Возможность руководителю



При определении общего дохода следует учитывать возможность реинвестирования, если проценты выплачиваются периодически.

Приведенные выше формулы применимы для выплат с периодичностью один раз в год. В иных случаях (например, при выплатах процентов один раз в квартал) следует учитывать возможность реинвестирования (нового вложения) полученных доходов, что увеличивает доходность в пересчете на год. Формула текущей доходности в этом случае видоизменяется следующим образом:

При определении суммарного годового дохода в расчет принимается возможность реинвестирования дивидендов, которое можно осуществить двумя способами:

При определении общего дохода следует учитывать возможность реинвестирования, если проценты выплачиваются периодически.

2) возможность реинвестирования получаемых доходов в иные прибыльные материальные или финансовые активы;

Дисконтный метод окупаемости проекта предполагает определение момента, когда дисконтированные денежные потоки доходов сравняются с дисконтированными денежными потоками капитальных затрат. При использовании данного метода учитывается концепция денежных потоков, т. е. возможность реинвестирования доходов и временная стоимость денег, что делает оценку инвестиционного проекта более реальной.

• схема финансирования (объемы инвестиций, кредитов и условия их погашения, финансовый лизинг, возможность реинвестирования прибыли);

Не учитывается: надежный характер некоторых видов затрат (амортизация) и связанная с этим налоговая экономика; доходы от ликвидации старых активов, заменяемых новыми; возможность реинвестирования получаемых доходов и временная стоимость денег. Метод не дает возможности судить о предпочтительности одного из проектов, имеющих одинаковую простую норму прибыли, но разные величины средних инвестиций

Используется концепция денежных потоков. Учитывается возможность реинвестирования доходов и временная стоимость денег

• возможность получения наличных денег сразу после поставки продукции или предоставления услуг, что благотворно отражается на общей ликвидности, снижает объем банковских займов, дает возможность реинвестирования средств;


Стиль руководства, ориентированный на человеческие отношения, скорее всего расширит возможности руководителя оказывать влияние. Проявление заботы о благополучии подчиненных на деле улучшило бы отношения между руководителем и подчиненными. При условии, что подчиненные мотивированы потребностями более высокого уровня, использование такого стиля руководства может дать возможность руководителю стимулировать личную заинтересованность исполнителей в конкретной работе. Это было бы идеально, потому что самоуправляемая рабочая сила уменьшает необходимость в плотном, строгом надзоре, и к тому же минимизирует риск потери контроля.

Сметы расходов Представительства должны ежемесячно корректироваться с учетом планируемого количества заявок от подразделений головного предприятия. Это даст возможность руководителю подразделения эффективнее контролировать произведенные затраты и выявлять причины отклонений.

Сметы расходов Представительства должны ежемесячно корректироваться с учетом планируемого количества заявок от подразделений головного предприятия. Это даст возможность руководителю подразделения эффективнее контролировать произведенные затраты и выявлять причины отклонений.

Каждая партия, запущенная в производство, должна сопровождаться нарядом (см. приложение, форма 10), который содержит данные о количестве изготовляемых деталей, чертеж или технические условия, сведения о требуемом оборудовании и материалах, об испытаниях, которые должны быть выполнены, и срок окончания работы. Это даст возможность руководителю предприятия составить программу выпуска продукции.

Ложь во спасение тем и хороша, что, во-первых, дает возможность руководителю не обрывать резко человека, не обижать его и, во-вторых, позволяет сохранить время для остальных записавшихся.

Руководитель может обладать информацией разного объема и качества. Поэтому исследователь должен оценить состояние информационного обеспечения решаемой проблемы и установить, каким оно должно быть. Разница между существующим и требуемым уровнем информационного обеспечения, дающим возможность руководителю успешно решать маркетинговые проблемы, является основой для определения целей маркетингового исследования.

Ранее отмечалось, что бюджет является наиболее широко используемой компонентой формального планирования в процессе внутрифирменного управления. Количественное представление всех ресурсов и целей предприятия является трудоемкой, но необходимой процедурой стратегического планирования. Количественные показатели ресурсов и целей дают возможность руководителю любого ранга комплексно увидеть, сравнить и объединить различные элементы выполняемой работы для обеспечения успеха каждого подразделения и предприятия в целом.

Стиль руководства, ориентированный на человеческие отношения, скорее всего, расширит возможности руководителя оказывать влияние. Проявление заботы о благополучии подчиненных на деле улучшило бы отношения между руководителем и подчиненными. При условии, что подчиненные мотивированы потребностями более высокого урбвня, использование такого стиля руководства может дать возможность руководителю стимулировать личную заинтересованность исполнителей в конкретной работе.

Полностью управляемые параметры дают возможность руководителю уверенно принимать обоснованные решения. Они характеризуются наличием четко сформулированной цели (в виде текста либо явной функции) и набора составляющих ее задач, реальных единиц измерения (рубли, тонны, проценты и т.д.), математического или логического аппарата формирования явно выраженного решения (в виде плана мероприятий либо в численном виде).

Кроме первых двух пунктов, которые являются обязательными для данной процедуры, все остальные вопросы представляют лишь возможность руководителю заявить о себе и предъявить то, что может быть интересно и полезно узнать другим. Этим опре-

Ритмичная, слаженная работа коллектива, основанная на научной организации труда, создает условия для систематического выполнения и перевыполнения производственных планов, высокой производительности труда, хорошего качества продукции, достижения стабильности рабочих кадров и вместе с тем дает возможность руководителю по научному организовать свой труд, правильно планировать свое рабочее время, уделять больше внимания перспективным вопросам повышения техниче-

Постоянный контроль дает возможность руководителю активно влиять на ход соревнования, оказывать помощь в выполнении принятых обязательств. Наиболее распространенная форма контроля за ходом соревнования — ежедневный учет. Если по условиям производства это невозможно, осуществляется еженедельный или ежедекадный учет. Работники цеховых планово-экономических бюро, бухгалтеры, экономисты определяют выполнение плана за сутки и нарастающим итогом с начала месяца, помогают мастерам выявлять причины отклонений фактических показателей от плановых.


Визитными карточками Включающий определение Включаются обязательства Включаются представители Включения предстоящих Владельцы предприятий Владельцам обыкновенных Владельца авторских Владельцев автотранспортных Владельцев предприятия Выявленных нарушений Вложенных инвестиций Вмешательством государства вывоз мусора снос зданий

Яндекс.Метрика