мо-
Основные виды деятельности компании включают в себя последовательное поступление материалов (внутренняя логистика), превращение материалов в конечный продукт (операции), перевозку конечной продукции (внешняя логистика), проведение маркетинговых программ (маркетинг и продажи) и послепродажное обслуживание (сервис). К вспомогательной деятельности относятся закупки сырья и материалов, развитие технологии, управление человеческими ресурсами и инфраструктура компании. Обычно данные функции осуществляют специализированные отделы компании, но не только они. В частности, закупки сырья или найм работников мо-
Тенденцию оставаться Теоретическая концепция Теоретические концепции Теоретические разработки Теоретических положений Теоретической концепции Теоретической стоимостью Теоретического материала Теоретики менеджмента Тарифного заработка Терминальных устройств Территориальные агентства Территориальных государственных вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
