|
Временного горизонта
временное управление/Под ред. Д. И. Карпухина и Б. 3. Мильнера Т 2
временное управление/Под ред. Д. И. Карпухина и Б. 3. Мильнера. Т. 2.
введено временное управление в инвестфонд «Наристе-инвест». Идет процесс ликвидации
Временное управление — наблюдение
Временное управление бюджетом субъекта РФ
Временное управление бюджетом муниципального образования
Статья 190. Временное управление бюджетом
Банки выполняют следующие доверительные (трастовые) операции для частных лиц: временное управление имуществом лиц, лишенных права осуществлять эту функцию (вдовы, несовершеннолетние); управление имуществом умершего в интересах наследников; управление капиталом с целью получения наивысшей прибыли (вложение денег в акции, недвижимость); хранение ценностей в сейфах и т.п. Доверительные операции для компаний отличаются от перечисленных выше: банк может выступать гарантом по облигационному займу; агентом по регистрации выпускаемых на рынок акций, по трансферту (передаче права собственности по именным акциям); управляющим средствами пенсионных фондов корпораций и т.д.
Банки выполняют следующие доверительные (трастовые) операции для частных лиц: временное управление имуществом лиц, лишенных права осуществлять эту функцию (вдовы, несовершеннолетние); управление имуществом умершего в интересах наследников; управление капиталом с целью получения наивысшей прибыли (вложение денег в акции, недвижимость); хранение ценностей в сейфах и т.п. Доверительные операции для компаний отличаются от перечисленных выше: банк может выступать гарантом по облигационному займу; агентом по регистрации выпускаемых на рынок акций, по трансферту (передаче права собственности по именным акциям); управляющим средствами пенсионных фондов корпораций и т.д.
Хотя большинство консультантов ныне готовы работать на осязаемый результат, само понятие результата трактуется ими далеко не одинаково. Фирмы «большой четверки» и лидеры информационно-управленческого консалтинга в качестве результата, как правило, выдвигают конкретные изменения в организации бизнеса клиента, например, внедрение информационной системы или перестройку определенного компонента управления. Эти компании гордятся своей способностью предоставить клиенту целую армию специалистов, готовых буквально взять на себя реорганизацию и временное управление какой-то частью его бизнеса. Если такой консалтинг приводит к аутсорсингу той или иной бизнес-функции, то это нередко рассматривается как еще более эффективный результат. В интерпретации «МакКинси» под результатом обычно подразумевается «создание внутренних способностей» у клиента, т.е. передача его сотрудникам необходимых знаний и навы-
промежуточный счет временное управление временный управляющий
1, тогда как в диверсифицированных — трем Последние используют обычно плановые системы с ным горизонтом. Внешнее окружение специализированных компаний более определенно, поэтому становится возможным прогнозирование на более дальнюю перспективу. Их уязвимость относительно изменений также требует более длительного временного горизонта.
При определении периода прогнозирования (временного горизонта) необходимо учитывать важнейшие особенности отрасли, прежде всего те, которые определяют длительность цикла оборота основных фондов, средних сроков разработки и внедрения новой техники, строительства и освоения новых предприятий и др. В химической промышленности с учетом большого разнообразия подотраслей, входящих в ее состав, указанные факторы позволяют принять в качестве срока, определяющего временной горизонт, периоды в 15—20 лет. Поскольку в настоящее время базой для разработки прогноза может быть 1985 г., то ближайший срок прогноза — 2000—2005 гг. Такой срок принят для прогнозирования развития народного хозяйства и его ведущих отраслей.
значительно длиннее, чем для тактического и операционного: для первого бюджетный период обычно составляет от 3 до 10 лет, для последнего — один год. Сфера стратегического бюджетирования обычно бывает достаточно широка и охватывает основные направления развития в рамках определенного временного горизонта, тогда как тактические и операционные бюджеты более ограниченны и касаются лишь некоторых аспектов, определенных в стратегических бюджетах.
Концепция релевантного уровня производства, т.е. временного горизонта и/или уровня производства/продаж, в пределах которого сохраняется определенная зависимость между экономическими и финансовыми показателями (например, характер зависимости затрат от уровня производства), является одним из краеугольных принципов, на которых базируются различия между операционными, тактическими и стратегическими бюджетами. Например, затраты, которые считаются постоянными в ежегодных тактических бюджетах, скорее всего, будут увеличиваться или уменьшаться в стратегическом плане. Или другой пример: структура затрат организации, довольно стабильная в операционном и тактическом периоде, может значительно изменяться в стратегическом плане, когда, например, достижение стратегических целей требует крупных капиталовложений или, наоборот, консервации производств, которые приведут к нарушению сложившегося соотношения прямых/косвенных и переменных/по-
Перспективный анализ в зависимости от длины временного горизонта делится на краткосрочный и долгосрочный. Краткосрочный анализ охватывает период до одного года, а долгосрочный - свыше года. Краткосрочный прогнозный анализ используется для выработки тактической, а долгосрочный — стратегической политики предприятия и области бизнеса. Второй вид менее детализирован, чем первый, но его роль значительно выше. Если выбрана правильная стратегия развития предприятия, то легче принимать тактические решения.
С точки зрения временного горизонта различают: •стратегическое налоговое планирование; •текущее налоговое планирование. Элементами налогового планирования являются:
Зона поиска «узких мест» результатов деятельности в пределах временного горизонта ФИЛОСОФИЯ ФИРМЫ Зона поиска «узких мест» экономического роста вне временного горизонта
Оперативные методы контроллинга Прямолинейное и системное мышление. Стратегические методы контроллинга в пределах временного горизонта Ясно и четко ориентированная концепция вне временного горизонта управления предприятием
оценки свободных потоков денежных средств (РСР)ъ пределах временного горизонта
Одним из первоочередных вопросов, решаемых в начале прогнозирования, является определение временного горизонта. Срок, на который делается прогноз, зависит от объекта прогнозирования.
Такая классификация М. на три категории весьма условна. Некоторые фирмы могут принадлежать сразу к нескольким видам монополии. К их числу относятся, например, фирмы, обслуживающие систему телефонной связи, а также электрические и газовые компании, которые могут быть отнесены как к естественной М. (так как присутствует эффект экономии на масштабах), так и к закрытой М. (так как присутствуют барьеры для конкуренции). Также может быть проведена классификация, основанная на учете временного горизонта. Например, патентное свидетельство дает фирме закрытую М. на краткосрочном временном интервале. Последнее происходит не только ш-за ограниченности срока действия патент, но также из-за того, что конкуренты просто могут изобрести новые продукты.
Восстановление нарушенных Восточном побережье Вовлеченность персонала Возбуждении производства Воздействия государства Воздействия отдельных Воздействием объективных Воздействие изменений Воздействие различных Воздушным транспортом Выделяются следующие Возлагается обязанность Возложены следующие вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
