Возможность управлять



Улучшение территориальной дифференциации цен и укрупнение ценовых зон создаст возможность унификации цен на нефть для НПЗ и позволит усовершенствовать структуру прейскуранта оптовых цен предприятий на нефтепродукты.

д) возможность унификации состава и содержания счетных процедур;

* возможность унификации состава и содержания счетно-аналитических процедур;

лиза. Различие между ними предопределяется четырьмя основными факторами: (а) горизонт использования результатов анализа; (б) вид доступной информационной базы; (в) возможность унификации и формализации аналитических алгоритмов; (г) конфиденциальность результатов анализа.

Степень унификации методики анализа Достаточно высокая возможность унификации Индивидуализированные разработки

возможность унификации состава и содержания счетных процедур;

2 Тем самым Л. Пачоли отрицает возможность унификации «первичных документов» даже внутри одного предприятия.

Достаточно высокая возможность унификации процедур и алгоритмов Ретроспективный и перспективный

Не менее важна проблема стандартизации и унификации методов и средств контроля и испытаний. Проведение испытаний каждым предприятием и организацией по своим методикам, на оборудовании, созданном своими силами, увеличивает стоимость испытаний и контроля, исключает возможность унификации узлов, оборудования и средств измерения и организации их специализированного производства.

Специализация производства по мере развития промышленности и роста объемов выпуска продукции постоянно углубляется. При формировании динамической модели необходимо учитывать все три основные вида специализации: технологическую, подетальную и предметную. Предпосылками этому служат возможность унификации, нормализации и стандартизации отдельных элементов машин, а также изучение потребности в этих элементах как для рассматриваемых машин, так и для машин других видов.

В последние годы отечественные машиностроители все шире внедряют групповое проектирование. Главным преимуществом его является то, что производство проектируется и организуется не по отдельным типоразмерам машин, а сразу по нескольким. Но при этом может оказаться экономически не оправданным и противоположный вариант, когда совместно проектируется весь параметрический ряд. Дело в том, что параметрические ряды некоторых типов машин исключают возможность полного конструктивного подобия и унификации крайних размеров. Например, исключена возможность унификации продольно-фрезерных станков с шириной стола 250 и 2500 MIM-I Эти станки практически невозможно выпускать на одном и том же оборудовании. Поэтому совместно проектируются конструкции лишь нескольких ближайших типоразмеров, входящих IB определенный диапазон параметрического ряда, т. е. по гамме машин. Причем, когда объем работ по гамме одного типа машин не позволяет полностью загрузить производственные мощности отдельных предприятий, участков, использовать прогрессивную технологию и организацию производства, ведется параллельное проектирование нескольких гамм разных типов машин, имеющих конструктивно подобные элементы. Благодаря этому групповое проектирование позволяет наилучшим образом унифицировать конструкции машин; объединить усилия ученых и проектировщиков и обеспечить своевременное совершенствование моделей внутри одного или нескольких типов машин; централизовать технологическую подготовку и углубить специализацию предприятий, цехов и участков; внедрить элементы организации и технологии крупносерийного и массового производства, специализированное и специальное оборудование, вплоть до автоматических линий; облегчить овладение этими типами машин; расширить применение узлового метода и границы централизованного ремонта машин.


Особое значение приобретает сетевой график в условиях программно-целевого планирования, так как график дает возможность управлять исполнением задания по времени, участкам, отдельным объектам, стоимости и срокам.

Необходимо создать полноценную инвестиционную инфраструктуру, прежде всего распределительную и накопительную системы: банки, страховые компании, паевые и пенсионные фонды, фондовый рынок и т.д. Надо дать инвесторам возможность управлять рисками, для чего предоставить им адекватные финансовые инструменты. Целесообразно стимулировать развитие фьючерсных и опционных рынков, на которых инвесторы могли бы хеджировать рыночные риски.

1. Дают менеджерам возможность управлять накладными расходами с целью получения более высокой прибыли.

