|
Технические новшества
В газовой промышленности разрабатываются и осуществляются организационно-технические мероприятия по повышению загрузки магистральных газопроводов.
Работу по составлению этого плана начинают с технико-экономического анализа себестоимости за предшествующий период времени, а также с изучения опыта передовых предприятий отрасли. При анализе с особенной тщательностью выявляют размеры и причины возникновения затрат, не соответствующих нормальной организации производственного процесса, а также резервы снижения себестоимости. В процессе проведения этой работы разрабатываются организационно-технические мероприятия по сокращению и ликвидации выявленных потерь, по использованию всех резервов, обеспечивающих повышение экономической эффективности производства.
1) такие, в результате внедрения которых повышается уровень механизации и автоматизации труда рабочих, ИТР и служащих предприятия; иными словами, это, главным образом, организационно-технические мероприятия;
В каждом из указанных подразделов планируются соответствующие показатели, характерные для данного вкда природных ресурсов, предусматриваются конкретные организационно-технические мероприятия. 280
В основу определения потребности химического предприятия в энергии и воде принимаются планы производства продукции основных цехов и оказываемых услуг вспомогательных цехов; организационно-технические мероприятия по повышению эффективности энергетического хозяйства, энергетические нормы и характеристики энергоприемников участков производства и цехов; нормы расхода энергии на освещение, отопление, вентиляцию, хозяйственно-бытовые нужды и потери; удельные нормы расхода энергии и воды на каждый вид продукции, а также на санитарно-технические нужды.
организационно-технические мероприятия.
Проект плана обсуждают на заседаниях технико-экономических советов, партийных и профсоюзных организаций, на производственных совещаниях, освещают в заводской печати. На передовых предприятиях в цехах создают па общественных началах опытно-исследовательские и конструкторские группы с привлечением инженерно-технических работников и рабочих. Эти группы изучают работу отдельных установок, узлов, проводят технико-экономический анализ деятельности цехов, разрабатывают организационно-технические мероприятия.
При переходе предприятий отрасли на полный хозяйственный расчет и самофинансирование основным источником финансирования затрат на техническое и организационное развитие предприятия является фонд развития производства, науки и "ехники. Из средств этого фонда финансируются затраты па те? ническое перевооружение, реконструкцию и расширение действующих производств, подготовку, освоение и изготовление ноной и модернизованной продукции и внедрение прогрессивны к технологических процессов, автоматизацию и механизацию производства, проведение научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, совершенствование организации производства и труда, а также па другие мероприятия по повыше-ни о эффективности производства. Проектно-сметную документацию и титульные списки па техническое перевооружение, осуществляемое за счет средств фонда развития производства, науки и техники и кредитов банка, предприятия разрабатывают самостоятельно. Эти документы утверждает руководитель предприятия. Небольшие организационно-технические мероприятия по улучшению организации производства и труда, внедрс-нио прогрессивных норм выработки и др. осуществляют за счс.т эксплуатационных расходов. Такие единовременные затраты списывают пропорционально выработке продукции в том пе >иоде, когда проводили мероприятие.
По результатам воздействия на технико-экономические показатели производственного процесса организационно-технические мероприятия можно разделить на следующие:
Организационно-технические мероприятия обычно направлены на изменение объема производства и, как следствие, на снижение себестоимости продукции. Нельзя сравнивать себестоимость годового объема производства до и после проведения мероприятия, так как увеличение объема производства вызывает изменение себестоимости продукции за счет роста затрат, зависящих от объема производства (материалов, топлива, электроэнергии и т. д.). Тогда срок окупаемости дополнительных капитальных вложений и коэффициент их сравнительной эффективности определяются по формулам
При расчетно-аналитическом методе нормы определяют на основе анализа достигнутых результатов и передового опыта. Метод предполагает тщательный анализ и выявление резервов возможного улучшения использования оборудования, рационализации технологии и совершенствования организации производства на предприятии. При этом требуется также учитывать организационно-технические мероприятия, предусмотренные в плане технического развития и организации производства. Иными словами, особенностью расчетно-аналитического метода является сочетание технического расчета с анализом производственных условии, всех факторов, воздействующих на каждый из элементов использования и расхода ресурсов, с анализом и использованием опыта передовых бригад, передовых рабочих. Именно этот метод, базирующийся на научных технико-экономических расчетах, позволяет разработать и внедрить прогрессивные технико-экономические нормы. Расчетно-аналитический метод достаточно трудоемок (требуется большая подготовительная и аналитическая работа), однако только на его основе можно установить максимальные затраты живого и овеществленного труда на производство единицы продукции, превышать которые не допускается.
