|
Требуется распределить
Основанием для получения права пользования недрами является решение по результатам конкурса или аукциона (ст. 10-1). Однако для целей геологического изучения недр право пользования приобретается на основании решения органа управления государственным фондом недр, согласованного с органами исполнительной власти. Возникают вопросы: подпадает ли под этот пункт разведка, не причисленная к геологическому изучению; как быть с предоставлением лицензий на несколько видов пользования? Когда среди них есть геологическое изучение, требуется проводить конкурс или нет?
Неизменяемое функционирование организации происходит тогда, когда она неизменно реализует одну и ту же стратегию. При таком выполнении стратегии не требуется проводить никаких изменений, потому что при определенных обстоятельствах организация может получить хорошие результаты, опираясь на накопленный опыт. Однако при таком подходе очень важно четко следить за возможными нежелательными изменениями во внешней среде.
В нашем примере указанные варианты очередности с точки зрения равномерности использования оборотных средств не равнозначны. Объясняется это тем, что характер нарастания затрат по всем сериям изделий, одновременно находящимся в процессе производства, зависит не только от совокупной длительности цикла, но и от материалоемкости, себестоимости каждой серии, сочетания серий изделий в очереди. Поэтому в каждом конкретном случае требуется проводить дополнительные исследования.
Третий критерий — это размах колебаний цены акций. Его надо измерять за прошедший период времени, равный предполагаемому периоду трейдинга. Если вы играете на дневных колебаниях цены, то необходимо оценить средний размах между минимальной и максимальной ценой акции за один день торговли. Игра на недельных колебаниях требует оценки среднего недельного размаха. Для вычисления среднего за любой период времени требуется проводить усреднение по 5—10 аналогичным предшествовавшим периодам.
Вот и все. Три очень простых, очень логичных правила дали тестовые результаты, приведенные выше. Показатели настолько внушительны, что не требуется проводить слишком глубокий анализ, чтобы понять, стоит ли им пользоваться или нет. Единственный вопрос - это каковы "X" и "Y"? Для всех практических целей "X" может быть любой величиной, которая отражала бы восходящее движение долгосрочного тренда. "У может быть любым числом, которое отражает краткосрочный откат. Некоторые значения "X" и "Y" дадут более обнадеживающие показатели по сравнению с другими значениями. Но, как правило, если цифры попадают под логику метода, они должны давать устойчивую статистику.
Отметим взаимосвязанность слагаемых указанной формулы. Например, увеличение государственных расходов возможно за счет увеличения налогов, а это, в свою очередь, уменьшит траты потребителей. Таким образом, анализ роста или уменьшения ВНП требуется проводить с учетом многих взаимосвязанных
Идентификация активов, стоимость которых уменьшается, должна проводиться на каждую отчетную дату, чтобы выявить признаки, указывающие на возможность уменьшения стоимости активов. Если таких признаков нет, от составителей отчетности не требуется проводить формальную оценку возмещаемой величины.
Показатели спроса на ряд товаров, рынки которых характеризуются ограниченным числом поставщиков (в первую очередь олигополистические рынки), поддаются статистическому анализу, поскольку собирается и публикуется информация об объемах проданной продукции и оказанных услугах в самых различных аспектах: для международных рынков, рынков отдельных стран и регионов, в разрезе отдельных отраслей и предприятий. Однако для многих видов товаров детальная, надежная статистическая информация отсутствует. Поэтому для определения и прогнозирования величин спроса и других рыночных характеристик требуется проводить специальные маркетинговые исследования, содержание которых будет охарактеризовано в следующем разделе.
Во-вторых, так как ПИФ — не акционерное общество (которое обязательно лицо юридическое), у него нет совета директоров, правления или дирекции, ему не требуется проводить общие собрания акционеров, поэтому не возникает трудностей, которые сейчас ставят в сложное положение любое акционерное общество со значительным числом акционеров. Это с одной стороны, а с другой — пайщики ПИФа, не будучи акционерами, «свободны» не только от их обязанностей, но и от прав, в том числе права участвовать в управлении фондом и получать дивиденды. Не могут они рассчитывать и на проценты в отличие от владельцев облигаций компаний.
Люди с высокой потребностью в признании и низкими запросами в отношении структурирования работы находятся в принципиально ином положении. Они не чувствуют себя связанными какой-либо системой и, конечно, были бы рады работать в обстановке неопределенности и постоянных перемен. Получив такой шанс, они сделают то, что от них требуется, чтобы завоевать требуемое им признание. Мотивация подобных индивидуумов должна состоять в сбалансировании их потребностей с тем, что хорошо для организации. С ними требуется проводить больше времени, индивидуально работать, чтобы разъяснять им требования организации и прямо дать понять, что они получат признание только тогда, когда требования организации будут выполнены. При этом мы должны давать им то, что обещано. Если не сделать этого, мы быстро превратим такого человека в циника и заодно лишимся мощного инструмента мотивации.
