|
Текстильная промышленность
Согласно теории Портера, на конкурентоспособность российских текстильных предприятий влияют следующие внешние факторы:
Основные этапы реструктуризации бизнеса рассмотрим на примере одного из российских текстильных предприятий — АО «Российский текстиль».
Однако сравнительный анализ качественных показателей АО «Российский текстиль» с аналогичными параметрами конкурентов российских текстильных предприятий, находящихся в том же ретиомо, показал, что по основным параметрам наше предприятие занимает либо лидирующего мост, либо близко к нему.
с чем им приходится нести расходы по содержанию социальной сферы города. Кроме того, данный фактор накладывает дополнительную моральную ответственность на руководителей текстильных предприятий, снижая возможности по сокращению штата.
В-четвертых, управленческому персоналу российских текстильных предприятий, как правило, свойственна большая консервативность. На этих предприятиях обычно отсутствует маркетинговая политика.
Согласно теории М. Портера, на конкурентоспособность российских текстильных предприятий влияют следующие внешние факторы:
Основные этапы реструктуризации бизнеса рассмотрим на примере одного из российских текстильных предприятий — АО «Российский текстиль».
Однако сравнительный анализ качественных показателей АО «Российский текстиль» с аналогичными параметрами конкурентов—российских текстильных предприятий, находящихся в том же регионе, показал, что по основным параметрам наше предприятие занимает либо лидирующее место, либо близко к нему.
В-пятых, управленческому персоналу российских текстильных предприятий, как правило, свойственна большая консорважнносп,. На этих предприятиях обычно отсутствует маркетинтовая политика.
Согласно теории Портера, на конкурентоспособность российских текстильных предприятий влияют следующие внешние факторы:
Основные этапы реструктуризации бизнеса рассмотрим на примере одного из российских текстильных предприятий — АО «Российский текстиль».
Полномочные агенты по сбыту заключают с производителями договоры, получая права на сбыт всей выпускаемой тем или иным производителем продукции. Такой производитель либо не хочет брать на себя функции по сбыту, либо чувствует себя не подготовленным к этой деятельности. Полномочный агент по сбыту служит как бы отделом сбыта производителя и оказывает значительное влияние на цены, сроки и условия продажи. Его деятельность обычно не ограничивается никакими территориальными рамками. Полномочные торговые агенты встречаются в таких сферах товарного производства, как текстильная промышленность, производство промышленного оборудования, каменного угля, кокса, химикатов и металлов.
Среди текстильных волокон, как и среди каучуков, выделяются натуральные и химические (среди последних, в свою очередь, выделяются искусственные, производимые из природного полимера целлюлозы, и синтетические). Текстильные волокна удовлетворяют более настоятельные потребности, чем каучуки: главным потребителем волокон является текстильная промышленность, а главными потребителями каучуков - автомобилестроение и автосервис.
В последние десять лет электронная-промышленность Японии демонстрирует высокие темпы обновления и рост продаж. Все более широкое использование электроники во всех отраслях хозяйства и в быту дало основание буржуазным экономистам выдвинуть тезис о так называемой «революции микрокомпьютеров», развернувшейся на основе массового производства больших и сверхбольших интегральных схем в сочетании со значительным снижением их цен. Японские специалисты полагают, что под воздействием «микроэлектронной революции» даже такие «структурно больные» в настоящее время отрасли, как металлургия, судостроение, целлюлозно-бумажная и текстильная промышленность, имеют широкие и в принципе неограниченные возможности в создании новых видов продукции.
Комбинат Пхохан — современное предприятие с годовой мощностью 8,5 млн. т. Он построен и-пущен при техническом сотрудничестве «Синниппон сэйтэцу» и других японских металлургических компаний. Это яркий пример «эффекта бумеранга». Но и в других отраслях, таких, как текстильная промышленность и производство бытовых электроприборов, можно найти много примеров того, как изделия, выпущенные в «новых индустриальных странах» Азии с помощью японской технологии, находят хороший сбыт на внутренпем рынке Японии.
4.3.1. Текстильная промышленность . ..............153
4.3.1. Текстильная промышленность
Текстильная промышленность Костюмные принадлежности (ткань подкладочная) 300 301 Хлопок-100% 150 150 140 140 18-50 23-99 3-70 4-80 22-20 28-79
Текстильная промышленность
4.3.1. Текстильная промышленность . ..............153
4.3.1. Текстильная промышленность
Известно, что статический учет возник из венецианской модели, соответствующей духу римского права. По утверждению исследователей [106. С. 66], динамический учет зародился на основе флорентийской модели. Во Флоренции XIV и XV вв. наиболее значительной отраслью народного хозяйства была текстильная промышленность. В отличие от морской торговли мануфактуры работают постоянно и соответственно не имеют прерывного цикла, не стремятся к составлению ликвидационного баланса. Эти обстоятельства создали благоприятные условия для развития определенного стиля бухгалтерского учета, отличающегося от статического учета. Если забота статиков — анализ возможных банкротств, то забота представителей нового направления состояла не в предвосхищении собственного краха, а в увеличении и измерении прибыли, которую следовало выявлять через небольшие промежутки времени. Это вынуждало их идти по пути постоянного наблюдения за метаморфозами капитала и измерения своих прибылей путем сравнения выручки за отчетный период с расходами, связанными с получением этой выручки.
Теоретические предпосылки Теоретических концепций Теоретических разработок Теоретической подготовки Теоретическое положение Теоретическую подготовку Теплотворной способности Термическая обработка Территориях субъектов Территориальные управления Театрально зрелищных Территориальных пропорций Территориальными учреждениями вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
