|
Типизация технологических
К ним относится все, что в рамках мотивации имеет какую-либо ценность для сотрудников организации (исполнителей) и может быть предложено им в качестве стимула к работе. Наиболее типичными примерами такого рода поощрений являются: заработная плата (ее повышение), социальные блага, престижное помещение для работы и т.п.
Розничные конгломераты. Розничный конгломерат-это корпорация свободной формы, объединяющая несколько предприятий разнородных направлений и форм розничной торговли под единым владением с частичной интеграцией функций распределения и управления 22. Наиболее типичными примерами таких организаций являются фирмы «Федерейтед департмент сторз», «Эллайд сторз», «Дейтон Хадсон» и «Дж. К. Пенни». Наиболее прибыльными диверсифицированными розничными конгломератами являются фирмы «Мелвилл корпорейшн» с сетями обувных магазинов «Том Макан», «Майлз» и «Вангард»; «Чесе кинг»-с сетью из 326 магазинов модной одежды для молодых мужчин; «Фоксмур»-с магазинами одежды для девочек-подростков и девушек; «Клоутс Бен»-с сетью магазинов сниженных цен, торгующих женской одеждой; «Си-ви-эс»-с сетью магазинов санитарно-гигиенических и косметических товаров и «Маршалл, инк.»-с региональной сетью магазинов, торгующих самыми разнообразными видами одежды с марочными названиями23.
В некоторых операционных системах принят комбинированный подход, где используются и крупные, и мелкие предприятия. Типичными примерами могут служить фабрики химической чистки и лаборатории по обработке фотоматериалов. В этих случаях обычно имеется большое количество маленьких рассредоточенных предприятий, осуществляющих непосредственный контакт с клиентурой, и централизованные капиталоемкие производственные центры, производящие обработку материалов.
(EXTRINSIC REWARD) — сюда относится все, что в рамках мотивации имеет какую-либо ценность для сотрудников организации и может быть предложено им в качестве стимула к работе. Наиболее типичными примерами такого рода поощрений являются: заработная плата, социальные блага, престижное помещение для работы и т.п.
Эти системы ориентированы в первую очередь на выпуск большой номенклатуры товаров средними и малыми объемами. Они органически вписываются в гибкие производственные системы и особенно необходимы в тех отраслях, где логика конкурентной борьбы требует сокращения жизненного цикла продукции и частой смены моделей. Такпм образом, перспективы развития и концепция технической революции в машиностроении основаны в Японии на представлении о том, что в обозримом будущем будет осуществлен высокоэффективный синтез таких трех основополагающих компонентов современного производства, как «информация», «машины и механизмы» и «связь». Робототехника, гибкие автоматические структуры и автоматизированное проектирование представляются типичными примерами естественного синтеза этих компонентов в сфере промышленного производства. Введение почти в любой механизм «мозга» в виде компьютера заключает в себе тенденции, ведущие к совершенно новому взгляду на промышленность. Фактически создается система производства, значение которой выходит за рамки использования просто новых видов техники и технологии. Начинается переход к обществу, которое не будет нуждаться в использовании значительного числа своих членов на производстве. Идея создания «заводов без рабочих» будет быстро распространяться на все уровни японской промышленности, существенно меняя структуру экономики и быта.
Типичными примерами матриц, которые могут быть применены для этих целей в нефтеснабжении являются:
Дискреционные затраты возникают в течение определенного периода времени (т. е. это периодические затраты) в результате какого-либо конкретного стратегического решения, принятого руководством организации. Они не связаны с объемом производства или объемом сбыта. Уровень таких расходов устанавливается решением администрации. Таким же решением они могут быть увеличены, сокращены или устранены. Типичными примерами дискреционных затрат являются расходы на исследования и разработки, стоимость рекламных средств и затраты на программы повышения квалификации персонала.
Денежные потоки с произвольными платежами (mixed cash flow, uneven cash flow) представляют собой наиболее общий вид денежных потоков. Типичными примерами таких потоков являются долгосрочные капиталовложения и кредиты, выплаты дивидендов по обыкновенным акциям.
Типичными примерами серийного производства могут служить станкостроительные, электроаппаратные, электромашиностроительные, инструментальные и др. заводы.
