|
Вспомогательной деятельности
9. Мы определили пауку управления как самостоятельную школу управленческой мысли. Однако, общепринято считать количественные методы — вспомогательным средством управления, — в особенности в таких областях, как принятие решений, — а не завершенной концептуальной основой. Такая точка зрения, как представляется, соответствует современным воззрениям теоретического и прикладного характера.
Программирование можно считать важным вспомогательным средством в принятии эффективных организационных решений. Определив, каким должно быть реше-
может вывести последний из строя и привести в негодность обрабатываемую поверхность детали. Было признано целесообразным первоначальную обработку деталей на станках с ЧПУ вести в дневную смену, когда этот процесс можно лучше контролировать, а чистовую обработку производить в другие смены. Существенным вспомогательным средством явилось введение предварительной термообработки, улучшающей условия резания.
щая родственные связи и смену ряда поколений, происходящих от одного предка. Г.д. служит вспомогательным средством при изучении истории отдельных родов и семей, трудовых династий, торгово-промышленных и банкирских домов. Напр., в Западной Европе еще в средние века выделялись активным предпринимательством влиятельные семьи Медичей во Флоренции (Италия), Фуггеров в Аугсбур-ге (Германия) и др. С XVIII в. широкую известность получили Ротшильды, осуществлявшие банковские операции во Франции и в соседних с нею странах. В XIX—XX вв. обрели большую силу в США банкирские дома Рокфеллеров и Морганов, основавшие могущественные финансово-промышленные группы. Определенный интерес представляют родословные многих семей российских купцов, промышленников и банкиров, среди них, в частности, Строгановы, Демидовы, Морозовы и Рябушинские, вписавшие яркие страницы в историю отечественного предпринимательства.
Информация о состоянии процесса на перечисленных операциях ежедневно обрабатывается на ЭВМ и результаты выдаются технологической службе и службе технического контроля в виде таблиц выходной информации статанализа или специальных сообщений. Вспомогательным средством статистического контроля являются контрольные карты статанализа, позволяющие наглядно отразить ход производственного процесса на графике. Кроме информации о состоянии технологического процесса и качества выполнения тех или иных операций система выдает сведения о пооперационном выходе годных приборов, а также об общем проценте выхода годных приборов по участку или цеху.
С 70-х годов для приобретения иностранной валюты, необходимой для покрытия дефицита платежного баланса, стали применяться СДР путем перевода их со счета одной страны на счет другой в МВФ. Однако эмиссия СДР незначительна, их доля в международных ликвидных резервах невелика (1,9%). Они неравномерно распределяются между странами — членами МВФ в зависимости от их взносов в него. Вопреки первоначальному замыслу лишь 20% выпущенных СДР используются для погашения пассивного сальдо платежного баланса. С 1979 г. страны — члены ЕВС для покрытия дефицита платежного баланса применяли также ЭКЮ, которые заменены евро с 1999 г. Вспомогательным средством балансирования платежного баланса является продажа иностранных и национальных ценных бумаг на иностранную валюту. Например, США частично покрывают пассивное сальдо своего платежного баланса, размещая облигации казначейства в центральных банках других стран.
После того как выполнен анализ существующей организации и установлено, соответствует ли она целям руководства, и на этой основе проведены необходимые мероприятия по совершенствованию организационной структуры, можно приступать к определению и описанию функций в форме должностных инструкций. В них ясно излагается, какие задачи стоят перед работником, а также какие полномочия он имеет. Из описания функций следует также, что делегируется работнику (см. рис. 50). Эти инструкции, содержащие перечень требований, предъявляемых к реализации функций, являются вспомогательным средством, хорошо зарекомендовавшим себя в процессе поиска новых работников на начальном этапе их деятельности и для решения задач стимулирования. Таким образом, описание функции оказывается полезным как с организационной, так и с психологической точки зрения. Однако они не должны быть составлены таким образом, чтобы цементировать основные положения и сковывать инициативу занимающего должность лица.
Сумма покрытия в расчете на один продуктивный час (имеются в виду отработанные часы, они не идентичны оплаченным) является важным вспомогательным средством, в особенности тогда, когда отдельные заказы отличаются разным составом и
Хорошим вспомогательным средством для того, чтобы потрен вать сотрудников Вашей организации в обращении с возраже* является РАБОЧИЙ ЛИСТОК "ВОЗРАЖЕНИЯ" (пример в главе
Хорошим вспомогательным средством для того, чтобы погрей вать сотрудников Вашей организации в обращении с возраже! является РАБОЧИЙ ЛИСТОК "ВОЗРАЖЕНИЯ" (пример в главе
Хотя объем и может быть ценным вспомогательным средством для измерения интенсивности ценовой тенденции, по ряду причин возможности его применения, особенно на фьючерсных рынках, отчасти ограничены. Данные об объеме поступают с задержкой на день. Торговля спрэдами может внести в них некоторые искажения — особенно в данные по отдельным контрактным месяцам. Показатели объема могут быть также искажены из-за расширяющегося использования опционов на многих фьючерсных рынках и связанных с ними арбитражных стратегий. И все же анализ объема торговли может быть полезным инструментом. В данной главе рассмотрены некоторые способы возможного комбинирования объема и свечей.
