Возможность сконцентрировать



Изучение качества как экономической категории (конкурентоспособное качество), выраженной соотношениями 3.1-3.4, дает возможность сформулировать три стратегии инновационного бизнеса.

Изучение качества как экономической категории (конкурентоспособное качество), выраженной соотношениями 3.1-3.4, дает возможность сформулировать три стратегии инновационного бизнеса.

ющего российского законодательства по бухгалтерскому учету. Однако объем материала, с точки зрения авторов, предоставляет возможность сформулировать некоторые рекомендации и выводы по главному вопросу — как должно осуществляться реформирование российской системы бухгалтерского учета.

С введением понятия ресурсного потока мы получаем возможность сформулировать модель, базирующуюся на представлении банка как системы (вектора) первичных ресурсных потоков

Таким образом, технический анализ нашел сильного союзника в лице теоретической математики и обрел возможность сформулировать то, что уже давно пытался, а именно: можно прогнозировать цены для всех рынков и любых периодов времени, от минуты до нескольких лет. При этом можно использовать одни и те же методики, поскольку и законы поведения, и структура ценового графика всегда одни и те же.

комплекса, что даст затем возможность сформулировать его пото-

Создание НПО (независимо от их отраслевой принадлежности) позволяет ликвидировать организационную разобщенность процесса создания и использования новшеств, добиться непрерывности осуществления инновационного процесса. В НПО открываются реальные возможности для активного привлечения конструкторов, проектировщиков, технологов и производственников к разработкам научных и технических идей, начиная со стадии исследования и кончая освоением (или мелкосерийным производством). Все это дает возможность сформулировать основные направления дальнейшего развития НПО в республике и повышения эффективности их деятельности.

Реализация всех вышеописанных методов основана на высоком профессионализме лиц, их проводящих, что приводит к высокой стоимости их осуществления. Особенно это касается интерпретации полученных результатов. Поэтому данные методы не находят широкого применения при проведении коммерческих маркетинговых исследований. Обычно эти методы используются после того, как исследователь на основе проведенного анкетирования уже получил информацию, дающую ему возможность сформулировать несколько гипотез, которые и будут либо подтверждены, либо опровергнуты.

Анализ конкурентных сил дает возможность сформулировать перечень и изучить всех конкурентов (существующих и потенциальных), произвести оценку сети существующих союзов и сотруд-ничеств, оценить возможности сотрудничества, дать оценку каждого партнера.

При экспертном оценивании используют также метод «мозгового штурма». Организуется он как собрание экспертов, на выступления которых наложено одно, но очень существенное ограничение — нельзя критиковать предложения других. Можно их развивать, высказывать свои идеи, но нельзя критиковать! В ходе заседания эксперты, «заражаясь» друг' от друга, высказывают все более оригинальные соображения. Через несколько часов записанное на .магнитофон или видеокамеру заседание заканчивается и начинается второй этап мозгового штурма — анализ высказанных идей. Обычно из ста идей тридцать заслуживают дальнейшей проработки, пять из шести дают возможность сформулировать прикладные проекты, а две-три оказываются в итоге приносящими полезный эффект (прибыль, повышение экологической безопасности, оздоровление окружающей природной среды и т.п.).


В качестве основных преимуществ децентрализованной сиеи;ми управления отмечалась свобода руководителей центров ответеIBOHHOCrи в принятии управленческих решений. Менеджер структурного подразделения, как правило, располагает более точной и детализированной информацией по вверенным ему направлениям деятельности, чем высшее руководство. Это положительно влияет на обоснованность и оперативность принимаемых на более низком управленческом уровне решений. Администрация предприятия, освободившись от текущих задач, необходимости выполнения рутинной работы, получает возможность сконцентрироваться на решении перспективных вопросов, на разработке стратегии организации.

ным ему направлениям деятельности, чем высшее руководство. Это положительно влияет на обоснованность и оперативность принимаемых на более низком управленческом уровне решений. Администрация предприятия, освободившись от текущих задач, необходимости выполнения рутинной работы, получает возможность сконцентрироваться на решении перспективных вопросов, на разработке стратегии организации.

