|
Возможность удовлетворения
ние, крайне значима для него; исполнитель рассматривает руководителя, как того, кто позволит ему реализовать свои потребности; исполнитель должен быть уверен, что выполнение задания приведет к реализации его потребностей. В. в организации — необходимое средство, способ осуществления миссии организации, достижения ее целей. Независимо от природы В. право командовать исполнителями в организации реализуется в формах: распоряжения, приказа, убеждения. В зависимости от того, на чем основана В., выделяют различные типы В. Личностная основа предполагает: экспертную В., В. примера, право на В., В. информации, потребность во В. Организационная основа В. определяет: В. принятия решения, В. вознаграждения, В. принуждения, В. над ресурсами, В. связей. Экспертная В. предполагает способность руководителя влиять на поведение подчиненных в силу своей подготовки, квалификации. В. примера предполагает влияние со стороны руководителя благодаря наличию у него харизматической составляющей; право на В. обуславливается формальным положением руководителя, его местом в иерархии управления. Однако В. реально действенна только при условии ее признания со стороны подчиненных. В. информации проявляется в том, что монополизируется доступ к важной информации или возможность ею распоряжаться. Потребность во В. проявляется как желание иметь влияние на людей, в стремлении давать настойчивые советы, оказывать помощь. Инструменты власти: информация; ресурсы; возможность удовлетворять потребности группы, личности. ВЛАСТЬ РУКОВОДИТЕЛЯ — концентрированное отражение в решениях руководителя и в сознании подчиненных принуждающего потенциала, который несут в себе предоставленные ему правовые полномочия. Правовая власть авторитетна, т.е. обладает силой влияния на людей. "Власть" означает право и возможность распоряжаться кем-либо или чем-либо, подчинять своей воле. Власть порождается задачами, стоящими перед организацией (структурным подразделением, группой), т.к. каждая из них содержит элемент неопределенности относительно конкретных способов своего решения. В этих условиях руководитель получает определенную св'ободу действий в отношении др. субъектов и объектов управления. Власть бывает формальной и реальной.
Если меняется ответственность, - меняется и конкретный механизм учредительства. В случае многоучредительства возникла бы возможность удовлетворять многие интересы - от федеральных и региональных до местных. Можно также рассмотреть участие в качестве соучредителей и других юридических лиц, - таких, как предприятия фактической государственной монополии (скажем, РАО ЕЭС России, Газпром и т.п.), которые сегодня реально поддерживают многие вузы и сотрудничают с ними. Как вариант, предприятия иной формы собственности могли бы на первом этапе выступать в качестве членов попечительских советов. В дальнейшем, в зависимости от их реальной помощи в развитии вуза, учредители могут включать их в свой состав. Соучредители формировали бы портфель заказов, финансируя те направления, в которых заинтересованы [13].
Главным источником формирования средств предприятий, предназначенных для социально-бытовой инфраструктуры, является их прибыль. Из прибыли, которая оставляется в распоряжении предприятий, формируются целевые фонды. За счет средств этих фондов коллективы предприятий имеют возможность удовлетворять коллективные потребности в жилье, социально-культурных и бытовых услугах.
В целом лидерские отношения отличает то, что последователи признают лидерство составной частью группы/организации только тогда, когда оно доказало свою компетентность и ценность. Лидер получает свою власть от последователей, поскольку они признают его в качестве лидера. Для поддержания своей позиции лидер должен предоставлять им возможность удовлетворять свои потребности, ко-
• Уровень рентабельности операционной деятельности. При высоком значении этого показателя кредитный рейтинг предприятия возрастает и оно расширяет потенциал возможного использования заемного капитала. Однако в практических условиях этот потенциал часто остается невостребованным в связи с тем, что при высоком уровне рентабельности предприятие имеет возможность удовлетворять дополнительную потребность в капитале за счет более высокого уровня капитализации полученной прибыли. В этом случае собственники предпочитают инвестировать полученную прибыль в собственное предприятие, обеспечивающее высокий уровень отдачи капитала, что при прочих равных условиях снижает удельный вес использования заемных средств.
Я нашел, что фабрика имеет полную возможность удовлетворять всем требованиям такого
Главный источник формирования средств предприятий, предназначенных для социально-бытовой инфраструктуры, — их прибыль. Из прибыли, которая оставляется в распоряжении предприятий, формируются целевые фонды. За счет средств этих фондов коллективы предприятий имеют возможность удовлетворять коллективные потребности в жилье, социально-культурных и бытовых услугах.
