|
Требуется увеличить
Экономической границей разделения труда является длительность производственного цикла изготовления продукции или затраты рабочего времени на единицу продукции. Физиологическая граница определяется суммарным временем на отдых. При чрезмерном разделении труда возрастает утомляемость работников при выполнении монотонных операций, для снятия утомления требуется увеличение времени на отдых или отказ
Интенсивное развитие новых нефтяных месторождений, особенно в Западной Сибири, приводит к тому, что иногда требуется увеличение темпа роста мощностей строительных организаций, превышающее объективные возможности при современном уровне технологии производства. Определение мощности строительных организаций с учетом их специализации, особен-
организации. В связи с интенсивным развитием новых нефтяных месторождений, особенно в Западной Сибири, требуется увеличение темпов роста мощностей строительных организаций, иногда превышающее объективные возможности роста при современном уровне технологии строительного процесса. Моделирование мощности строительных организаций с учетом их специализации, особенностей производства работ в рассматриваемом районе, технологии строительного процесса и степени индустриализации позволит выполнить планируемые объемы работ при минимальных затратах на развитие мощности строительных организаций.
При Гц-п>7"ц.бу основные вахты вынуждены выполнять часть подготовительно-заключительных работ, затрачивая на них время, равное Гц.п — 7"ц-бу- Устранить это возможно созданием «заделов» (скважин, подготовленных к бурению), при этом требуется увеличение количества дополнительных вахт и буровых установок. Целе-
Осуществление функций Э-бизнеса — сложная задача. Работа начинается с определения эффективного стратегического соответствия между продуктом, рынком и доступными ресурсами. Для многих требуется увеличение капитала. Решающие операционные задачи включают: создание инфраструктуры для осуществления покупок, продаж, хранения и распространения товаров и услуг; анализ ситуации на рынке и поведения покупателей; обслуживание клиентов, включая работу с рекламациями; управление технологиями, финансами, человеческими ресурсами и корпоративной системой отношений; руководство компанией; приобретение знаний, необходимых для продолжения работы; а также любые действия для победы над агрессивными конкурентами, но в рамках закона.
Границы рациональности решений определяют не только качество самого решения, но и число введенных в рассмотрение вариантов. Действительно, каждый руководитель заинтересован в разработке наилучших управленческих решений, на выработку которых требуется увеличение материальных затрат и времени для анализа и отбора. Чрезмерное стремление к наилучшему решению вызывает увеличение затрат, а следовательно, снижает его ценность. Для предупреждения этого необходимо использовать средства, позволяющие быстро и просто осуществлять оценки (например, ЭВМ) или разумно сокращать число вариантов.
Экономический смысл такой корректировки заключается в том, что для получения деталей с меньшей погрешностью обработки на станке нормальной точности, принятом за базу сравнения, требуется увеличение трудоемкости за счет изменения технологии обработки (изменение режимов резания, увеличения числа проходов и т. п.) и соответственное повышение себестоимости.
2. Требуется увеличение государственных расходов на 470 миллионов долларов.
Если остаточная дисперсия оказывается примерно одинаковой для нескольких функций, то на практике предпочтение отдается более простым видам функций, ибо они в большей степени поддаются интерпретации и требуют меньшего объема наблюдений. Результаты многих исследований подтверждают, что число наблюдений должно в 6 — 7 раз превышать число рассчитываемых параметров при переменной х. Это означает, что искать линейную регрессцю, имея менее 7 наблюдений, вообще не имеет смысла. Если вид функции усложняется, то требуется увеличение объема наблюдений, ибо каждый параметр при х должен рассчитываться хотя бы nio 7 наблюдениям. Значит, если мы выбираем параболу второй степени
2. Требуется увеличение государственных расходов на 470 миллионов долларов.