Два отдела школы — множительная лаборатория и канцелярия предоставляют внутренние вспомогательные услуги. Следует разграничивать затраты, понесенные подразделениями основной (т.е. непосредственно связанной с выпуском продукции) и вспомогательной деятельности. По аналогии с производственной
относится выпуск прочих продуктов или услуг (помимо основного). К вспомогательной деятельности принадлежит деятельность непроизводственных вспомогательных подразделений предприятия (транспорт, складское хозяйство, ремонт оборудования, подготовка кадров, охрана труда и т.п.).
Все виды основной деятельности связаны со вспомогательной деятельностью. Портер определяет четыре вида вспомогательной деятельности: материально-техническое снабжение, технические разработки, управление трудовыми ресурсами и инфраструктура фирмы. Рассмотрим содержание этих видов деятельности.
Полезным методом анализа ресурсов в стратегическом плане является метод построения цепочки создания ценности. Метод, предложенный М. Портером, предполагает разграничение основной и вспомогательной деятельности. Основная деятельность группируется из пяти областей: входящие поставки, операции (производство), исходящие поставки, маркетинг и продажи, обслуживание. Вспомогательная — материально-техническое снабжение, технические разработки, управление трудовыми ресурсами и инфраструктура фирмы.
Все виды основной деятельности связаны со вспомогательной деятельностью. Портер определяет четыре вида вспомогательной деятельности: материально-техническое снабжение, технические разработки, управление трудовыми ресурсами и инфраструктура фирмы. Рассмотрим содержание этих видов деятельности.
Основные виды деятельности компании включают в себя последовательное поступление материалов (внутренняя логистика), превращение материалов в конечный продукт (рабочие операции), перевозку конечной продукции (внешняя логистика), проведение маркетинга (маркетинг и продажи) и послепродажное обслуживание (сервис). К вспомогательной деятельности относятся закупки сырья и материалов, развитие технологии, управление человеческими
На обеспечение надежности и бесперебойности нефтеснаб-жения путем рационального использования всех ресурсов системы направлена в конечном итоге работа всех ее уровней на всех стадиях планирования и управления по всем видам основной и вспомогательной деятельности. Однако непосредственное влияние на надежность системы оказывают оперативные мероприятия в основной производственной деятельности, связанной с хранением и передвижением нефтепродуктов. При этом на любом уровне системы решаются вопросы: «какой нефтепродукт, в каком количестве, когда и кому поставить, откуда, в какой ближайший период, каким транспортом, сколько и куда отгрузить», «какие дополнительные ресурсы нефтепродуктов или транспорта, в каком объеме и в каком месте следует привлечь в ближайшее время тем или иным способом», «какие действия, включая обращение к верхним уровням, должны быть приняты в ближайшее время, чтобы при возникновении угрозы предотвратить срыв работы системы с минимальными затратами».
Если завод продает воду или очищает сточные воды других предприятий, то требуется постадийное планирование и учет себестоимости воды, очистки и отведения сточных вод, т. е. разделение себестоимости воды на вне- и внутриютощадочное водоснабжение, выделение очистки стоков от их отведения. По- , скольку услуги водоснабжения и канализации относятся к вспомогательной деятельности предприятия, планирование и учет себестоимости воды, очистки и отведения сточных вод осуществляются в соответствии с формой № 6 ЦСУ СССР по разделам «Содержание и эксплуатация оборудования» (раздел II) и «Цеховые расходы» (раздел III). Эти разделы включают следующие статьи калькуляции. , _ .
Выручка от вспомогательной деятельности (с НДС)
жде чем выбирать путь, необходимо иметь ясный образ будущего организации. Структурированное видение будущего организации (доля продаж и позиции на рынках, организационная структура, технологии основной и вспомогательной деятельности, стиль менеджмента, доминирующие организационные культуры, маркетинговая политика, профессиональные и персональные характеристики кадрового потенциала) во многом предопределяет стратегические направления.
Основные виды деятельности компании включают в себя последовательное поступление материалов (внутренняя логистика), превращение материалов в конечный продукт (операции), перевозку конечной продукции (внешняя логистика), проведение маркетинговых программ (маркетинг и продажи) и послепродажное обслуживание (сервис). К вспомогательной деятельности относятся закупки сырья и материалов, развитие технологии, управление человеческими ресурсами и инфраструктура компании. Обычно данные функции осуществляют специализированные отделы компании, но не только они. В частности, закупки сырья или найм работников мо-
Основные виды деятельности компании включают в себя последовательное поступление материалов (внутренняя логистика), превращение материалов в конечный продукт (операции), перевозку конечной продукции (внешняя логистика), проведение маркетинговых программ (маркетинг и продажи) и послепродажное обслуживание (сервис). К вспомогательной деятельности относятся закупки сырья и материалов, развитие технологии, управление человеческими ресурсами и инфраструктура компании. Обычно данные функции осуществляют специализированные отделы компании, но не только они. В частности, закупки сырья или найм работников мо-
Возможных инвестиций Возможных колебаний Возможных нарушений Возможных отрицательных Возможных последствий Возможных сочетаний Возможных технологических Выделение отдельных Возможным использование Возможным определить Возможным вариантом Возможной эффективности Возможное изменение вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
