|
Требуемым качеством
РОЛЬ — определенный шаблон, стереотип, модель поведения человека, объективно заданная соц. позицией личности в системе общественных или личных отношений. Р. определяется своим названием, позицией индивида, выполняемой функцией в системе соц. отношений и ожиданиями окружающих. На протяжении всей жизни человек играет множество Р., исходя из тех функций, которые ему приходится выполнять, — отца, мужа, ребенка, подчиненного, начальника, покупателя и т.д. Каждая из этих Р. состоит из задач, которые должен решать "актер", в соответствии с ожиданиями окружающих. Если поведение индивида соответствует ожиданиям окружающих людей о данной Р., то он нормально ими воспринимается. Если же не соответствует, то окружение может оттолкнуть от себя такую личность, потребовав изменения поведения, либо возникнет скрытый конфликт. В управленческой деятельности Р. — основное организационное понятие и описывает определенную работу. В простых неофициальных ситуациях люди сами распределяют себе Р. (родственные отношения, отношения покупатель-продавец). В более сложных официальных ситуациях Р. становится предлагаемой работой, функцией, ограничения которой могут быть зафиксированы в письменном виде (должностные инструкции, положения о подразделениях). Организация в соответствии со своими целями, организационной структурой, спецификой деятельности подбирает себе специалистов на определенные Р., для выполнения конкретных функций и получения требуемых результатов, за которые полагается определенное вознаграждение. Личность, имея представление о себе и своих возможностях, с учетом своих целей вступает во взаимоотношения с организацией, стремясь занять в ней определенное место, выполнить определенную работу и получить вознаграждение. Личность ожидает от организации место в соц. структуре, конкретную работу, желаемое вознаграждение. Организация ожидает от индивида квалификационные и личностные характеристики для выполнения работы, требуемые результаты работы, признания принятых норм поведения. При правильном управлении ожидания личности и
Практикуемыми методами косвенного приведения вариантов к тождеству являются сравнение вариантов посредством удельных нормативов текущих затрат и капиталовложений; учет ущерба в других отраслях народного хозяйства от недостающих элементов требуемых результатов; методы корректировки затрат пропорционально ценам. Разнообразие предлагаемых приемов приведения было бы оправдано в случае идентичности результатов сравнения и величины получаемого экономического эффекта. Однако практика расчетов не подтверждает этого.
B. Чем в большей степени руководители пытаются осуществлять контроль над действиями своих подчиненных, особенно, когда нет согласованных целей или требуемых результатов, тем меньшим контролем они обладают.
• Каким образом можно добиться требуемых результатов? Какова при этом поддержка?
Параллельное отражение хозяйственных операций в нескольких стандартах. Использование перечисленных ранее подходов не всегда позволяет достичь требуемых результатов, поскольку одни и те же факты хозяйственной деятельности могут по-разному интерпретироваться в различных учетных системах. Так, например, в ряде западных стран принято начинать начисление износа основных средств не с момента их реального поступления и ввода в эксплуатацию, а начиная с перечисления аванса в счет их оплаты.
• заранее предусмотренная и управляемая обработка материалов, при которой на них воздействуют одним или несколькими способами в течение периода, необходимого для достижения требуемых результатов. Например, вулканизация резины, обработка металлов.
позволяет добиваться требуемых результатов деятельности управ-
достигать требуемых результатов за счет выбора соответствующих
ничество для получения требуемых результатов), так и на уровне целей и ре-
требуемых результатов, они уделяют основное внимание результативности рабо-
мое для решения возникающих проблем и получения требуемых результатов»8.
Выбор метода выделения дисперсной фазы определяется особенно-процесса, его рабочими параметрами и требуемым качеством разде-
4) экономический критерий (в частности, предлагаемый показатель "приведенных затрат") можно применять только с учетом остродефицитное™ ресурсов (сопоставление количества наличных ресурсов с требуемым качеством системы).
