|
Возможностям предприятия
Производственная мощность должна измеряться и учитываться, как и продукция, в материально-вещественной форме, в натуральном выражении, что позволяет непосредственно увязывать конкретные потребности общества с конкретными возможностями производства по их удовлетворению. Измерителями производственной мощности оборудования и любых производственных звеньев предприятия являются физические единицы измерения выпускаемой продукции (единицы массы, объемные, штучные и т. д.). Но применение тех или иных измерителей производственной мощности связано не только с характером продукции, но и с особенностями разных химических производств, разных объектов, степенью их специализации. Измерение производственной мощности оборудования, специализированного на выпуске одного продукта, не вызывает затруднений. Например, производственная мощность печи обжига колчедана или для сжигания серы измеряется в кубических метрах сернистого газа, производственная мощность камеры для вызревания суперфосфата — в тоннах суперфосфата и т. д. Однако на многих видах оборудования может осуществляться выпуск нескольких видов однородной продукции (например, лаковарочные котлы и краскотерочные машины в лакокрасочном производстве, литьевые машины и прессы в производстве изделий из пластмасс и др.), отличающихся по составу, трудоемкости, режиму изготовления, габаритам и т. д. Несмотря на то, что производственную мощность таких агрегатов можно рассчитать по отдельным разновидностям продукции (на основе распределения фонда времени этого оборудования между продуктами), возникает необходимость исчислять ее также и однозначно, что может быть достигнуто путем выражения ее в условно-
Научная обоснованность и реальность планов. Планирование в СССР основано на марксистско-ленинской теории развития социалистического общества. Народнохозяйственные планы исходят из требований объективных экономических законов социализма и воплощают в себе хозяйственную политику нашей партии. При составлении планов тщательно изучается достигнутый уровень развития отраслей народного хозяйства, максимально используются передовой опыт производства, новейшие достижения науки и техники, предусматриваются расширение материально-технической базы, повышение культурно-технического уровня трудящихся. Плановые задания разрабатываются в строгом соответствии с .реальными возможностями производства и потребностями общества в данной продукции.
теории развития социалистического общества. Народнохозяйственные планы исходят из требований объективных экономических законов социализма и воплощают в себе хозяйственную политику нашей партии. При составлении планов тщательно изучается достигнутый уровень развития отраслей народного хозяйства, максимально используются передовой опыт производства, новейшие достижения науки и техники, предусматривается расширение материально-технической базы, повышение культурно-технического уровня трудящихся. Плановые задания разрабатываются в строгом соответствии с реальными возможностями производства и потребностями общества в данной продукции.
При определении границ возможных (допустимых) значений цены, объема продаж и других показателей пользуются сочетанием методов. Минимальные значения какого-либо показателя могут быть определены одним методом, а максимальные — другим. Например, ограничение на высший предел розничной цены конкретного товара может диктоваться ценой на взаимозаменяемый товар, ограниченным ростом доходов населения при условии эластичности спроса на данный товар по доходам. Максимальный предел объема продаж, несмотря на их высокую рентабельность, может быть ограничен возможностями производства и закупок товара.
- сравнение запросов клиентов с возможностями производства;
Основой развития газовой промышленности являются ресурсы природного газа в недрах страны. По уровню 1970 г. первоначальные прогнозные запасы газа составляли по предварительной оценке 83 трлн. м3. Помимо природного газа СССР обладает богатейшими возможностями производства сжиженных углеводородных газов. Таким образом, в стране создана устойчивая база для дальнейшего быстрого развития газовой промышленности. (
При назначении, данных величин необходимо согласовать их с технологическими возможностями производства.
системная интеграция отдельных функций создания новой техники на основе единой базы данных, согласованной с реальными возможностями производства разрабатываемых изделий, при которой наука и производство действительно сливаются в •единую систему взаимосвязанных элементов;
Но, допустим, что страна располагает более эффективными возможностями производства: товара А; она решила участвовать во внешней торговле и расширить его производство до Хе, Мировые цены товаров Am Б будут при этом определяться линией СС и равны, предположим, Р*д и Р*в- Но по этим ценам уже можно внутри страны употреблять товары А и Б в количествах Хд и Уд, причем Ye > Yjy. Кроме того, страна экспортирует товар А в количестве: {Хе — Хр). Новую ситуацию участия страны в мировой торговле отображает точка Е. Но как определить, оптимальна ли данная точка?
раничиваются возможностями производства ее материального носи-
Но, допустим, что страна располагает более эффективными возможностями производства товара А; она решила участвовать во внешней торговле и расширить его производство до ХЕ, Мировые цены товаров А и Б' будут при этом определяться линией СС и равны, предположим, Р*д и Р*Б. Но по этим ценам уже можно внутри страны употреблять товары А и Б в количествах Хр и YE, причем YE > YD. Кроме того, страна экспортирует товар А в количестве: (ХЕ — Хр). Новую ситуацию участия страны в мировой торговле отображает точка Е. Но как определить, оптимальна ли данная точка?