Если остаточная дисперсия оказывается примерно одинаковой для нескольких функций, то на практике предпочтение отдается более простым видам функций, ибо они в большей степени поддаются интерпретации и требуют меньшего объема наблюдений. Результаты многих исследований подтверждают, что число наблюдений должно в 6 — 7 раз превышать число рассчитываемых параметров при переменной х. Это означает, что искать линейную регрессцю, имея менее 7 наблюдений, вообще не имеет смысла. Если вид функции усложняется, то требуется увеличение объема наблюдений, ибо каждый параметр при х должен рассчи-туваться хотя бы до 7 наблюдениям. Значит, если мы выбираем параболу второй степени
Помимо названных материальных ценностей оборотные средства вложены в материалы для ремонта малоценных и быстроизнашивающихся предметов, объем этих средств меняется в меньшей мере, чем растет производство. Норматив по ним составляет 1370 тыс. руб., прирост по опытным данным составляет 0,6% за 1% прироста продукции, т. е. требуется увеличить норматив на 1 370 000 -0,036 -0,6 « 30 000 руб.
Приемлемый диапазон товарооборота ограничен, с одной стороны, количеством комплектов сантехники, которое перевозит машина (192 шт.), а с другой — площадью арендуемых складских помещений, где можно единовременно разместить не более 400 комплектов. При реализации, превышающей 400 комплектов, требуется увеличить некоторые расходы, которые считаются постоянными (заработная плата, складские расходы, амортизация основных средств, услуги банка, хозяйственные расходы). Поэтому масштабной базой является товарооборот в диапазоне от 192 до 400 комплектов сантехники.
В настоящее время создано большое количество СУБД, имеющих приблизительно одинаковые возможности. Все они позволяют создавать файлы БД на диске (то есть записать их структуру), вводить данные, просматривать созданные файлы, редактировать их, обновляя записи, удаляя ненужные, добавляя новые. Созданные файлы БД можно упорядочивать по значению определенного ключевого реквизита или нескольких реквизитов, выполнять поиск информации в базе, формировать отчеты заданной формы по ее данным. Кроме того, очень важной является функция изменения структуры уже созданного файла базы данных. Часто в связи с изменяющимися внешними условиями требуется увеличить разрядность какой-либо графы (например, «цена» или «сумма» в связи с инфляцией) или добавить новый реквизит. Функция изменения структуры базы данных разрешает эту проблему автоматически, перезаписывая файл на новое место на диске с измененной структурой. При этом файлу с измененной структурой присваивается тоже имя, а старая копия файла сохраняется на диске с тем же именем, но с расширением. Расширение — это дополнительная страховка, выполняемая СУБД, которая предохраняет пользователя от потери данных при выполнений операции перезаписи и служит одной из мер защиты данных в БД. Кроме этой меры предусмотрен еще ряд_ возможностей, предохраняющих пользователя от случайной потери данных: предупреждения перед необрати-
В КОРОТКИЙ ПЕРИОД, если требуется увеличить объем производства, фирма может достичь этого, увеличивая лишь перемен-
• Уборка •«урожая». Цель — увеличение краткосрочных денежных поступлений, невзирая на долгосрочные последствия. Стратегия включает в себя возможность решения об отказе от бизнеса и применения программы постоянного сокращения расходов. Компания планирует собрать «урожай», «снять сливки» с бизнеса. Стратегия уборки «урожая» подразумевает прекращение научно-исследовательских работ, отказ от замены оборудования, снижение расходов на рекламу и т. д. Ставка делается на то, что снижение расходов произойдет быстрее, чем упадет объем продаж СБЕ, что приведет к увеличению положительного притока денежных средств. Подобное снижение расходов необходимо производить осторожно и незаметно, чтобы не вызвать тревогу у служащих компании, ее клиентов и оптовых торговцев. Данная стратегия обычно применяется к слабым дойным коровам с неопределенным будущим, когда требуется увеличить «надои», и к вопросительным знакам и собакам. Компания, проводящая подобную политику, сталкивается с достаточно болезненными социальными и этическими проблемами, касающимися объема информации, получаемой различными заинтересованными группами.
