|
Возможности работника
Преимущество полузаводских установок состоит в возможности проводить весьма широкий круг технологических и экономических i сследований с относительно небольшими затратами. Однако разработка процесса не может быть закончена на полузаводской установке, поскольку с увеличением мощности при переходе к промышленным масштабам возможно появление таких факторов, влияющих на ход процесса, которые не могли быть выявлены на полузаводской установке; некоторые предположения могут не подтвердиться; риск, таким образом, слишком велик.
Один из важных моментов философии бизнеса «Ма-цуситы» — это «независимый бизнес», что означает: бизнес должен иметь возможности проводить научно-исследовательские работы и опытно-конструкторские разработки автономно, независимо, за счет собственных средств.
Конечно, капиталистический мир сумел, несмотря на очевидные потери, определенным образом адаптироваться к новой ситуации, найти новые, нередко довольно эффективные методы продолжения неоколониальной эксплуатации нефтеэкспортирующих стран. В свою очередь участники ОПЕК не смогли добиться возможности проводить полностью независимую нефтяную политику, целиком использовать в своих интересах выросшие цены на их товар. Они не властны над циклическим характером мирового капиталистического воспроизводства с его кризисами и перепадами цен на топливо. Вне их контроля происходят постоянные колебания валютных курсов, изменяющие реальную стоимость их ре-
наметить мелом на действующем газопроводе место приварки муфты для манометра (если вблизи места присоединения нет возможности проводить замеры давлений газа);
Основное достоинство системы учета сумм покрытия в том, что на основании информации, получаемой в ней, можно принимать оперативные управленческие решения. В первую очередь это касается возможности проводить эффективную политику цен. Традиционные классические методы ценообразования, основанные на калькулировании полной фактической себестоимости, отходят на второй план.
Рекламно-пропагандистская функция статистических показателей - еще более щекотливый вопрос. С одной стороны, реклама - это одно из нормальных явлений рыночной экономики, и фирмы, компании, естественно, стремятся использовать в рекламе статистические показатели о долговечности, качественности своей продукции, зная, что цифровым данным люди больше доверяют, чем словам. Но при таком использовании статистических показателей велик риск либо подмена реального показателя планируемым, т. е. желаемым, но еще не осуществленным, либо умолчание о других показателях товара, не отвечающих целям рекламы. Поэтому к статистическим показателям, используемым в рекламных интересах, следует относиться весьма осторожно, по возможности проводить дополнительные расчеты и анализ. Например, фирма «Кудесник», рекламируя в газете «Известия» от 14 января 1997 г. кран КС-5579 на базе грузовика «КамАЗ», сообщает, что средний ресурс крана до капитального ремонта составляет 10 лет эксплуатации, или 8000 моточасов. Оба показателя впечатляют. Но если провести расчет, на каких же условиях эксплуатации рассчитан этот ресурс, то на 1 год приходится 800 часов работы, на 1 месяц при 22 рабочих днях - 66 часов, на сутки - 3 часа работы. Неудивительно, что при столь низком показателе использования по времени - всего 0,375 одной смены в сутки, кран, возможно, и на самом деле проработает 10 лет без капитального ремонта.
Баланс является одной из основных форм отчетности, которая дает представление о финансовом состоянии предприятия. Как уже отмечалось, порядок расположения статей и степень их детализации в разных странах различны. В качестве примера мы рассмотрим американскую практику, когда в активе статьи располагаются по степени убывания ликвидности, а в пассиве — по степени уменьшения срочности платежа. Подчеркнем еще раз, что определенной формы баланса в США не существует, и предлагаемая читателю модель носит обобщающий характер. При разборе учетных проблем, связанных с конкретными статьями, мы будем по возможности проводить сравнение с международными стандартами и практикой Великобритании, если они существенно различаются. Однако в целом трактовка и подход к определениям достаточно близки.
Компания, исходя как из профессиональных, так и коммерческих планов в области сотрудничества, будет безусловно заинтересована в обеспечении своих преимуществ на рынке и, следовательно, в конфиденциальности результатов сотрудничества. Университет вынужден при этом помнить о собственных долгосрочных потребностях, возможности проводить дальнейшие научные исследования и не быть исключенным из конкретного поля деятельности. По обоюдному согласию сотрудничающих сторон они должны стремиться избегать несправедливой эксплуатации и недооценки трудов партнера. Университетам необходимо принять как равные целевые критерии промышленности, которые включают:
База данных, содержащая только месячные цены закрытий, в использовании проще базы из недельных данных. Однако месячные данные медленнее откликаются на неожиданные изменения рыночного тренда. Поэтому при испытаниях только на месячных данных часто наблюдаются очень большие падения капитала. При использовании недельных данных значительно возрастает чувствительность и способность быстро адаптироваться к изменениям на рынке. В результате повышается эффективность системы и ее отношения Вознаграждение/Риск. При этом растет и торговая активность (оборот или количество сделок), но все-таки в меньшей степени, чем количество данных. В итоге, при работе с недельными данными большинство показателей эффективности повышается. Поэтому мы приняли решение по возможности проводить тесты на недельных данных.
