Технические особенности

Формирование качества продукции — это процесс, протекающий под влиянием совокупности условий и факторов. Факторы, от которых оно зависит на любой стадии своего формирования, различаются по характеру (технические, организационные, экономические), по степени зависимости от людей (субъективные и объективные) и по уровню управления (влияющие на качество продукции в масштабе отделения, цеха, предприятия, объединения).

План технического развития и организации производства. Определяют технические, организационные, социально-экономические и научно-исследовательские мероприятия, необходимые для выполнения заданий по увеличению выпуска продукции, улучшению ее качества, снижению затрат на производство, росту производительности труда, прибыли и рентабельности производства. Следовательно, содержанием данного раздела плана являются: задания по повышению технического и организационного уровня производства. По каждому включенному в план мероприятию рассчитывают затраты, сроки внедрения, экономическую эффективность, влияние на другие разделы плана и источники финансирования. Планируют и капитальный ремонт, поскольку он обеспечивает восстановление основных фондов и их дальнейшее использование.

Этот раздел играет решающую роль в формировании качественной стороны производственно-хозяйственной деятельности предприятия. В нем определяются технические, организационные, социально-экономические и научно-исследовательские мероприятия, необходимые для выполнения заданий по увеличению выпуска продукции, улучшению ее качества, снижению затрат на ее производство, росту производительности труда, прибыли и рентабельности производства. Основным содержанием этого раздела плана является задание по повышению технического и организационного уровня предприятия. Здесь по каждому включенному в план мероприятию рассчитывают затраты, сроки внедрения, экономическую эффективность, влияние на другие разделы техпромфинплана и источники финансирования.

Техническое развитие и организация производств а. В этом разделе, играющем решающую роль в формировании качественной деятельности предприятия, определяются технические, организационные, социально-экономические и научно-исследовательские мероприятия, необходимые для выполнения заданий по увеличению выпуска продукции, улучшению ее качества, снижению затрат на производство, росту производительности труда, прибыли и рентабельности производства. Следовательно, содержанием данного раздела являются задания по повышению технического и организационного уровня предприятия и качества продукции. По каждому включенному в план мероприятию рассчитываются затраты, сроки внедрения, экономическая эффективность, влияние на другие разделы техпромфинплана и источники финансирования. Кроме того, планируются капитальный ремонт, поскольку он обеспечивает восстановление основных фондов и их эффективное дальнейшее использование.

взаимосвязанно решать технические, организационные, информационные и кадровые проблемы;

Прямое приведение вариантов к тождественным результатам состоит в выявлении и осуществлении по тем из них, где это требуется, дополнительных технических и организационных мероприятий, осуществление которых позволит устранить имеющиеся по варианту отклонения от заданных состава, качества, количества и сроков производства продукции (работ). При этом должны быть внесены соответствующие коррективы в технические, организационные и иные показатели и в размеры затрат и вложений по вариантам.

Из этого численного анализа легко заметить, что при существующей учетно-финансовой практике прямое влияние на прибыль от непосредственно учитываемых в прибыли внутренних факторов трудовой деятельности работников предприятия выглядит (и в экспериментально-расчетном, и в потенциальном смысле слова) более чем скромно. Основное же влияние на прибыль трудовая деятельность персонала оказывает через другие, косвенные, опосредованные для труда факторы влияния внутреннего или внешнего характера (материальные, технические, организационные, ценовые и т.п.).

Плановые мероприятия структурируются по стадиям жизненного цикла (проектирование, изготовление, эксплуатация); по времени осуществления, по содержанию (научно-исследовательские, опытные, конструкторские, технические, организационные, социальные); по объекту приложения (сырье, материалы, комплектующие, реагенты, катализаторы, инструменты, технология, методы контроля, системы стимулирования и профессионального обучения и т.п.).

Многое из практики промышленного производства студенту-заочнику известно. Поэтому задача изучения экономики химической промышленности в системе заочного образования состоит в том, чтобы дать теоретические основы понимания экономических явлений, навыки выполнения технико-экономических расчетов, и прежде всего расчетов экономической эффективности новой техники, научить объективно оценивать производственные условия, ситуации, обоснованно принимать технические, организационные, административно-управленческие решения.

План технического развития и организации производства. Определяют технические, организационные, социально-экономические и научно-исследовательские мероприятия, необходимые для выполнения заданий по увеличению выпуска продукции, улучшению ее качества, снижению затрат на производство, росту производительности труда, прибыли и рентабельности производства. Следовательно, содержанием данного раздела плана являются задания по повышению технического и организационного уровня производства. По каждому включенному в план мероприятию рассчитывают затраты, сроки внедрения, экономическую эффективность, влияние на другие разделы плана и источники финансирования. Планируют и капитальный ремонт, поскольку он обеспечивает восстановление основных фондов и их дальнейшее использование.

