|
Возможности рационального
ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫЙ КАПИТАЛ — капитал, воплощенный в людях в форме их образования, квалификации, профессиональных знаний, опыта. От размеров Ч.и.к. зависят трудовые возможности работников, эффективность трудовой отдачи, производительность, культура и качество труда.
состояние экономики на графике Р X у = Y* (рис. 24-15). В результате таких действий ФРС на графике функции Р X у = Y* появится новая точка равновесия С. Реальный доход по-прежнему будет падать с у0 = у* = 1000 до уровня у' —у*' — = 800, потому что политика совокупного спроса не сможет улучшить производственные возможности работников и фирм. Отметим, однако, что уровень цен в точке С — точке равновесия, появившейся в результате таргетирования ФРС номинального дохода, — будет равен /' = 5, а не Р' = 1 в точке В — точке равновесия, которая бы появилась, если бы ФРС не изменила величину совокупного спроса. Таким образом, таргетирование номинального дохода ведет к меньшей инфляции, чем та, которая может возникнуть в результате простой стабилизации ФРС совокупного спроса с использованием различных стратегий выдвижения промежуточных целей.
• консультативная система реализуется при частичной вере руководителя в возможности работников, мотивации за счет вознаграждения, некоторого подключения персонала к выработке решений, принятия части ответственности персоналом, развития коммуникативных связей;
Производство ни одного из видов товаров (продукции, работ, услуг) невозможно без привлечения человеческого труда. Более того, для предприятий,действующих в отраслях и на рынках, где существуют условия, близкие к условиям рынка совершенной конкуренции, очень часто едва ли не единственной возможностью завоевания конкурентных преимуществ является повышение эффективности использования трудовых ресурсов. Большинство специалистов, изучающих деятельность предприятий (организаций), считают, что именно персонал представляет собой главную ценность, которой может обладать предприятие. Не случайно в основных принципах ТОМ (см. гл.4 — NB) указывается, что атмосфера доверия, признание и поощрение инициативы, поддержка открытых и честных взаимоотношений в организации являются необходимым условием ее успешной деятельности. Руководство предприятия должно стремиться раскрыть творческие возможности работников, «выращивать» специалистов, способных принимать самостоятельные решения в интересах организации (принцип 2). Как можно заметить, в формулировке принципа 3 ТОМ уже явно используется понятие человеческого 22В капитала.
ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫЙ КАПИТАЛ — капитал, воплощенный в людях в форме их образования, квалификации, профессиональных знаний, опыта, от размеров которого зависят трудовые возможности работников, эффективность трудовой отдачи, производительность, культура и качество труда.
• физические и психические возможности работников;
ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ КАПИТАЛ - капитал, воплощенный в людях в форме их образования, квалификации, знаний, опыта, повышающих трудовые возможности работников, их трудовую отдачу, производительность и качество труда.
Наиболее важными понятиями, имеющими отношение к программам обучения, являются характер задач, которые подлежат решению, личностные возможности работников и их позиция. Если сотрудники обладают хорошим отношением к работе и требуемым мастерством, их тренинг не столь уж важен для организации. Чаще, однако, из-за условий на рынке труда фирма может терять работников, переходящих на предприятия с лучшими условиями оплаты. Маловероятно, кроме того, чтобы задачи были стабильными. Изменения на рынке и в технологии периодически требуют переобучения кадров, посредством которого достигаются новые стандарты эффективности.
Первая из них, стиль, рассматривается как образец поведения и.мышления команды менеджеров. Так, высшее руководство Marks & Spenser регулярно встречается с работниками компании с целью продемонстрировать сотрудникам свою информированность о качестве и стоимости представленных в магазинах товаров. Второй элемент, способности, подразумевает специфические возможности работников фирмы, позволяющие ей успешно конкурировать на рынке. Понятие сотрудников олицетворяет доминирующий тип специфической культуры работников. Например, в Hanson Trust доминирует финансовая культура, а в Unilever — маркетинговая. Наконец, последний элемент — совместные ценности — включает в себя ценности и цели, которые служат основой мотивации деятельности работников фирмы. McKinsey убеждена, что успешно действующие компании демонстрируют строгую приверженность ценностям, которые наилучшим образом соответствуют их стратегии.
В известной мере рестрикционизм — это способ защиты группы от слишком частого или превышающего возможности работников повышения норм, снижения расценок на продукцию, от рационализации, которая не учитывает психологических особенностей и потребностей рабочих, от сокращения штатов и необоснованных увольнений, от преследований мастера и т.п. Ограничение выработки весьма эффективно программируется, регулируется с помощью специальных средств группового воздействия.
НОРМИРОВАНИЕ ТРУДА -разработка нормы времени, требующегося для выполнения конкретной производственной операции, какого-либо задания. При разработав учитывается вся совокупность технико-организационных, экономических^ социальных, психофизиологических факторов, оказывающих влияние на трудовые затраты, возможности работников. Мировой опыт пока-зывает, что современными тенденциями в этой области явля^ ются: оптимизация норм труда с учетом многообразия факторов и ограничений на основе автоматизации производственных процессов; использование микроэлементных нормативов при ана-< лизе и рационализации трудовых процессов для разработки норм труда в условиях ускоренного обновления производства; обоснование и пересмотр норм труда в период освоения производства с учетом его различных этапов.
ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ КАПИТАЛ — капитал, воплощенный в людях в форме их образования, квалификации, знаний, опыта, повышающих трудовые возможности работников, их трудовую отдачу, производительность и качество труда. Синоним — интеллектуальный капитал.