Даже когда вы не имеете возможности проводить операции с кросс-курсами, вы можете совершить эти операции с помощью основных курсов валют по отношению к доллару. Например, если вы видите, что кросс-курс немецкой марки к йене DEM/JPY растет, то это означает ослабление йены по отношению к марке. При этом необходимо покупать немецкую марку, чтобы затем продать ее более дорогой, или продавать японские иены, чтобы потом купить их дешевле. Но такие же операции можно совершить и по отношению к доллару: одновременно купить марку и продать иену. Даже если вы по одной валюте понесете потери, то прибыли по другой валюте перекроют эти потери в соответствии с кросс-курсным соотношением. В разделе, посвященном практике торговли на FOREX, мы приведем пример, когда в подобной ситуации возможно ПОЛУЧИТЬ прибыль сразу по обеим позициям (см. 9.4.3).
«По сравнению с такими науками, как физика и химия, информатика, несомненно, отстала в своем развитии, и в основном из-за отсутствия возможности проводить надлежащим образом эксперименты в реальных условиях. В науке об информации контроль почти всегда осуществляется ценой отступления от реальности. Что же касается экспериментов, проводимых в реальных условиях, то последние сплошь оказываются относительно неконтролируемыми» '.
гораздо большее место, чем в управлении, занимает решение вопросов, связанных с человеком. Японская концепция управления исходит из того, что надо подбирать не для работы человека, а для человека работу, и поэтому изучаются в первую очередь не содержание работы и технология ее выполнения, а возможности работника. В японских организациях работник постоянно находится под самым наблюдением кадровых служб. Все его изменения в лич-жизни, а также все достижения на работе, все виды им работы постоянно фиксируются и ана-I, так что на каждого работника создается «спецификация», не менее детальная, чем на
Японская система пожизненного найма иногда неправильно истолковывается как система, лишенная конкуренции между работниками. Это совсем не так. Верно, что в первые десять — двадцать лет работы служащего в компании или до того момента, когда он становится руководителем какого-либо участка производства, способности и исполнительность не отражаются в значительной степени на его должностях. Но за этот длительный период работник тщательно оценивается со стороны своего непосредственного начальства. Процесс отбора становится крайне жестким, когда подходит время для передвижения того или иного сотрудника на должность руководителя отдела или члена совета директоров корпорации. Короче говоря, действует система многолетней выслуги. Конкуренция внутри японской компании — это длительное соревнование, в котором реальные возможности работника оцениваются в течение двадцати или тридцати лет.
Другая классификация затрат, которая может быть полезна в процессе управления, предусматривает возможность контроля отдельных статей затрат отдельным конкретным исполнителем. Если исполнитель может регулировать или существенно влиять на уровень затрат, то эти затраты определяются как регулируемые этим исполнителем. Затраты, на уровень которых работник не может существенно влиять, определяются как нерегулируемые этим работником. Многие затраты не находятся полностью под контролем отдельного исполнителя. Определяя затраты как регулируемые и нерегулируемые, управленческий учет делает акцент на возможности работника влиять на уровень затрат. Вопрос не в том, кто контролирует затраты, а в том, кто в лучшем положении, чтобы влиять на уровень затрат. Ниже приведены статьи затрат и их деление на регулируемые и нерегулируемые.
ний и умений работника независимо от того, используются ли они в настоящий момент в его практической деятельности или нет. Для работодателя этот подход будет иметь производить определенный негативный эффект, если квалификационные возможности работника остаются не использованными в его деятельности: работодателю придется в таком случае выплачивать работнику как бы премию за то, что он в любой момент может задействовать его квалификацию, тогда как в случае с заработной платой, ориентированной на требования, эта возможность обходится работодателю бесплатно, если работник располагает неиспользованными резервами квалификации. Работник в таком случае поддерживает квалификацию без вознаграждения от работодателя.
4. Интеллектуально-психологические возможности работника, среди которых ведущее
Возможности работника уже известны администрации Ухудшение отношения к сотруднику со стороны его бывших коллег
* различаются требования к подготовке кадров. Подготовка персонала должна акцентироваться на усилении их роли в вопросах обслуживания потребителей, обеспечения качества работ и управления затратами, так как эти дисциплины действительно расширяют возможности работника по внесению вклада в благополучие организации. Подготовка менеджеров должна быть направлена на совершенствование их способностей в оказании поддержки персоналу и устранении препятствий эффективной дея-
К 36 годам возможности работника уже хорошо известны компании, и она решает его дальнейшую судьбу, направляя его или по системе движения руководящих кадров, или по карьере специалиста.
Vболее полно и рационально реализуются потенциальные возможности работника к труду и производству работы определенного объема и сложности;
В условиях перестройки хозяйственной жизни особое значение приобретает распознавание способностей людей к управленческой деятельности, определение типов способностей, требуемых для осуществления управленческих функций различных видов и уровней. Пока что отсутствие такой информации, по сути, исключает сколько-нибудь серьезное выяснение того, насколько потенциальные возможности работника согласуются с содержанием должности, которую ему предстоит занять.
Внимательно выслушать Вноситься изменения Внутренняя координация Внутренней эффективности Внутренней доходности Внутренней коммуникации Внутренней организационной Внутренней стоимости Выборочной совокупности Внутреннее противоречие Внутреннее устройство Внутреннего государственного Внутреннего инвестиционного вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
