|
Возникает следующая
Модель преобразующего или реформаторского лидерства предполагает наличие у лидера и последователей определенного поведения, пригодного, по мнению разработчиков модели, для творческого решения проблемы в кризисной ситуации (рис. 11.21). Модель имеет ряд отличительных моментов. Во-первых, признается необходимым для лидера влиять на последователей через привлечение их к участию в управлении, быть самому частью группы/организации, а не «стоять над ней», с энтузиазмом поддерживать совместные усилия. От последователей требуется не слепое следование за лидером, а критическая оценка предоставляемых возможностей и осознанный подход к своим действиям, уменьшение влияния эмоций и увеличение значимости рациональности в поведении. Во-вторых, поскольку атмосфера доверия развивает сильную взаимозависимость между лидером и последователями, то возникает серьезная опасность того, что руково-
пейский центральный банк (Еврофед). Хотя вряд ли это случится скоро, за создание Еврофед высказываются многие члены ЕС. Такая Еврофед будет получать доход от эмиссии денег, поставляя деньги в страны ЕС. Возникает серьезная проблема, как «честно» разделить этот доход между правительствами стран-участниц. Эта проблема усложняет задачу организации Еврофед. В ближайшем будущем мы узнаем, настолько ли сложна эта проблема, чтобы похоронить идею создания Еврофед.
Таким образом, вместо тривиальной организации взаимодействия по привычной для банковских структур схеме "заемщик - кредитор" формируется более сложная структура. И в этой связи возникает серьезная проблема учета интересов всех участников проекта. При этом на первый план выдвигаются вопросы организации взаимодействия между всеми участниками с учетом баланса их интересов и достижения такого сочетания различного рода гарантий и обязательств участвующих в проекте сторон, при котором для каждой из них риск участия в проекте находился бы на допустимом уровне. Но все гарантии и обязательства в совокупности делали бы возможным привлечение в проект заинтересованных инвесторов и получение банковского кредита.
жение — сказано в СНиП — осуществляется, как правило, от действующих систем. Легко уяснить, что подготовка строительства магистральных трубопроводов в условиях Севера выходит за рамки этих правил, хотя бы из-за отсутствия во вновь осваиваемых районах постоянных зданий и систем электро-, водо- и теплоснабжения и т. п. Возникает серьезная потребность в обустройстве. Строительные нормы и правила СНиП III-1—76 ориентируют на поступление готовых конструкций, которые надлежит лишь укрупнить на площадке укрупнительной сборки. Между тем, на строительстве северных трубопроводов при значительном отдалении предприятий стройиндустрии и заводов монтажных заготовок приходится идти на развертывание собственного заготовительного производства. Отсюда и необходимость в заготовительных работах. Предложенное в СНиП III-1—76 разделение подготовки на внеплощадочные и внутриплощадочные работы вообще оправдано лишь для сосредоточенного строительства. В строительстве линейно-протяженных объектов место «площадки» занимает полоса строительства. А в полосе строительства набор подготовительных работ будет существенно отличаться от внутри-площадочных.
Несложно понять, что если менеджерам «результативных» фондов нравятся какие-то акции, и это не акции крупной компании, активно торгующиеся на рынке, то эти акции неизбежно пойдут вверх. А когда они закупились этими акциями, и где-то произошел сбой, то на выходе из игры возникает серьезная давка. В 1966 году тому было несколько ярких примеров. «Фэй-рчайлд Камера», поднявшись за год с 28 до 220, рухнула на 100 пунктов за шесть недель. Со всей этой концентрацией временные горизонты значительно сжимаются. Если чей-то отчет за следующий квартал будет неважным, то вы постараетесь обогнать прочих менеджеров, избавляясь от этих акций, а в будущем, возможно, вы прикупите их снова.
оставалось низкой: в машиностроении, например, они действовали лишь в 1,2—1,3 смены. Более того, все новое оборудование уходило на новостройки, а на действующих предприятиях продолжали работать давно устаревшие машины. Возникает серьезная проблема: каким образом расширять производство без ставшего традиционным широкомасштабного нового строительства?
При переходе от кризиса к подъему производства возникает серьезная проблема. Суть ее сводится к следующему. Для увеличения объема изготавливаемых товаров потребуется повысить загрузку производственных возможностей. И может оказаться, что макроэкономика не сможет быстро наращивать выпуск продукции из-за нехватки оборудования и других вещественных факторов. В чем же должен состоять выход из этой ситуации?