Другие прибыли и убытки или другие доходы и расходы. По этой статье представлены доходы и расходы от операций, которые не являются основным видом деятельности компании. Типичными примерами таких прибылей и убытков являются доходы и расходы в виде процентов, доходы от инвестиций, результаты продажи основных средств, расходы по реструктуризации бизнеса и др. Обычно взаимосвязанные доходы и расходы не взаимозачитываются.
Типичными примерами комплексов специализированных программных модулей являются системы «Галактика» корпорации «Галактика», «БЭСТ-ПРО» фирмы «Интеллект-Сервис», «Abacus Professional» фирмы «Омега», уже упоминавшийся выше программный комплекс «ФинЭко» фирмы «Авэр». Множество других разработок также построено по этому принципу.
Для создания прогрессивной технологии большое значение имеет типизация технологических процессов, т. е. ограничение числа применяемых технологических операций. Такая типиза^ ция упрощает процессы транспорта, хранения и реализации нефти, нефтепродуктов и газа, делает их более рациональными, снижает издержки обращения и себестоимость единицы работы магистральных газо-, нефте- и нефтепродуктопроводов.
Анализ многочисленных отраслевых типовых положений об отделах, функциональных службах и аналогичных положений передовых предприятий показал, что основные задачи технологических служб соводятся к следующему: проектирование и внедрение оптимальных технологических процессов; организация и контроль за подготовкой производства новых изделий; развитие и совершенствование действующего производства, типизация технологических процессов; разработка и осуществление планов организационно-технических мероприятий; организация контроля за соблюдением технологической дисциплины; обеспечение подразделений предприятия технологической документацией; обмен передовым опытом по технологии производства. Значение и роль технологов непрерывно повышаются, наряду с этим повышаются требования к квалификации технологов, к уровню организации технологических подразделений, который должен отвечать уровню современного производства.
Типизация технологических процессов. Типизация рснована на принципе преемственности и является как бы Второй, высшей его ступенью. Сущность унификации и типизации технологических процессов достаточно полно раскрыта в литературе [14,6].
Типизация технологических процессов во много раз сокращает количество технологических карт, поэтому нужно производить группирование сходных деталей с целью разработки для них общей, типовой карты. Однако начало работы по типизации технологических процессов переносится на конструкторские разработки. Без типовых деталей не может быть и типовых технологических процессов по их обработке.
Для создания прогрессивной технологии большое значение имеет типизация технологических процессов, т. е. ограничение числа применяемых технологических операций. Типизация упрощает процессы производства, снижает трудоемкость продукции, сокращает цикл производства, улучшает качество продукции, снижает ее себестоимость.
Сокращение трудоемкости и сроков ТПП обеспечивают проводимые в рамках ЕСТПП различные организационно-технологические мероприятия, рассматриваемые ниже. Широко известным и наиболее эффективным путем сокращения трудоемкости и сроков подготовки является технологическая стандартизация и унификация: типизация технологических процессов и групповая обработка, унификация технологической документации, агрегатирование и стандартизация оборудования, унификация технологической оснастки. Исключение повторного
В технологической унификации и стандартизации могут быть выделены следующие основные направления: типизация технологических операций и процессов; унификация технологической документации; агрегатирование и стандартизация оборудования; унификация и стандартизация технологической оснастки.
Типизация технологических операций и процессов —• выбор оптимальных маршрутов, оборудования, оснастки, методов организации труда для обработки объединенных в классы и группы конструкционно и технологически подобных деталей. Разработка типовых технологических процессов осуществляется на базе Технологического классификатора деталей машиностроения и приборостроения, утвержденного Госстандартом СССР.
Типизация технологических процессов 106 Технологический маршрут 155
Типизация технологических процессов, разработка базовых и групповых процессов, технико-экономические обоснования технологических процессов
На этапах 3 и 4 ТПП (табл. 8.1) предусматривается разработка и типизация технологических процессов (в электронике — базовых технологических процессов) на все элементы нового изделия и на процессы сборки. ЕСТПП регламентирует создание общесоюзного фонда документации на типовые технологические процессы и централизованное обеспечение этой документацией отраслей промышленности.
Товарного производства Традиционные источники Традиционных источников Традиционных технологий Традиционная кейнсианская Традиционной продукции Традиционном понимании Техническая возможность Трансакционных депозитов Трансферты населению Трансфертном ценообразовании Трансформации экономики Транспорта энергоресурсов вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