В качестве основных преимуществ децентрализованной сиеи;ми управления отмечалась свобода руководителей центров от век; темное г и в принятии управленческих решений. Менеджер структурного подразделения, как правило, располагает более точной и детализированной информацией по вверенным ему направлениям деятельности, чем высшее руководство. Это положительно влияет на обоснованность и оперативность принимаемых на более низком управленческом уровне решений. Администрация предприятия, освободившие;!, от текущих задач, необходимости выполнения рутинной работы, получает возможность сконцентрироваться на решении перспективных вопросов, на разработке стратегии организации.

• дают возможность сконцентрировать внимание на повышении эффективности использования производственных, трудовых и материальных ресурсов в рамках крупного промышленного комплекса, состоящего из десятков взаимосвязанных между собой заводов;

Наши мысли очень сильны. Они определяют то, что происходит в j нашей жизни и то, что из этого получается. Возможность сконцентрировать Ваши мысли - это записать их.

Наши мысли очень сильны. Они определяют то, что происходит в нашей жизни и то, что из этого получается. Возможность сконцентрировать Ваши мысли - это записать их.

Я не думаю, что вы должны от начала и до конца строить графики самостоятельно. Во-первых, это требует огромного количества врмени. Во-вторых — усилий. Существует большое количество специализированных служб по составлению графиков, и за вполне умеренную плату вы можете стать их клиентом или подписчиком. В любом случае, деньги ваши очень быстро окупятся, а простота и удобство стоят дороже. Новые графики со свежими данными рассылаются подписчикам еженедельно, при этом они содержат массу дополнительной технической информации. Кроме того, иногда такие графики снабжены аналитическим комментарием, что на первых порах тоже может быть не бесполезно. Другими словами, если есть возможность сконцентрироваться только на изучении и анализе графика, а не строить его самостоятельно, то почему бы этого не сделать?

Сегодня описание бизнес-процессов все сильнее интегрируется с корпоративным документированием знаний и опыта компании. «Управление знаниями» и «корпоративная память» — это всего лишь два понятия из терминологии, применяемой в этом контексте, которые дают руководителям/владельцам бизнес-процессов возможность сконцентрировать внимание на различных аспектах построения и описания своих бизнес-процессов, и предоставляют в их распоряжение полную инфраструктуру для управления — от организационного инжиниринга до практической реализации

6. Высший менеджмент получает возможность сконцентрироваться на стратегических задачах благодаря наличию мощной информационной системы, автоматизирующей рутинные операции управления.

Если сокращение запасов дает возможность сконцентрировать складские запасы в одном или нескольких близлежащих местах, достигается значительная экономия в расходах на транспортировку. Высвобождение внешних складских помещений также благоприятно отражается на расходах по перемещению грузов.

По мере расширения операций или роста популярности торговой марки компания-производитель должна расширять число сбытовых посредников, чтобы оптимизировать число обрабатываемых заказов. На рис. 8.1 видно, как наличие сбытового посредника уменьшает число контактов между компаниями-производителями и потребителями. При большом масштабе операций предприятия-производителя сбытовая сеть, основанная на посредниках, предоставляет первому возможность сконцентрировать основное внимание и силы не только на своем продукте, но и на наиболее!важных группах потребителей, на целевых сегментах рынка. Общее число контактов, а значит, и непосредственно обрабатываемых заказов сокращается с 9 при прямом сбыте (рис.8.1, а) до 6 с участием сбытового посредника (рис. 8.1, б).


Включающих несколько Вычисление отклонений Включаются работники Включительно переоформленные Владельцами государственных Выявленные недостатки Владельцем предприятия Владельцев имущества Владельцу облигации Вложениями понимаются Вложенным капиталом Вмененными издержками Внешнеторговых объединений вывоз мусора снос зданий

Яндекс.Метрика