|
Враждебное поглощение
Тот факт, что в «поддержке» отдельных участников ОПЕК саудовская правящая верхушка руководствовалась своими корыстными политическими интересами, а отнюдь не идеями солидарности-членов организации или арабских нефтеэкспортеров, свидетельствует о строго избирательном подходе к различным странам и к выдвигаемым ими инициативам. Например, довольно глубоко укоренилось недружественное, а временами и враждебное, отношение-к Ливии. На второй арабской конференции по энергетике, состоявшейся 6—11 марта 1982 г. в столице Катара г. Доха, почти: в точности повторилась ситуация, которая имела место на конференции ОПЕК в декабре 1981 г. Так же как ранее Саудовская-Аравия довольно откровенно отказалась осудить решение СЩА об отзыве из Ливии американских специалистов, так и на сей раз королевство выступило против каких бы то ни было практических мер, которые предполагалось противопоставить объявленному рейгановской администрацией экономическому бойкоту СНЛАД.
Особое место в индивидуалистических теориях налога занимает классическая школа в лице А. Смита, Д. Рикардо и их последователей, заслуга которых состоит в разработке вопроса экономической природы налога. Взгляды А. Смита на налог не сгруппированы еще в систему, у него нет даже определения налога, но он первым исследовал экономическую природу налога с присущей ему непоследовательностью, оказавшейся на самом деле гениальной. «Материальное, вещное воззрение на хозяйство, считающее производительным трудом только такой, который овеществляется в предметах, обладающих меноспособностью, такое воззрение должно было стать во враждебное отношение к налогу, окупающему услугу государства, видя в нем отклонение народных ресурсов от содержания производительного труда, а это воззрение имеет своим отцом А. Смита»1.
обоих случаях взимать налоги - это причинять ущерб обществу, не возмещая его чем-либо». Налоги, по мнению Ж.Б. Сэя, не только разрушают промышленность, но и благоприятствуют суевериям, порождают ложь, портят нравы, вызывают склонность к лени и т. п. Эта теория отражает интересы феодальных и помещичьих классов, которые стремились к уменьшению налогового бремени. С другой стороны, враждебное отношение к налогам вообще вызвано тем, что торговля и промышленность тогдашней Франции были в то время сравнительно слабо развиты, и поэтому едва ли можно было рассчитывать, что увеличение производства компенсирует тяжесть налогов.
Однако процесс определения национальных приоритетов в США проходил через сложное, противоречивое воздействие со стороны различных групп. Так, в 70-е годы, с одной стороны, выдвигались требования о необходимости ускорения научно-технического развития в целях укрепления экономического потенциала страны перед лицом ужесточающейся международной конкуренции, с другой стороны, в те же годы усиливалось скептическое (и даже враждебное) отношение общественности к развитию науки и техники в связи с тем, что результаты этого развития часто оказывались крайне отрицательными. В условиях резкого усиления общественных противоречий по данным вопросам Конгресс США оказался не способен к принятию обоснованных и эффективных решений. Еще Президент Дж. Кеннеди указывал на важность научно-технических нововведений, но лишь через 20 лет власти США осознали, что нововведения являются основным средством поддержания конкурентности американских компаний и борьбы с безработицей и инфляцией. В 1976 г. правительство Картера разработало основные направления политики нововведений. Предпосылкой разработки этой политики стало осознание того факта, что увеличение государственных расходов на научно-исследовательские работы является необходимым, но недостаточным условием эффективного стимулирования научно-технических нововведений. Основная цель новой политики состояла в том, чтобы создать условия, максимально благоприятные для нововведений, в первую очередь за счет совершенствования
4 До 30-х годов враждебное отношение предпринимателей и судов к профсоюзам мешало их росту.
