|
Вспомогательного инструмента
Пятая особенность — значительный удельный вес вспомогательного хозяйства, что объясняется большой потребностью' в энергии, необходимостью ремонтировать оборудование на месте, обширной номенклатурой выпускаемой продукции и условиями ее хранения, постоянной потребностью в проведении различных строительно-монтажных работ, транспортных средствах особого назначения и т. д.
Генеральный план представляет собой схему территории предприятия с указанием расположения технологических установок, производственных подразделений, транспортных, энергетических и прочих вспомогательных средств, баз снабжения. Основная цель генерального плана — обеспечение технологической последовательности и поточности производства. Технологические установки, связанные между собой, группируют и располагают вблизи друг друга. Установки по производству готовой продукции или полуфабрикатов, идущих на смешение, приближают к товарным паркам. Объекты водо- и энергоснабжения располагают в центральной части предприятия. Остальные объекты подсобно-вспомогательного хозяйства (лаборатории, ремонтную базу, цех КИПиА и др.) приближают к его границе. ТЭЦ, строительную базу, административное здание располагают за пределами предприятия. В генеральном плане четко определяют территорию производственной, складской, товарно-сырьевой и административно-хозяйственной зон.
Работу вспомогательного хозяйства организуют и планируют в соответствии с объемом работ основного производства и возможностями оказания услуг другим подразделениям вспомогательного производства и на сторону. Рациональное обслуживание производства предполагает организацию каждого вида обслуживания по оптимальным режимам и параметрам. От четкой работы вспомогательного хозяйства зависит ритмичная и стабильная деятельность предприятия. Планы работы всех цехов вспомогательного хозяйства включают расчет объема производства (по всем видам услуг), потребность в материально-технических средствах, планы по труду и себестоимости.
Производственное потребление энергии определяют суммированием расхода энергии по всем технологическим установкам и объектам вспомогательного хозяйства. Полную потребность в каждом виде энергии, а также по каждому параметру отдельного вида энергии рассчитывают с учетом потребности на отопление, вентиляцию, хозяйственно-бытовые нужды и потерь при передаче энергии по заводским коммуникациям.
•11. Основные пути повышения эффективности работы вспомогательного хозяйства на нефтеперерабатывающем предприятии.
резервы средств труда — улучшение использования технологических установок, машин и оборудования, подсобно-вспомогательного хозяйства, совершенствование техники и технологии, внедрение новой техники;
Итоговые показатели работы подразделений складываются из показателей работы отдельных организационных звеньев. Поэтому для определения их влияния на итоговый показатель технико-экономические показатели детализируют по месту совершения. Например, предприятие допустило в отчетном периоде перерасход энергии. Чтобы установить причину перерасхода, определяют, в каком цехе, на какой установке или объекте подсобно-вспомогательного хозяйства допущен перерасход. Аналогично анализируют затраты труда, расход материально-технических средств, общецеховые, общезаводские расходы и др.
трудоемкость технологических процессов и услуг подсобно-вспомогательного хозяйства, чел.-ч.
проводят специальные обследования установок и объектов подсобно-вспомогательного хозяйства.
Например, требуется определить трудоемкость компонента бензина каталитического риформинга. Для его производства нефть последовательно перерабатывают на установках ЭЛОУ, АВТ, каталитического риформинга. Затраты труда с учетом подсобно-вспомогательного хозяйства на установке-ЭЛОУ составляют 42000 чел. -ч, ЛВТ — 90000, каталитического риформинга — 100000 чел. -ч. Количество целевой продукции — 2100 тыс., 2000 тыс. и 250 тыс. т.
Данные о сокращении численности обслуживающего персонала могут быть получены па основе анализа ее изменения по отдельным технологическим установкам и объектам подсобно-вспомогательного хозяйства, изменения числа и состава цехов.
Рабочее место токаря (рис. 5.13) должно быть оснащено приспособлениями и комплектом режущего, мерительного и вспомогательного инструмента. Для производительной работы токаря на
Если речь идет об оценке работы буровой бригады и вахты, применяемого подъемного механизма и вспомогательного инструмента, то следует учитывать фактическое время, затраченное на спуско-подъемные операции. При оценке же эффективности рабо-ты долот, забойных двигателей, способов и режимов бурения следует пользоваться нормативным временем спуско-подъемных операций, чтобы исключить влияние квалификации буровой бригады -и состояния подъемного механизма на величину Гсп.