Для торгово-закупочных компаний по статье «оплата сырья» должны отражаться закупки товаров и продукции у поставщиков, по статье «операционные расходы» — расходы по их доставке и хранению, по статье «издержки на оплату труда» — заработная плата складских рабочих, грузчиков, экспедиторов и даже охраны, работающих посменно. Здесь также может возникнуть проблема определения тех работников, чью заработную плату следует включать в переменные затраты. Принцип распределения здесь может быть опять же только один — если для увеличения объема продаж в N раз или на N% требуется аналогичное (в N раз или на N%) увеличение количества работников соответствующих категорий, то их заработная плата должна быть отнесена к прямым издержкам. Если, например, для увеличения объема продаж в 2 раза требуется увеличить в 2 раза складские помещения и соответственно удвоить число складских рабочих, грузчиков и охраны, то заработную плату всех этих работников следует отнести к прямым затратам. Если для увеличения объема продаж в 1,5 раза необходимо вместо двух смен работать в три смены на тех же складских площадях, то заработная плата всех категорий работников, из которых образована третья смена, будет элементом прямых затрат. Если для повышения объема продаж на 20% требуется увеличить продолжительность рабочего дня на 20% на тех же складских площадях и при той же численности работников, то заработная плата всех работников, на кого будет распространяться увеличение продолжительности рабочего дня (включая оплату сверхурочных), является элементом прямых затрат. Соответственно, во всех этих случаях заработная плата берется в бюджете с начислениями и проводится по статье «переменные затраты».
В случаях, когда требуется увеличить пропускную способность пункта перевалки, дополнительные затраты могут быть определены по следующим формулам:
Пример 2. Требуется определить эксплуатационные расходы и капитальные вложения по перевалке дополнительного потока нефтепродуктов, равного 3000 тыс. т. Исходный грузооборот пункта перевалки 2000 тыс. т в год и соответствует его проектной мощности. При добавлении потока требуется увеличить пропускную способность пункта перевалки. Общий объем исходной ре-зервуарной емкости пункта 200 тыс. м*, а освоение исходного
Несколько лет назад была принята Директива ЕС, в соответствии с которой странам-членам ЕС требуется увеличить объемы рисаиклинга (утилизации и вторичного использования) пластмассы и других упаковочных материалов с использованием схемы этикетирования известной в мире как система US SPI. Однако население даже хорошо информированных стран Европы плохо знает значение ряда символов данной схемы, особенно по рисайк-лингу. Так, основная масса людей считает, что упаковка, имеющая маркировочный знак рисаиклинга, характеризуется продукт, изготовленный на 100% из вторичного сырья, хотя на самом деле доля вторичных ресурсов составляет не более 30%. Нанесение знака рисаиклинга — «петля Мебиуса» - имеет несколько значений, различных по своему происхождению и сути. Если на упаковку нанесен символ с изогнутыми плоскими стрелками, то это означает, что данный знак зарегистрирован Международной ассоциацией стандартов (ISO), и производитель упаковки и продукта имеет разрешение этой организации на право использования знака3.
ние расходов произойдет быстрее, чем сократится объем продаж СБЕ, что приведет к увеличению положительного притока денежных средств. Подобное снижение расходов необходимо производить осторожно и незаметно, чтобы не вызвать тревогу у служащих компании, ее клиентов и оптовых торговцев. Данная стратегия обычно применяется к слабым «дойным коровам» с неопределенным будущим, когда требуется увеличить «надои», и к «вопросительным знакам» и «собакам». Компания, проводящая подобную политику, сталкивается с достаточно болезненными социальными и этическими проблемами, касающимися объема информации, получаемой различными заинтересованными группами.
ние расходов произойдет быстрее, чем сократится объем продаж СБЕ, что приведет к увеличению положительного притока денежных средств. Подобное снижение расходов необходимо производить осторожно и незаметно, чтобы не вызвать тревогу у служащих компании, ее клиентов и оптовых торговцев. Данная стратегия обычно применяется к слабым «дойным коровам» с неопределенным будущим, когда требуется увеличить «надои», и к «вопросительным знакам» и «собакам». Компания, проводящая подобную политику, сталкивается с достаточно болезненными социальными и этическими проблемами, касающимися объема информации, получаемой различными заинтересованными группами.
Трехмерном пространстве Трубопроводный гидротранспорт Трубопроводной магистрали Технических экологических Трудность представляет Трудности переходного Трудоемких процессов Трудоемкостью продукции Трудоемкость определяется Трудоемкость производства Трудоемкость строительства Трудоемкости изготовления Трудоемкости отдельных вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