Инженерно-техническим работникам, руководящим работой хозрасчетных бригад, а также осуществляющим по отношению к таким бригадам технические, организационные и экономические функции вместе с технологом, конструктором, плановиком, экономистом и т. д. выплачивается: единовременное вознаграждение за осуществление организационно-технических мероприятий, обеспечивающих снижение трудоемкости производства, уменьшение численности занятых в бригаде, сокращение рабочих мест и повышение производительности труда по сравнению с планом — за счет части экономии фонда заработной платы, полученной от осуществления указанных мероприятий; единовременные премии за внедрение бригадного хозрасчета, как за мероприятия по научной организации труда.

На величину коэффициента освоения /сос и показателя b влияют следующие факторы: технические (особенности конструкции изделия, степень подготовленности чертежей, тщательность испытаний опытных образцов, объем вносимых на стадии освоения серийного производства конструктивных изменений); материально-технические (уровень оснащенности производства специальным оборудованием и оснасткой к моменту начала освоения, темпы поставки в процессе освоения оборудования и оснастки, материалоснабжение); организационные (расстановка рабочих и разделение труда, организация производственного процесса во времени и в пространстве, в том числе распределение номенклатуры, дегалей и операций между участками и цехами); внешние (плановые контрольные цифры освоения выпуска новой продукции, условия внеш-

Эти принципы едины как для объединения и предприятия в целом, так и для его структурных подразделений. Однако конкретные организационно-технические особенности структурных подразделений определяют и конкретные особенности организации хозяйственного расчета.

Понятие «структура» означает строение, расположение, определенную взаимосвязь, взаиморасположение составных частей, определяющих какой-либо процесс или явление. Производственная структура включает производственные подразделения, осуществляющие или способствующие изготовлению продукции, и органы управления предприятием. Иными словами, производственная структура отражает организационные и технические особенности строения предприятия и является иллюстрацией соединения труда, средств и предметов труда в процессе производства и их движение до его завершения. Производственная структура как форма организации производственного процесса подвержена изменениям.

Конкурентоспособность продукта зависит не только от функциональной пригодности, но и от степени удовлетворенности потребителя всем комплексом свойств продукта, условий его поставки и использования. В случае конкретизации группы продукции (например, машиностроение, металлургия, приборостроение и т.д.) можно использовать показатели безопасности, надежности, эргономичности, ремонтопригодности (входящие в понятие качества), отражающие технические особенности и специфику продукции

Конкурентоспособность продукта зависит не только от функциональной пригодности, но и от степени удовлетворенности потребителя всем комплексом свойств продукта, условий его поставки и использования. В случае конкретизации группы продукции (например, машиностроение, металлургия, приборостроение и т.д.) можно использовать показатели безопасности, надежности, эргономичности, ремонтопригодности (входящие в понятие качества), отражающие технические особенности и специфику продукции

Режим работы различных технологий, технические особенности вычислительных устройств, разнообразие и массовый характер их применения предъявляют особые требования к программному обеспечению. Такими требованиями являются: надежность, эффективность использования ресурсов ПЭВМ, структурность, модульность, эффективность по затратам, дружественность по отношению к пользователю. При разработке и выборе программного обеспечения необходимо ориентироваться в архитектуре и характеристиках ПЭВМ, имея в виду минимизацию времени обработки данных, системное обслуживание программ большого количества пользователей, повышение эффективности использования любых конфигураций технологических схем обработки данных.

и отражает производственно-технические особенности предприятий.

выпуске на рынок тех или иных нововведений. При этом копируются основные потребительские свойства (но не обязательно технические особенности) нововведений, выпущенных на рынок малыми инновационными фирмами или фирмами-лидерами.

Стратегия Центра по развертыванию технологий учитывала уроки и опыт, полученный после большого количества проб и ошибок. Вместе с объединенными местными структурами Центру необходимо было запустить процесс генерирования идей, которые использовали бы технические особенности завода "Пинеллас" и в то же самое время были жизнеспособны в коммерческом секторе. С этой целью ЦРТ организовал процесс разработки предложений, заключавшийся в предоставлении фантов на разработку идей продуктов факультетам Универ-

Не вдаваясь в технические особенности, которые тщательно разработаны в соответствующих исследованиях, приведем некоторые результаты возможных сегментаций рынка для товаров и услуг, для которых характерны и широкий ценовой спектр, что предполагает известный уровень благосостояния (индустрия отдыха), и многоцелевой характер производственного использования в конечном продукте (подшипники).

Примером таких систем можно считать АСУТП нефте- и газопромыслов. Объекты нефтегазодобычи, обладая большой информационной емкостью, блочностью структуры, значительной территориальной рассредоточенностью элементов, требуют применения децентрализованного управления и распределенной обработки данных. Управление технологическим процессом, а следовательно и его автоматизация, при этом все более усложняется. Для нефтепромыслов и объектов подготовки этих продуктов к транспорту, важным фактом, определяющим свойства АСУТП, является структура комплекса технических средств (КТС), которая позволяет учесть при управлении объектом все его технические особенности.

Навигация

Главная

Новое

Акционер Америка Агрессивность