Основой информационных коммуникаций будущего являются информационные магистрали. Сеть Internet уже представляет собой некоторый прообраз информационной супермагистрали. Перемещение сферы деловой активности человека в так называемое киберпространство приведет к изменению самого назначения персонального компьютера. Из вспомогательного инструмента он превратится в полномочного представителя, клиента страховой компании.
Кредиты, займы в БДДС являются, как правило, расчетным показателем, отражающим потребность во внешнем финансировании в случае, когда остаток денежных средств на расчетном счете компании (конечное сальдо) становится в какой-либо из периодов минусовым или снижается до неприемлемо низкого уровня. Сумма кредита и займа определяется также исходя из запланированной суммы капитальных (первоначальных) затрат компании в бюджетный период (в соответствии с инвестиционным планом). Предварительно в качестве вспомогательного инструмента можно составить проформу (черновой вариант) кредитного плана (с указанием суммы кредита, условий его получения и возврата, периода получения и т.п.). Кредитный план будет корректироваться по мере составления окончательного варианта БДДС. Утверждение кредитного плана обычно осуществляется после принятия и утверждения руководством компании всего БДДС (с учетом потребности в оборотных средствах).
п — число станков в группе; Косн — средний коэффициент оснащенности для данной группы станков; ?асп — средняя цена вспомогательного инструмента за средний типоразмер, руб.
» вспомогательного инструмента ........60—75
пст — число станков в группе; KQCH — средний коэффициент оснащенности для данной группы станков; Л„ — коэффициент естественной убыли; Сдсп — средняя цена вспомогательного .инструмента в руб. за средний типоразмер
В табл. 3 приведены средние нормы расхода основных видов металла на изготовление технологической оснастки (производство приспособлений, штампов, пресс-форм, режущего, мерительного и вспомогательного инструмента) по различным отраслям машиностроения в тоннах на 1 млн. руб. валовой продукции.
где 'K«.pd—стоимость единицы рабочего инструмента d-ro типоразмера, руб./ед.; Ци.оа — выручка от реализации изношенного рабочего инструмента d-ro типоразмера, руб./ед.; nnepd — число переточек рабочего инструмента d-ro типоразмера, занятого выполнением i-й операции; cnepd—затраты на одну переточку рабочего инструмента d-ro типоразмера, руб./переточку; nBOcd — число восстановлений (ремонтов) рабочего инструмента d-ro типоразмера; Свое. — затраты на одно восстановление (ремонт) рабочего инструмента d-ro типоразмера, руб./шт.; kV6d — коэффициент, учитывающий случайную убыль инструмента d-ro типоразмера; kK B — коэффициент, учитывающий затраты на амортизацию и ремонт вспомогательного инструмента; Тст, — стойкость рабочего инструмента от переточки до переточки, ч; kr — коэффициент, учитывающий изменение стойкости инструмента; kBOCd — коэффициент, учитывающий влияние восстановлений на стойкость рабочего инструмента d-ro типоразмера; tt>e3-id — норма времени резания d-м инструментом при выполнении t'-й операции, ч/дет.-опер.; &„ — коэффициент выполнения нормы времени резания.
По основным видам металлорежущего оборудования устанавливалась применяемость режущего, универсального вспомогательного инструмента и приспособлений и удельный вес времени их работы в общем времени работы оборудования.
рекупленности/перепроданности рынка. Этот расчет является просто кривой нормального распределения, которую вы, должно быть, изучали в статистике. Если мы обнаруживаем, что акция находится на расстоянии 2 или 3 стандартных отклонений от тренда, то мы определяем высокую вероятность коррекционной подвижки цены. В таких случаях мы, как правило, вводим ордер на покупку при выявлении разворота на графике. Если акция отскочила назад и находится на стороне перепроданности, что определяется по ситуации с кривой нормального распределения, то мы обычно рекомендуем покупать по рынку. Имейте в виду, что факт перекупленности акции не означает, что она не может стать еще более перекупленной. И, наоборот, акция может стать еще более перепроданной. В этом-то и заключается основной недостаток применения статистики, особенно если она используется как основной метод анализа. Статистика полезна, но только в качестве вспомогательного инструмента. Теперь давайте вернемся к расчетам на основе вертикального счета.
Возможных колебаний Возможных нарушений Возможных отрицательных Возможных последствий Возможных сочетаний Возможных технологических Выделение отдельных Возможным использование Возможным определить Возможным вариантом Возможной эффективности Возможное изменение Возможное повышение вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