Иначе говоря, технические новшества 80-х годов — это ответы на вопросы «Как..?», а технические новшества следующего поколения — уже ответы на вопросы «Что..?». Конкретнее, исследования и разработки сверхбольших интегральных схем, оптических волокон, аморфных материалов и т. п. отвечают главным образом на вопросы, как усовершенствовать их эксплуатационные параметры, как наладить технологию их производства, как добиться снижения их себестоимости. Перспектива создания контактов Джозефсона или транзисторов с высокой подвижностью электронов ставит другие вопросы: что нового можно произвести с помощью этих устройств, что удастся изменить в уже известных технических и технологических системах, в чем заключается основная ценность и практическое предназначение нововведений следующего поколения.
1. Внедрение новой техники в большинстве случаев осуществляется в условиях стабильного объема бурения. Новая техника и технология служат для снижения себестоимости продукции (скважины), роста скорости бурения, повышения производительности труда и бурового оборудования. Следовательно, при заданном объеме проходки технические новшества ведут к сокращению потребности в буровом оборудовании.
Теперь определим, каким образом перечисленные технические новшества должны отразиться на бухгалтерском учете.
В сплоченном коллективе создается обстановка, благоприятная для творчества, легче реализуются организационные и технические новшества. Так в бригаде сварщиков, возглавляемой лауреатом Государственной премии СССР тов. Б. П. Дидуком, создали специальное звено подготовки стыка к сварке. В него входили три человека: машинист крана-трубоукладчика, который, кроме своих прямых обязанностей, выполнял зачистку кромок плети, и двое рабочих, очищающих полость трубы от снега. Широко использовалось совмещение профессий. Машинисты-дизелисты одновременно являлись слесарями. Машинист бульдозера при необходимости мог заменить машиниста крана-трубоукладчика. Каждый из рабочих, когда требовалось, оказывал помощь товарищу.
Отмеченная структура плана не остается неизменной. Характерно, что на протяжении 10-й пятилетки наблюдалась устойчивая тенденция роста эффективности от мероприятий, связанных с усовершенствованием контроля качества и новой техники для сварочно-монтажных работ. Технические новшества, относящиеся ко всем другим строительно-монтажным и транспортным операциям, дают вклад по условному высвобождению работников меньший, чем по сварочно-монтажным работам.
Наиболее привлекательными направлениями дифференциации продукции являются те, которые связаны с трудностью имитации товара и значительными затратами на нее (технические новшества, особенно защищенные патентами, широкий спектр услуг в банковском деле, высокое качество продукции). В этом случае ключевым активом фирмы становятся ноу-хау, недоступные соперникам. Как правило, дифференцированные товары продаются по более высокой цене. Однако для того чтобы покупатели реально воспринимали ценность дифференцированного товара, необходимы определенные рыночные сигналы. Следовательно, стратегия дифференциации предполагает прежде всего наличие ноу-хау в области маркетинга, она требует значительных вложений в функциональный маркетинг. Это может быть интенсивная реклама, привлекательная упаковка, конструктивные особенности и удобство интерьеров зданий, где совершается покупка, распространяемая молвой добрая репутация фирмы, солидный стаж ее работы и т. д.
В разное время экономисты предлагали различные теории, объясняющие колебания деловой активности. Авторы некоторых концепций утверждают, что крупные технические новшества, такие, как железные дороги, автомобили или синтетические волокна, оказывают большое влияние на инвестиции и потребительские расходы, а следовательно, на производство, занятость и уровень цен. Но такие крупные нововведения появляются нерегулярно, что и объясняет очевидную нестабильность экономической активности.
2. Хотя экономисты объясняют циклическое развитие экономики такими исходными факторами, как технические новшества, политические события, накопление денежной массы, они обычно сходятся в том, что непосредственной детерминан-той реального производства и занятости является объем совокупных расходов.
Патенты, изобретения, технические новшества
• патенты, изобретения, технические новшества и т.п.;
В связи с тем что традиционно покупатель на западном рынке имеет многочисленные источники поставок, процесс переговоров о заключении контракта главным образом ставит цель получить наименьшую цену. Основной причиной этого является стремление минимизировать издержки в условиях жесткой заданности параметров закупаемого товара. Важная сторона принятия решения — краткосрочность контракта и возможность его расторжения из-за повышения цен. Совершенно противоположные принципы закладываются при снабжении по оперативной схеме. Покупатель здесь стремится сократить количество источников поставок, и участники переговоров ищут для обеих сторон «справедливую» цену закупаемого товара. Технические новшества и рационализация производства поставляемого товара поощряются. Особое, внимание уделяется качеству — главному фактору при заключении контракта. Договоры приобретают долгосрочный характер благодаря проведению дополнительных переговоров, корректирующих цену и технические характеристики.
Технической литературы Технической оснащенности Технической политикой Технической реконструкции Технической социальной Техническое нормирование Техническое оснащение Табличные процессоры Техническое совершенство Технического характера Технического нормирования Технического организационного Технического потенциала вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