серьезных внешних угроз и возможность удовлетворять значительную часть
Поскольку население города должно иметь возможность удовлетворять свои потребности в образова-
Важное место в оперативной работе финансовой службы предприятия занимают взаимоотношения с кредитной системой, которые определяют состояние его расчетной дисциплины и которые необходимо всемерно совершенствовать и развивать. Используя краткосрочный банковский кредит, предприятие получает возможность удовлетворять временную потребность в ресурсах в связи с замедлением по ряду причин оборота собственных средств. Например, в случаях задержки расчетов за поставленную продукцию или сезонного поступления необходимых для производства материальных ценностей и др.
Таким образом, компании, занимающиеся бизнесом, должны знать, кто на самом деле пользуется предметами потребления, которые они продают. Компании должны точно установить, каким характеристикам потребители придают первостепенное значение, с тем чтобы получить возможность удовлетворять эти требования. Только те организации, которые постоянно занимаются такой деятельностью, в состоянии удовлетворить потребителей и эффективно продолжать свой бизнес.
дается экономическая оценка сырьевой базы нефтяной и газовой промышленности страны в целом и по отдельным нефтегазодобывающим районам, тем самым устанавливается возможность удовлетворения выявленной потребности в нефти, нефтепродуктах и газе;
задача создания такого механизма, который обеспечил бы со стороны предложения возможность удовлетворения многообразных потребностей, а со стороны спроса — предельную мобилизацию производственного потенциала. «Японский» образ жизни станет реальностью постольку, поскольку в стране будет выпускаться максимально эффективная продукция, иначе говоря, продукция, отвечающая самым последним запросам потребителей при минимальной цене.
В некоторых отраслях электротехнической промышленности происходит дальнейшее их расчленение на подотрасли. Признаки формирования подотраслей имеют в основном конструктивный, размерно-габаритный характер (габариты, мощности, напряжение, сила тока, принцип действия) и отличаются, таким образом, от признаков формирования отрасли. Непременным признаком подотрасли является наличие собственной производственной базы, обеспечивающей возможность удовлетворения определенной народнохозяйственной потребности конкретным видом электротехнической продукции.
Однако необходимость покрытия дополнительной потребности в рабочей силе отнюдь не равнозначна привлечению на предприятие дополнительных работников. Применение Щекинскогометода полностью подтвердило возможность удовлетворения потребности предприятия в рабочей силе при увеличении объема производства за счет повышения производительности труда. Поэтому определение источников покрытия потребности в рабочей силе должно заключаться прежде всего в изыскании внутренних ресурсов.
Удельные капитальные вложения разрабатываются раздельно для нового строительства и для реконструкции и технического перевооружения действующих предприятий. При определении лимита капитальных вложений в первую очередь исчисляется возможность удовлетворения потребности в продукции за счет технического перевооружения и реконструкции.
• определяется возможность удовлетворения данной бюджетной потребности и устанавливается максимальная сумма капиталовложений из федерального бюджета в социальную инфраструктуру каждого из субъектов РФ.
13. Принцип неуклонного роста выпуска продукции. Связан с тем, что повышение производительности труда и установка более производительного оборудования обеспечивают возможность удовлетворения спроса потребителей на выпускаемую продукцию. Однако во всех случаях нужно одновременно учитывать также возможности обеспечения производства трудовыми, материальными ресурсами, комлектующими изделиями и энергией.
При этом принята такая последовательность решения задачи. Сначала определяется возможность удовлетворения возникающей потребности за счет изделий, находящихся в резерве на складах готовой продукции заводов. В случае невозможности ликвидации отклонений за счет резервных изделий оценивается возможность размещения изделий по технологическим линиям предприятий сборного железобетона.
на возможность удовлетворения основной цели создания предприятия - получения прибыли акционерами в конце первого квартала
• использование этих мощностей является высокорентабельным и достаточно автономным, что обеспечивает возможность удовлетворения в течение 4-7 лет спроса в данном регионе и близлежащих районах спроса на сооружения ангарного типа различного назначения.
Неразрывность спроса и предложения определяет локальный характер рынка услуг и наличие в ряде случаев естественной монополии. Использование местных трудовых и природных ресурсов оказывает значительное воздействие на уровень затрат и цен. Это может проявляться по-разному. Так, в небольших населенных пунктах объем предложения ряда услуг коммунального хозяйства вследствие спросовых ограничений меньше технически эффективного, что обусловливает более высокий уровень затрат и цен на эти услуги, чем в крупных городах. В то же время в некоторых случаях объем предложения может находиться под определяющим влиянием местных условий (наличие источников минеральных вод, уникальных природных объектов и памятников архитектуры), что ограничивает возможность удовлетворения спроса и может привести к дефицитности этих услуг.
Вложениям потребителя Вмешательства правительства Внешнеторговых бартерных Выявленных недостатках Внешнеторговая деятельность Внебюджетные социальные Внедряемых мероприятий Внедрения индустриальных Внедрения комплексной Внедрения организационно Внедрения принципов Внедрения разработок Внедрения стратегии вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
