Трудоемкости выпускаемой



ЭВМ семейства СМ, профессиональных персональных ЭВМ. При всех вариантах проектирования АРМ пользователь должен иметь возможность использовать лично устройства, позволяющие ему выполнять должностные функции. К таким устройствам относятся алфавитно-цифровые или графические дисплеи, устройства ввода-вывода, накопители на магнитных носителях. Опосредованное использование могут находить устройства связи ЭВМ между собой и с ЭВМ верхнего уровня, средства передачи и приема информации на расстоянии. Экон. эффект от внедрения АРМ складывается из двух составляющих. Во-первых, это повышение качества управленческих решений, принимаемых с помощью информации, предоставляемой АРМ. Во-вторых, эффект, получаемый за счет снижения трудоемкости выполнения личной работы сотрудников. С помощью АРМ р. целесообразно решать задачи, ограниченные по своим информационным связям на входе и выходе с др. задачами, т.е. локальные в информационном отношении задачи. АРМ р. присущ диалоговый метод решения задач, позволяющий использовать производственный опыт руководителей и специалистов при решении задач с недостаточно четко формализованным алгоритмом. Проектирование и внедрение АРМ р. основывается на принципах проектирования систем обработки данных, основными из которых являются: принцип максимальной ориентации на конечного пользователя (реализация данного принципа достигается созданием средств адаптации АРМ к уровню подготовки пользователя и возможностью его обучения (самообучения) непосредственно на данном АРМ); принцип проблемной ориентации — обеспечивает ориентацию АРМ на решение определенного класса задач, объединенных общей технологией обработки данных, единством режимов работы и эксплуатации; принцип соответствия информационным потребностям пользователя. К определению состава и функций АРМ р. следует приступать только после установления информационных потребностей пользователя, которые обеспечивают выполнение им возложенных на него функций. Обязательным условием разработки эффективного АРМ р. является совместное участие будущего пользователя и разработчика в этом процессе. Это обеспечивает лучшее осознание всех проблемных ситуаций, стимулирует творческую дея-

ным алгоритмам, выдачу результирующей информации и передачу ее пользователям. Технологические операции делятся на исполнительные (рабочие) и контрольные. Рабочие операции включают сбор, запись, преобразование, передачу информации. Контрольные операции служат для проверки правильности выполнения рабочих процедур и действий на исполнительных операциях. По уровню автоматизации различают ручные, механизированные и автоматизированные технологические операции. Многообразие технических средств, с помощью которых выполняются операции, обеспечивает разнообразие формируемых вариантов технологических процессов, отличающихся набором операций, последовательностью их исполнения, рядом качественных и количественных характеристик (надежностью, достоверностью, срочностью и т.д.). Кроме технических средств на организацию технологического процесса САОИ оказывают влияние вид и объем обрабатываемой информации, требования к достоверности и срочности обработки, методы и формы выполнения контрольных операций, организация режимов обработки информации и др. факторы. Разрабатываемый технологический процесс САОИ отражается в технологической документации — технологических и инструкционных картах. Технологическая карта включает перечень и последовательность выполняемых операций; наименование технических средств, на которых должна выполняться каждая операция; сроки поступления исходной информации и время выполнения операций; номер соответствующей инструкционной карты. Инструкционная карта, составляемая на каждую технологическую операцию, определяет состав и порядок действий оператора при выполнении данной операции; содержит рациональные приемы и методы, обеспечивающие снижение трудоемкости выполнения операций. Наличие технологической документации унифицирует действия работников, обеспечивает улучшение использования их рабочего времени, повышает качество выполнения технологических операций. На построение и организацию технологического процесса САОИ влияют организационные формы использования технических средств. Различают технологические процессы централизованной и децентрализованной обработки информации по кадрам.

Важное место среди мероприятий по совершенствованию оплаты труда принадлежит системе премирования. Основной ее частью является выплата премий за своевременный и досрочный ввод в эксплуатацию объектов строительства и производственных мощностей. Размер премий определяется по специально установленным процентам от сметной стоимости строительно-монтажных работ по планируемым к вводу в действие объектам и мощностям с учетом характера и трудоемкости выполнения работ.

Самостоятельную проблему составляет сокращение трудоемкости выполнения процедур ФСА (особенно при анализе больших технических систем). Накопленный опыт автоматизации проектирования ИМС позволяет считать возможным и эффективным объединение решений технических задач с формализуемыми задачами ФСА в рамках действующих САПР ИМС и АСТПП.

Нормативы для нормирования труда ИТР и служащих носят укрупненный характер (типовые нормы). Их разработка основывается на глубоком исследовании трудового процесса и определении трудоемкости выполнения отдельных элементов работы. К таким нормативам относятся например нормативы, разрабатанные

пая особенность и должна быть учтена при определении капитальных вложений. В таких случаях может быть использован метод расчета балансовой стоимости техники по долевой занятости ее на выполнении данной работы. Это значит, что на один из сравниваемых вариантов относится только часть капитальных вложений пропорционально трудоемкости выполнения данных работ к общей загрузке. И только стоимость специального оборудования принимается в полной сумме.