возникает серьезная проблема, требующая немедленного решения, поскольку
возникает серьезная угроза существованию экономики как таковой. Эта уг-
оставалось низкой: в машиностроении, например, они действовали лишь в 1,2—1,3 смены. Более того, все новое оборудование уходило на новостройки, а на действующих предприятиях продолжали работать давно устаревшие машины. Возникает серьезная проблема: каким образом расширять производство без ставшего традиционным широкомасштабного нового строительства?
При переходе от кризиса к подъему производства возникает серьезная проблема. Суть ее сводится к следующему. Для увеличения объема изготавливаемых товаров потребуется повысить загрузку производственных возможностей. И может оказаться, что макроэкономика не сможет быстро наращивать выпуск продукции из-за нехватки оборудования и других вещественных факторов. В чем же должен состоять выход из этой ситуации?
Основная проблема моделирования. В процессе использования перед исследователем неизбежно возникает следующая проблема: почему по свойствам моделей можно судить о свойствах исследуемых объектов? Общий ответ на этот вопрос отсутствует: эту проблему приходится тщательно анализировать в каждом конкретном случае, особенно остро она стоит при использовании методов идеального моделировапия.
Добьетесь ли Вы успеха как предприниматель, во многом зависит от того, готовы ли Вы быть служащим и начальником в одном лице. Это значит, что даже как лицо свободной профессии Вы должны перечислять себе зарплату со счета Вашей фирмы на Ваш частный счет. Это значит также, что Вы четко отделяете производственные издержки от частных. Вы выплачиваете себе ежемесячно одну и ту же зарплату. Если Вы поступаете иначе, тогда зачастую возникает следующая ситуация:
Как бывают волны на океане, так бывают и большие волны на рынках. В то время как волны на океане возникают под влиянием ветра и солнца, волны финансовых рынков управляются двумя человеческими эмоциями: жадностью и опасением. Я не думаю, что депрессия ушла навсегда в прошлое, потому что все мы - люди, и мы всегда будем иметь эти эмоции, эмоции жадности и страха. И когда жадность и страх сталкиваются, и человек теряется полностью, возникает следующая человеческая эмоция - депрессия. Депрессия составлена из двух человеческих эмоций: гнева и печали. Экономические депрессии -депрессии эмоциональные.
Наиболее очевидная проблема заключается в том, что у инвестора в определенных случаях издержки могут возрасти. Особенно наглядно это проявляется в случае намерения досрочно ликвидировать позицию, не дожидаясь срока исполнения опционов. Например, если операции на рынке осуществляются на обычных условиях дисконтного брокера, скажем, $25 за торговлю плюс $2.50 за каждый контракт, то возникает следующая ситуация:
Нейронные сети хорошо приспособлены для отображения таких поверхностей в случаях, когда данные позволяют использовать достаточное количество нелинейных средств (скрытых элементов). Возникает следующая проблема: коль скоро мы определили неэффективность как малые отклонения от 0.5-гиперплоскости, нам, очевидно, не нужно, чтобы сеть чересчур точно приближала обучающее множество (светлая волнистая линия). Конкретнее, нам нужно найти такое решение в фазовом пространстве модели, которое бы несильно отходило
В итоге возникает следующая задача. Система имеет вид:
Возникает следующая задача.
венно, возникает следующая проблема. Если центр сообщает
ше суммы их компенсационного пакета. В результате возникает следующая
становится критической в случае прогрессивных фискальных режимов, когда доля правительства в большей степени зависит не от валового дохода, а от прибыльности. Если незначительное нефтяное месторождение разрабатывают в условиях прогрессивного режима, то государственная доля может оказаться очень незначительной и к тому же будет поступать с изрядной отсрочкой. Здесь возникает следующая взаимозависимость, ные системы, в которых доступ подрядчика к
3. Торговцы А, В и С не хотят и далее сложа руки наблюдать, как Петр становится все богаче. У них возникает следующая идея: торговец А продает только хризантемы по цене 15 руб. за штуку, торговец В продает только розы по цене 20 руб. за штуку и лишь торговец С действует как прежде. Проверьте, удастся ли этим трем торговцам посредством реализации данной идеи остановить деятельность Петра.
Внутренние механизмы Внутренние подразделения Внутренние стандарты Внутренних эмитентов Внутренних государственных Внутренних конфликтов Внутренних параметров Выбранных параметров Внутренних производителей Внутренних трансфертных Внутренними аудиторами Внутренними подразделениями Внутренним источником вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