Избегая подобных крайностей, нельзя вместе с тем игнорировать практическую значимость проблемы выбора между различными реальными и финансовыми активами, прогнозирования и сопоставления их реальной ценности (применительно к инвестициям— вместе с аккумулированными дивидендами). Для неф-теэкспортирующих стран это один из ключевых вопросов энергосырьевой стратегии, планирования производства и вывоза жидкого топлива. Соответственно его решение оказывает немаловажное воздействие на уровень предложения углеводородного сырья и долгосрочные тенденции ценообразования на рынке этого товара. Теоретически даже перспектива удешевления исчерпаемых сырьевых запасов может быть совместима с тактикой сдерживания их разработки, если только активы, в которые вложены текущие поступления, обесцениваются еще быстрее. И наоборот, возможности рационального -и выгодного использования текущих доходов могут оказаться важнее их ожидаемого роста и оправдать более интенсивную эксплуатацию невозобновимых ресурсов.
Из этого следует, что эффективность использования ленточного тормоза при отсутствии буксования муфты очень низка и не обеспечивает возможности рационального ведения операции. Наложение ленточного тормоза в точке, близкой к началу буксования муфты, позволяет:
Сложившееся положение — результат стремления предприятий повысить или поддержать надежность системы обеспечения ресурсами еще в то время, когда УБР были конторами бурения со своей базой снабжения, пополняемой из Тюмени. Но обстановка изменилась, коренным образом улучшились возможности рационального эффективного снабжения предприятий материальными ценностями. Однако на существующей организации это не сказалось. В результате существующая организация обеспечения производственных объектов оборудованием, запасными частями и материалами характеризуется очень сложными производственными связями и их недостаточной надежностью, что обусловливает значительные трудовые и финансовые затраты. Устранение этого несоответствия может быть достигнуто в том случае, если:
Сравнительно недавно уровень промышленных запасов газа в значительной степени ограничивал как общие возможности роста добычи газа, так еще в большей степени возможности рационального размещения отрасли.
Иногда прикладная польза этого правила видится в возможности рационального расчета уровней постановки стоп-ордеров.
Таким образом, в основе процедуры работы лежит последовательное применение положений волнового принципа, чего бы это ни стоило. А стоить это может немало, причем затраты будут как материальные, так и психологические. Однако, хочешь — не хочешь, а внутреннему чутью аналитика здесь отводится второе место, приоритет должен быть отдан «холодному расчету» на основе положений волнового принципа. И только после того, как окажутся исчерпанными все возможности рационального учета, «слово» может получить интуиция. Лишь при таком подходе можно рассчитывать не только на возмещение понесенных потерь, но и на приумножение приобретений.
Теперь перейдем к более подробному рассмотрению каждой из этих групп и попытаемся определить возможности рационального выбора наиболее вероятного варианта в качестве рабочего прогноза. Рассчитаем возможные сценарные варианты движения рынка от одного «критического» состояния к другому в зависимости от того, верными или ошибочными были предварительные оценки при диагностике.
формирования кадров специалистов. Возможности рационального разделения труда и обеспечения эффективной работы коллектива в решающей степени зависят от того, насколько совершенна система замещения должностей специалистов требуемой квалификации.
На практике применение классической вероятности при оценке рисков инвестиционных проектов возможно только с помощью использования аналоговых данных. Обратимся к подходу и возможности рационального использования аналоговых данных при оценке рисков проекта. Очевидно, что абсолютно идентичных проектов не существует, тем более таких масштабных, как, например, проекты разработки месторождений углеводородных ископаемых (газа, нефти, конденсата и др.). Есть некоторые схожие параметры, и фактически при достижении некоторого уровня схожести какой-то части параметров двух различных проектов эксперт (аналитик) субъективно относит их к группе аналогичных проектов. Затем на основе данных проекта-аналога он определяет вид распределения для исследуемого проекта с помощью рассчитанных по ним же матожидания и дисперсии. Применяя данное распределение уже при оценке рисков исследуемого проекта (например, методом имитационного моделирования, который будет рассмотрен ниже), эксперт получает значения вероятностей, с которыми результативные показатели попадут в тот или иной интервал. Таким образом проходит процесс определения классической вероятности с помощью аналоговых данных. Возникают следующие вопросы. Каким должен быть критерий схожести параметров
Lange, Oscar (1904—1965) (Оскар Ланге): Польский экономист социалистических взглядов, преподававший в нескольких американских университетах и заведовавший кафедрой в Чикагском университете. Он был одним из создателей эконометрии и приверженцем кейнсианской экономической теории (Keynesian economics) («Гибкость цен и полная занятость», 1944), хотя и считал ее частным случаем теории Валь-раса. (См. Walras.) Он внес значительный вклад в различные разделы экономической науки (например, в экономическую теорию благосостояния (welfare economics), теорию функции полезности (utility functions), определение условия устойчивости (stability)), но наибольшую известность ему принесло участие в дискуссии 30-х годов относительно возможности рационального экономического расчета в плановой экономике (planned economy). Ланге утверждал, что это возможно, поскольку цены, являющиеся индексами редкости благ, могут быть рассчитаны вне рыночной системы (market system) без каких-либо актов обмена, хотя
Вычисление приведенной Внутренняя экономика Внутренняя организация Внутренней экономики Выборочная совокупность Внутренней конвертируемости Внутренней потребности Внутренней структуре Внутреннее финансирование Внутреннее согласование Внутреннего денежного Внутреннего хозяйственного Внутреннего источника вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