Самонаблюдение означает, что как только управляющий и его начальник (руководитель) придут к соглашению относительно целей, которых должен достигнуть подчиненный, он должен получить достаточную свободу самонаблюдения лишь при минимальном (но эффективном) контроле сверху. Самоуправление означает, что как только две стороны достигнут соглашения относительно распределяемых ресурсов (сметы), управляющий должен иметь возможность управлять этими ресурсами.

Коммерческая деятельность организаций способствует широкому распространению маржинального анализа — так называемого СКР-анализа (Cost-Volume-Profit Analysis), основанного на изучении взаимосвязи и соотношения затрат, объема и прибыли, на делении затрат на постоянные и переменные. Этот чувствительный анализ, широко используемый в зарубежной практике, дает возможность управлять прибылью в бизнесе, оптимизировать ее параметры в зависимости от отклонений уровней объемных показателей, удельных переменных расходов, цены единицы продукции и т.п.

Непрерывность процесса добычи газа требует аналогичной методики получения первичной информации, ее анализа и выработки управляющих воздействий. Поэтому возникает необходимость в непрерывном поступлении информации о скважине, начиная со стадии бурения и до полного истощения (обводнения) газового месторождения. Только при непрерывном и своевременном поступлении информации о газовом пласте можно осуществить регулирование процесса отбора газа по месторождению и, как следствие, управление продвижением пластовой воды в залежи. Этим создается реальная возможность управлять процессами разработки газового месторождения с целью получения максимального коэффициента газоотдачи.

Коммерческая деятельность организаций способствует широкому распространению маржинального анализа — так называемого СИР-анализа (Cost-Volume-Profit Analysis), основанного на изучении взаимосвязи и соотношения затрат, объема и прибыли, на делении затрат на постоянные и переменные. Этот чувствительный анализ, широко используемый в зарубежной практике, дает возможность управлять прибылью в бизнесе, оптимизировать ее параметры в зависимости от отклонений уровней объемных показателей, удельных переменных расходов, цены единицы продукции и т.п.

За долгосрочными источниками стоят инвесторы и лендеры, за краткосрочными — кредиторы. Предоставление средств этими поставщиками финансовых ресурсов осуществляется на разных условиях и с учетом различных факторов: (а) получаемая взамен возможность управлять деятельностью реципиента, (б) контроль за направлением и целесообразностью использования предоставленных ресурсов, (в) уровень текущего вознаграждения, (г) очередность участия в распределении активов в случае ликвидации предприятия и др.

Поскольку привилегированные акционеры имеют преимущественное право на активы компании и ее доход, обычно они не получают права голоса при принятии различных текущих решений за исключением случая, когда компания на протяжении определенного периода не может выплатить дивиденды по привилегированным акциям. Примером может служить невыплата дивидендов за четыре квартала; в этом случае привилегированные акционеры будут иметь право выбрать определенное число директоров. Обычно это число невелико по сравнению с общим числом директоров компании, и к тому времени, когда привилегированные акционеры приобретают реальную возможность управлять компанией, она, как правило, уже испытывает серьезные финансовые затруднения. Таким образом, право голоса, которое получают привилегированные акционеры, может оказаться несущественным в отношении их способности оказывать влияние на состояние дел в компании.

В том случае, когда объект управления является собственником, возможность управлять им задается механизмом сочетания интересов объекта управления как собственника и как исполнителя, при котором интересы собственника доминируют над интересами производителя.

Для управления нашей прибылью не нужно рассматривать доходы и расходы как глобальную величину. Нам необходимо разделить их на составляющие, что даст возможность управлять прибылью. Внутрипроизводственным инструментом для этого является метод пропорционального расчета фактических издержек, связанный с формированием бюджета затрат на будущее.


Вмешательства правительства Внешнеторговых бартерных Выявленных недостатках Внешнеторговая деятельность Внебюджетные социальные Внедряемых мероприятий Внедрения индустриальных Внедрения комплексной Внедрения организационно Внедрения принципов Внедрения разработок Внедрения стратегии Внедрением достижений вывоз мусора снос зданий

Яндекс.Метрика