Номенклатура высших уровней партийной иерархии, обладавшая верховными правомочиями владения и контроля и организационным потенциалом на макроуровне Формализовать фактические правомочия контроля. Добавить к ним правомочия: пользования, распоряжения, остаточные права, а также право на бессрочность. В целом враждебное отношение к массовой приватизации (П.). Понимание ее непредсказуемости для своего положения Медленная П. через создание централизованно управляемых ассоциаций, позволяющая преобразовать фактические правомочия в формальные в соответствии с системой административных весов при сохранении системы контроля и принуждения в руках партийной иерархии Массовая и скоротечная П. под контролем региональных комитетов КПСС или агентов из хозяйственной иерархии
Региональная номенклатура КПСС (обкомы, горкомы, райкомы) Формализовать фактические правомочия контроля на своем уровне. Добавить к ним остальные правомочия. Максимально освободиться от контроля со стороны вышестоящих уровней иерархии. В целом враждебное отношение к участию в П. "чужаков" Любая программа П. Позволяющая реализовать фактические правомочия собственности на уровне региона и предоставляющая максимально широкие правомочия в П. региональным комитетам КПСС Спонтанная постепенная П. под контролем центральных органов КПСС и министерств. Массовая неконтролируемая П. нежелательна
Руководители отраслей военно-промышленного комплекса Враждебное отношение к массовой приватизации из-за опасений упадка и разрушения военных производств Любой неуправляемый процесс перераспределения фактических и юридических правомочий собственности
Враждебное отношение многих средневековых философов и
Некоторые корпорации широко пользуются приемами международной символики. Так, известная американская корпорация "Катерпиллар Трактор" вывесила над своей штаб-квартирой в городе Пеория, штат Иллинойс, флаги восьми государств, представляющие страну, в которой размещены отделения мировой империи Катерпиллар. Стремясь преодолеть враждебное отношение к владельцам ТНК, руководство корпораций прибегает к различным тактическим уловкам (например, распродажа небольшой части акций гражданам других стран, приглашение в консультативный совет известных зарубежных лиц (бывший премьер-министр Бельгии в ГТТ или бывший генеральный секретарь ООН в Европейском совете этой корпорации и т.п.)).
Враждебное отношение к конкурентам имеет ряд преимуществ. К числу выгод, которые приносит агрессивной компании нападение на придерживающегося наступательной тактики конкурента, относятся:
Однако вызывает интерес ситуация, когда акционерное общество — объект поглощения — не желает подвергаться данной процедуре. В этом случае разработаны возможные действия как корпорации (инвестора), претендующей на поглощение, так и объекта поглощения. Как свидетельствует зарубежный опыт, корпорация, объявляющая борьбу за поглощение другой корпорации в условиях ее противодействия, т.е. начинающая «враждебное» поглощение, может использовать следующие организационно-экономические приемы.
В-третьих, если акционерному обществу грозит «враждебное» поглощение, а все перечисленные выше меры не дали результата, то его менеджменту следует начать поиск другой корпорации, с которой можно было бы провести «дружеское» объединение. Такие «защитные слияния» часто используются в практике стран с рыночной экономикой, поскольку создают для поглощающей корпорации или инвестора крупные юридические проблемы, связанные с антитрастовским законодательством и другими правовыми нормами. Отечественные антимонопольные законодательные акты должны также предусмотреть определенные регламентирующие границы концентрации капитала, в противном случае в национальной экономике станет возможным абсолютное доминирование и диктат крупных акционерных обществ-супермонополистов, которые придут на смену государственным предприятиям-монополистам.
Инициаторы поглощения компании и эксперты по программам участия считают, что задуманное увеличение доли работников в капитале Chevron выше 15% предназначено для того, чтобы воспользоваться законом Делавэра, который дает владельцам пакета обыкновенных акций в 15% и выше право блокировать любое враждебное поглощение на 3 года6.
Инициаторы поглощения компании и эксперты по программам участия считают, что задуманное увеличение доли работников в капитале Chevron выше 15% предназначено для того, чтобы воспользоваться законом Делавэра, который дает владельцам пакета обыкновенных акций в 15% и выше право блокировать любое враждебное поглощение на 3 года6.
б)враждебное поглощение (hostile merger, hostile takeover), при котором управ-
которых враждебное поглощение обеспечивает хотя и затратный, но наиболее быст-
тельности т.н. «рейдеров», т.е. компаний, осуществляющих враждебное поглощение.
осуществить враждебное поглощение и захватить контроль над целевой компанией
мероприятий, предпринимаемых с целью отбить враждебное поглощение, потенци-
лью не допустить враждебное поглощение.
• нежелательное или враждебное поглощение;
Внутризаводского хозрасчета Выбранном направлении Водоснабжение канализация Вопросами организации Восходящего треугольника Воспитательным процессом Воспользоваться следующим Воспоминания биржевого Восприятие информации Воспринимать информацию Воспроизводства природных Восстановления инструмента Выделяется несколько вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