Главная задача - доказать своим потенциальным партнерам, инвестору свою состоятельность реально производить нужное количество товаров в определенные сроки и с требуемым качеством.
тивные сроки с требуемым качеством и запланированными затра-
Главная задача раздела - подтвердить расчетами, что создаваемая фирма в состоянии реально производить необходимое количество товаров (услуг) в нужные сроки и с требуемым качеством.
Этот раздел бизнес-плана готовится только той фирмой, которая собирается заниматься производством. Раздел должен показать, что предприятие в состоянии производить необходимое количество продукции в нужные сроки и с требуемым качеством.
В данном учебном пособии под проектом понимается совокупность мероприятий или работ, направленная на достижение определенной цели. Любой проект должен иметь некоторое начало и конец (time), заданные результаты или масштаб (scope), установленный уровень качества (quality) и требуемые для осуществления проекта затраты (budget). Все эти четыре показателя связаны друг с другом. В общем случае эту взаимосвязь можно отразить формулой В = f(T,S,Q), где В - стоимостные показатели по реализации проекта; Т - время выполнения всего комплекса работ; S - масштаб проекта, Q - общий показатель качества работ. Основная задача проекта - умение распределить имеющиеся ресурсы таким образом, чтобы выполнить работы в полном объеме, с требуемым качеством и в заданные сроки. Таким образом, планирование проекта - достаточно сложная проблема, от решения, которой во многом зависит успешная реализация проекта. В данном учебном пособии, кроме решения проблем планирования рассматриваются и вопросы управления проектами на базе современных программных продуктов, в частности, с использованием Microsoft Project, входящего в известный программный пакет Microsoft Office. В составлении учебного пособия принимали участие ассистент кафедры «Экономика и управления в нефтя-
В учебном пособии излагаются общие понятия и задачи курса, дается описание системы ценообразования в капиталообразующем инвестировании по состоянию на 1.1.2002 г.. В частности, отмечены особенности определения затрат на осуществлении реальных инвестиций, когда одновременно действуют несколько рекомендуемых систем ценообразования. Кроме того рассмотрены проблемы распределения имеющихся ресурсы в период осуществления проектов таким образом, чтобы выполнить работы в полном объеме, с требуемым качеством и в заданные сроки. Кроме решения проблем планирования материальных и денежных ресурсов, рассматриваются вопросы управления реальными инвестиционными проектами на базе современных программных продуктов, в частности, с использованием Microsoft Project, входящего в известный программный пакет Microsoft Office.
ства. На следующем уровне — трудового процесса — осуществляется контроль за наиболее рациональными формами использования рабочей силы, квалификационным составом и ростом кадров. На третьем уровне осуществляется контроль за производственными процессами — режимами работы подразделений, выпуском продукции в требуемом объеме и номенклатуре, требуемым качеством продукции и т. д. На четвертом уровне осуществляется контроль за финансовой дисциплиной — соблюдением договорных обязательств, выполнения планов поставок и реализации продукции, использования финансовых средств, кредитов, сроков и условий платежей и т. д.1 (рис. 8.4).
При управлении проектами обычно область допустимых решений для достижения целей проекта ограничивается временем, рамками бюджета, выделяемыми ресурсами и требуемым качеством получаемых результатов. Могут быть и другие ограничения. Следует отметить также, что однажды сформулированные цели проекта не должны рассматриваться как нечто неизменное.
План производства содержит сведения о производственной мощности будущего объекта строительства. Если вопрос идет о строительстве, приводятся данные мощности строительной организации, ее основных производственных фондах, репутации организации. Главная задача — показать своим потенциальным заказчикам, что организация в состоянии выполнить предлагаемые объемы работ в нужные сроки и с требуемым качеством.
Требуется использовать Требуется определенный Технические спецификации Требуется проведение Требуется разрешение Требуется тщательное Требуется установить Требующие дополнительных Требующую специальных Требуются специальные Трехмерном пространстве Трубопроводный гидротранспорт Трубопроводной магистрали вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