Графический метод, применяемый для определения «мертвой точки», т.е. для определения критического (минимального) объема продаж, может быть использован для образования массива вариантов ситуаций и стратегий, из числа которых, с помощью привлечения других методов, может быть выбран вариант если и не оптимальный, то приемлемый, в котором объем прибыли и степень риска соответствуют целевым установкам и возможностям предприятия.
Поскольку для обеспечения безубыточности производства по первому варианту требуется произвести больше изделий, чем по второму, при невысоком уровне спроса на данную продукцию выгодным является второй вариант. Он позволяет быстрее получить прибыль. Если же спрос приблизится к производственным возможностям предприятия, то более выгодным станет вариант I за счет более высокой прибыльности единицы продукции, рентабельности производства и продаж, чем по варианту II.
В модели ССА прибыль рассматривается как сумма ресурсов, которые могут быть распределены между собственниками в течение данного периода времени не в ущерб производственным возможностям предприятия или его физическому капиталу. Для этого можно, например, корректировать исходную величину
В-третьих, за счет хорошего знания рыночной среды, позволяющей выбрать для производства такие изделия или услуги, которые пользовались бы наибольшим спросом, соответствовали возможностям предприятия и были бы конкурентоспособны.
7. Приемлемая стоимость страховой защиты по риску. Это условие является одним из основных в обеспечении эффективности страхования финансовых рисков. Если стоимость страховой защиты не соответствует уровню финансового риска или финансовым возможностям предприятия, от нее следует отказаться, усилив соответствующие меры его нейтрализации за счет внутренних механизмов. В отдельных случаях, при невозможности осуществить внешнее страхование из-за высокой его стоимости и неэффективности внутренних механизмов нейтрализации финансовых рисков, от осуществления соответствующей финансовой операции предприятию следует отказаться
Для целей эффективного отбора идей создания новых изделий полезно использовать специальные фильтрующие перечни различного рода характеристик. В этот перечень включаются наиболее значимые показатели качества и конкурентоспособности нового изделия, и по этим параметрам сравниваются все имеющиеся идеи. В их число могут быть включены показатели потенциальной прибыли, существующей и потенциальной конкуренции, размер рынка, степень риска, соответствие маркетинговым возможностям предприятия, потенциальная длительность жизненного цикла изделия, воздействие на имидж изделия и предприятия, простота производства (технологичность) изделия, доступность трудовых и материальных ресурсов, возможность производства по конкурентоспособным ценам, возможность патентования, уровень инвестиций и их структура, продолжительность разработки до коммерческой реализации и др.
• Какие базовые стратегии достижения конкурентных преимуществ наиболее адекватны существующей ситуации на рынке и возможностям предприятия?
На следующий период разработан план с учетом оптимизации хозяйственного портфеля по критерию «узких мест». При этом был максимально по возможностям предприятия и рынка увеличен план производства и продаж продуктов, обеспечивающих наибольшие величины покрытия в единицу времени прохождения ими «узких мест». В результате удалось сократить номенклатуру продуктов с 15 до 12 видов и увеличить покрытие на 12 358 тыс. руб. Новый план анализируется в табл. 7.2.
Процесс составления бизнес-проекта вынуждает менеджмент предприятия критически оценивать собственные силы и позволяет дать адекватную оценку возможностям предприятия-реципиента. Элемент прогнозирования позволяет менеджменту предприятия «разработать» разные сценарии (как правило оптимистический, пессимистический и базисный — с использованием умеренно пессимистических оценок) и стиль поведения в том или ином случае. В соответствии с описанной ранее логической последовательностью этапов элементарного управленческого цикла работе по составлению инвестиционного бизнес-проекта, предшествует сбор всей необходимой информации. Располагая информацией об объеме потенциального спроса, производственных и финансовых потребностях предприятия, менеджмент предприятия может оценить жизнеспособность принятой на вооружение стратегии. Цели должны быть четко обозначены, иначе их достижение трудно будет проконтролировать, и руководитель предприятия будет лишен четких ориентиров на этапе реализации.
Приступая к работе на рассматриваемом предприятии по внедрению контроллинга начинали сбор данных за квартал. Это было необходимо, чтобы разобраться в особенностях предприятия, приспособить контроллинг к возможностям предприятия и желаниям предпринимателя.
• соответствуют внутренним возможностям предприятия.
Внебюджетной деятельности Выявленных отклонений Внедрения изобретения Внедрения нововведений Внедрения передового Внедрения прогрессивной Внедрения современных Внедрения технологических Внедрение экономических Внедрение хозрасчета Внедрение комплексных Внедрение нововведений Выбирается оптимальный вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