Первые разработки АС в области экономики не содержали принципиально новой методологии, а лишь использовали дорогостоящую вычислительную технику в качестве большого арифмометра для сокращения трудоемкости выполнения операций в традиционной технологии решения задач управления. Недостатком, причем весьма распространенным, при создании автоматизированных систем организационного управления был низкий уровень постановки задач. Одна из причин этого — в недостаточном использовании специалистов отделов, служб управления в обследовании потоков информации, описании экономико-организационной сущности задач, проектировании выходной информации. Кроме

В 1975 г. 25 строительно-монтажными организациями Мин-нефтегазстроя, находящимися на разных уровнях управления, была проведена опытная проверка предложенного ВНИИСТ метода определения сопоставимой производительности труда в строительстве объектов нефтяной и газовой промышленности за 1971—1974 гг. Целью эксперимента было определение размера прироста производительности труда от осуществления новых проектных решений, не учитываемого в официальной отчетности, выявление практической возможности, технической сложности и трудоемкости выполнения подобных расчетов строительными организациями. Экспериментальная проверка предложенного метода была проведена в течение трех месяцев, не считая подготовительного периода (продолжительностью четыре месяца), в содержание которого вошло решение организационных вопросов.

Как уже говорилось, САПР является человеко-машинной системой, эффективность функционирования которой определяется не только качеством КСАП, но и квалификацией обслуживающих его специалистов, а также разработчиков новой техники. Организация процесса создания такой сложной системы имеет свои особенности. Этот процесс в определенной мере сходен с процессами создания других автоматизированных систем, например АСУТП, АСУП, АСНИ. Они имеют общую основу и схему выполнения, общие принципы и даже общие нормативы трудоемкости выполнения как отдельных работ, так и некоторых их комплексов. Однако создание САПР имеет свою специфику, обусловленную ориентацией данного процесса на формирование проектирующей системы. Причем системы различаются не только составом технических средств, программного и информационного обеспечения, но и существом методики.

В ряде случаев нормирование трудоемкости выполнения ОКР производится исходя из объема конструкторской документации на создаваемое изделие. В качестве объекта нормирования принимается конструкторская документация, приведенная к формату 11. Известно, что при информационной емкости чертежа формата 11 в 50 К бит трудоемкость его разработки составляет 2,4—2,65 ч. (Большую помощь в определении трудоемкости конструкторской документации могут оказать межотраслевые нормативы по труду.)

Исходя из данных, содержащихся в документах массивов МЗ(пр) и М2(пр), осуществляется расчет производственной мощности с образованием двух массивов (форма 10), характеризующий расчетные данные по деталям, о трудоемкости выполнения операции и о производственной мощности и количестве единиц технологического оборудования.


Чистая продукция не имеет указанных недостатков. Преимущество этого показателя — объективная оценка вклада каждого трудового коллектива в развитие экономики, достаточно точное определение меры его участия в создании национального дохода, поскольку при оценке по чистой продукции в конечных результатах деятельности предприятия, с одной стороны, не учитывается «чужой» труд (стоимость сырья, материалов, энергии, основных фондов), а с другой — отражается фактическое использование материальных ресурсов и основных производственных фондов. При оценке производительности труда и формировании фонда заработной платы на основе чистой продукции это создает дополнительные материальные стимулы для снижения не только трудоемкости выпускаемой продукции, но и расхода сырья и материалов, топлива и энергии, а также для улучшения использования производственных мощностей.

По данным табл. .4.4 рассчитаем коэффициент трудоемкости выпускаемой продукции. Он равен 0,9754 (11,9:12,2).

в) удельным весом трудоемкости изготовления продукции с помощью химических, электрохимических и тому подобных технологических процессов и других методов обработки химических материалов в общей трудоемкости выпускаемой продукции в процентах.

Предусмотрено значительно повысить роль показателя трудоемкости продукции в росте эффективности производства и улучшении нормирования труда. При выдаче задания на проектирование будут устанавливаться предельные экономически допустимые уровни затрат труда на производство новой продукции, т. е. рассчитываться проектная трудоемкость, которая станет основой для определения норм трудовых затрат. Предприятиям ежегодно будут устанавливаться задания по снижению трудоемкости выпускаемой продукции.

4) передовых технически обоснованных норм производительности оборудования и трудоемкости выпускаемой продукции с учетом процентов выхода годных изделий.

Однако возможно и другое решение этого вопроса: установление размера плановой прибыли цеху пропорционально трудоемкости выпускаемой продукции.

Для оценки качества нормирования можно применять коэффициент прогрессивности технического нормирования, определяемый как отношение трудоемкости выпускаемой продукции, рассчитываемой по технически обоснованным нормам, к общей трудоемкости.

Количественное влияние структурных сдвигов определяется через изменение удельной нормативной трудоемкости выпускаемой продукции по формуле

Используя изменение затрат удельной заработной платы для характеристики изменения трудоемкости выпускаемой продукции, формулу для определения сокращения численности рабочих в результате изменения производительной силы труда Эт, применив метод элиминирования, можно вывести из формулы

Рост производительной силы труда обозначает, как известно, снижение трудоемкости единицы продукции. А так как в качестве единицы продукции принята 1000 р., то формула (9.27) отражает изменение удельной трудоемкости объема производства. Это изменение может происходить в результате: 1) снижения технологической трудоемкости выпускаемой продукции в связи с организационно-техническим совершенствованием производства (сокращенно фактор назовем техническим); 2) в связи со структурными сдвигами.

где 5Т — процент снижения трудоемкости выпускаемой продукции в результате внедрения мероприятия.


Трудового процессов Трудовому коллективу Тюремному заключению Творческие коллективы Творческих работников Творческих возможностей Творческой атмосферы Творческого отношения Туалетные принадлежности Технических исполнителей Технических носителей Технических параметров Технических потенциалов вывоз мусора снос зданий

Яндекс.Метрика