Для решения таких прикладных задач, как прогнозирование и выдача рекомендаций (управление) на основе анализа данных, могут быть использованы как экспертные системы, так и нейронные сети. Но основное преимущество нейронных сетей заключается в возможности избежать традиционной процедуры программирования и сбора информации или знаний при помощи экспертов или конечных пользователей. При создании экспертных систем, наоборот, требуется проводить «интервью» с экспертами для получения «правил» поведения системы или объекта при определенных условиях, что требует значительного времени и материальных вложений и порой не приносит желаемого эффекта, так как нет гарантии, что все необходимые правила будут получены и что экспертная система будет работать в различных условиях.
От работника службы управления персоналом сегодня требуется проводить консультационную работу с менеджментом предприятия. Практика показывает, что трудно построить истинно партнерские отношения между консультантом и менеджером-клиентом, когда клиент не идет на полное взаимопонимание.
Так, при анализе функциональной нагрузки элементов изделия (аналитический этап) требуется распределить затраты по функциям, для того чтобы в дальнейшем определить степень соответствия между затра-
Спланированный Мингазпрому на основе покубометровой ставки ФМП требуется распределить между всеми всесоюзными промышленными и производственными объединениями. Это наиболее сложная часть задачи,поскольку необходимо определить трудовой вклад каждого неоднородного подразделения отрасли в общие результаты и соответствующий ему уровень стимулирования. При распределении суммы ФМП целесообразно выделить две группы объединений (самостоятельных). Первая группа объединения, конечным результатом деятельности которых является объем добычи газа и конденсата, следовательно, здесь можно исполь -зовать покубометровую ставку (газодобывающие и газотранспортирую -щие). Вторая группа - прочие объединения. ФМП для них образуется пропорционально фонду заработной платы. ФМП по группам составляет примерно 25% (первая группа) и 75$ (вторая группа). Затем необходимо определить суммы поощрения для всех подразделений первой и второй групп отдельно на стадиях планирования и дополнительных отчислений в ФМП по фактическим данным.
Adjusting entries — корректирующие проводки; бухгалтерские записи, сделанные в конце учетного периода для воплощения правила соответствия и учета по методу начислений для отражения хозяйственных операций, которые охватывают более чем один учетный период. Они необходимы, когда имеют место отсрочки (deferrals), т. е. когда полученные доходы и понесенные расходы требуется распределить на несколько учетных периодов, и начисления (accruals), когда доходы и расходы имели место, но не были еще зарегистрированы в учетных регистрах; например, отнесение части расходов будущих периодов к текущему периоду, начисление процентов по ценным бумагам со сроком погашения в будущем периоде, начисление амортизации основных средств, нематериальных активов и т. п..
Постоянные расходы распределяются пропорционально плановому объему услуг, переменные — пропорционально фактическому. Требуется распределить затраты отделов:
Поэтому при осуществлении экономического анализа требуется распределить ресурсы среди альтернативных способов их использования так, чтобы чистые выгоды для экономики страны оказались максимальными. При расчете чистых выгод необходимо убедиться в том, что значения затрат и выгод отражают:
2. Задача о назначениях. Имеется п различных самолетов, которые требуется распределить между т авиалиниями. Известно, что нау'-й авиалинии /-й самолет будет приносить доход с,-,. Требуется так распределить самолеты, чтобы максимизировать суммарный доход.
3. Оценка соответствующей значимости атрибутов. Не все возможности будут действительно важны для всех покупателей. На третьей стадии необходимо сделать попытку установить, что важно для каждого покупателя/группы и почему. Это лучше всего сделать с помощью количественного исследования, ранжирования значимости атрибутов посредством шкалы важности или метода постоянной суммы (когда требуется распределить 100 баллов между характеристиками товара, причем наиболее важное свойство получает большее количество баллов). Заметим, что на этом этапе важно сегментирование рынка, если выявляются различия в значимости атрибутов. Несомненно, это является сильным вариантом сегментирования рынков (сегментирование по искомым выгодам).
Задачи производственного менеджмента во многих случаях оказываются ассоциированными с задачами распределительного типа, т.е. с задачами, в которых требуется распределить ограниченные ресурсы по нескольким видам производственной деятельности.
Рассмотрим теперь ситуацию, когда требуется распределить п механизмов (работников) на п работ так, чтобы каждый механизм выполнял одну и только одну работу и чтобы при заданной производительности каждого механизма на каждой из работ суммарный эффект был максимальным (затраты минимальные). Обозначим через су (/, j = 1,..., и) производительность /-го
Рассмотрим ситуацию, когда требуется распределить m работ (или исполнителей) по и станкам. Работа i (i = 1,..., m), выполняемая на станке у (/' = 1,..., и), связана с затратами с/у. Задача состоит в таком распределении работ по станкам (одна работа выполняется на одном станке), которое соответствует минимизации суммарных затрат.
Требующие значительных Требуются некоторые Технические возможности Трехточечные скользящие Трубопроводных магистралей Трубопроводного гидротранспорта Трубопроводном строительстве Трудностями связанными Трудности применения Трудоемкой продукции Трудоемкость материалоемкость Трудоемкость подготовки Трудоемкость разработки вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
