Вспомогательным производством



К вспомогательным производствам и хозяйствам на крупных предприятиях относятся: ремонтные цехи (ремонтно-механический; ремонтно-строительный; электроцех; цех ремонта и проверки КИП; цех антикоррозионных покрытий); энергетические установки (конденсационные электростанции или ТЭЦ); котельная станция; центральная распределительная подстанция, трансформаторная подстанция, трансформаторные киоски; компрессорная станция; вакуум-установка (станция); холодильная установка (станция); гидравлическая; энергетическая, водопроводная и канализационная коммуникации.

К вспомогательным производствам относятся и очистные сооружения. Они выполняют функции очистки стоков, подготовки воды для повторного использования и выделения отходов из стоков (к очистным сооружениям также относятся установки по обезвреживанию и утилизации выброса газов и паров); транспортный цех; цех связи; центральная заводская лаборатория.

Нормы и нормативы по расходу сырья, материалов, топливно-энергетических ресурсов. При их разработке учитывается обязательность выполнения задания по снижению норм расхода. Эти нормы рассчитываются раздельно по основному производству, по вспомогательным производствам и отдельно на ремонтно-эксплуатацион-ные нужды. Параллельно определяются нормативы и показатели использования материальных ресурсов.

Значение вспомогательных производств и хозяйств видно из того, что примерно половина стоимости основных фондов действующих химических предприятий и 62 % работников относятся к вспомогательным производствам и обслуживающим хозяйствам 1.

Плановые задания вспомогательным производствам по выпуску изделий, выполнению работ и оказанию услуг устанавливаются исходя из потребностей основных производственных подразделений ПО с учетом обеспечения также потребностей собственного капитального строительства предприятия, капитального ремонта,

Планы вспомогательным производствам должны устанавливаться исходя из балансов потребности ПО в продукции вспомогательного производства и возможности сбыта продукции на сторону (по всем видам энергии, инструмента, ремонта, перевозок) с учетом возможности использования специализированных предприятий (ремонтных заводов, инструментальных заводов и других предприятий). Для расчетов потребности должны применяться прогрессивные нормы использования услуг, работ и изделий вспомогательных производств.

При функционировании основного производства на каждом уровне иерархии определяются конкретные потребности в целевых эффектах вспомогательных производств и внешних источников (электроэнергия, теплоэнергия, вода, сжатый воздух, ремонтные услуги). Эта информация позволяет сформулировать требования основного производства к вспомогательным производствам и непроизводственным комплексам.' Кроме того, они используют целевые эффекты друг друга и свои собственные. Поэтому суммарную потребность в целевом эффекте каждого сопутствующего блока определяют с учетом потребностей основного производства, каждого сопутствующего блока и своей потребности в собственном целевом эффекте. Например, элект-

Блок-подсистемы нормативов ТЭР по каждой подотрасли формируются на основе подсистемы нормативов энергоресурсов объектов ее составляющих. В комплексном объекте подсистемы ТЭР содержат отдельные, но функционально взаимосвязанные группы нормативов ТЭР по основному и вспомогательным производствам, а также и по непроизводственным ком-

Оценка взаимно потребленных услуг вспомогательных производств по плановой себестоимости. Сущность этого метода, широко применяемого на практике, состоит в том, что продукцию (или услуги) вспомогательных производств, отпущенную (или оказанные) другим вспомогательным производствам, оценивают по плановой себестоимости, а себестоимость тех же услуг, оказанных основному производству, определяют по формуле

Из табл. VI. 21 видно, что фиксированные затраты котельной равны Si=» — 18040 руб., стоимость потребленных услуг по плановой себестоимости 52= =3660 руб., стоимость оказанных услуг (пара) другим вспомогательным производствам 58=2000 руб.

В том числе отпущено другим вспомогательным производствам 2000 100,0 2000


Наиболее крупным вспомогательным производством на предприятиях является ремонтное. В его состав входят: ремонт-но-механические и другие общие по предприятию цехи или мастерские по ремонту оборудования; ремонтно-механические или электромеханические участки в составе производственных цг-хов; ремонтные средства, находящиеся в распоряжении основных рабочих и бригад дежурных ремонтных рабочих; склады и кладовые запасных деталей, узлов, мелкого оборудования, инструмента, смазочных и обтирочных материалов. Управление ремонтным хозяйством осуществляется отделом главного механика предприятия.

Оперативно-производственное планирование на предприятиях, в организациях и объединениях транспорта и хранения нефти, нефтепродуктов и газа является непосредственным продолжением внутрипроизводственного технико-экономического планирования. Оно представляет собой повседневное плановое руководство основным и вспомогательным производством на основе конкретизации заданий техпромфинплана предприятия, объединения трубопроводного транспорта или нефтеснабсбы-товой организации по цехам, службам, участкам, бригадам и рабочим местам в месячном, недельном (декадном), суточном, сменном, а в отдельных случаях и часовом разрезе. Такая последовательность этапов планирования позволяет своевременно учитывать изменения условий работы магистральных трубопроводов и нефтебаз в течение года, всемерно выявлять производственные резервы.

Таким образом, в рамках объединений соединены в едином хозяйственном комплексе производство, научно-исследовдтельские и про-ектно-конструкторские работы. В их деятельности сосредоточены функции, связанные с планированием и регулированием производственных связей между основным и вспомогательным производством, ор-

управление вспомогательным производством;

Основными функциональными подсистемами являются: 1. Управление технической подготовкой производства (конструкторская, технологическая, материальная). 2. Технико-экономическое управление, в том числе: а) технико-экономическое планирование; б) бухгалтерский учет. 3. Управление материально-техническим снабжением. 4. Оперативное управление основным производством. 5. Управление вспомогательным производством. 6. Управление сбытом. 7. Управление кадрами. 8. Управление качеством. 9. Управление финансами. 10. Нормативное хозяйство.

В рамках объединений осуществлено соединение в едином хозяйственном комплексе научно-исследовательских и проектно-конструкторских работ. В их деятельности сосредоточены функции, связанные с планированием и регулированием производственных связей между основным и вспомогательным производством, органически взаимосвязанными и экономически подчиненными конечной цели объединения как единого целого.

Практика работы предприятий показывает, что в процессе эксплуатации технологических установок обнаруживаются узкие места: часть оборудования имеет меньшую мощность, чем все остальное, аналогичные диспропорции возникают между основным и подсобно-вспомогательным производством.

управление вспомогательным производством;

После перераспределения основных фондов между основным и вспомогательным производством результаты деятельности отдельных подразделений коренным образом изменяются, что подтверждают данные табл. 2.

Одна из главных задач, стоящих перед вспомогательным производством на нефтегазодобывающих предприятиях, — это укрупнение цехов подземного и капитального ремонтов скважин, усиление их материально-технической базы, обмен опытом внедрения новой техники, применение передовых методов труда и высокопроизводительных и безопасных приемов работы. Улучшение капитального ремонта создает необходимые условия для

Под вспомогательным производством понимается совокупность служб и подразделений предприятия по производственно-техническому обслуживанию основной его деятельности с целью обеспечения бесперебойного выпуска конечной продукции или проведения работ.


Выделением отклонений Возможных изменений Возможных мероприятий Возможных ограничений Возможных показателей Возможных результатов Возможных стратегий Возможных значениях Возможными затратами Возможным количеством Возможным применение Выделение следующих Возможной стоимости вывоз мусора снос зданий

Яндекс.Метрика