Взаимодействие различных

В книге рассказывается о разнообразных приемах и методах управления персоналом в Японии, обеспечивающих высо' ие результаты труда и успешное взаимодействие работников в трудовых коллективах. Многие из них до сих пор малоизвестны в нашей стране. Акцент сделан на тех методах, которые может взять на вооружение любой коллектив. Книга рассчитана на массового читателя.

При неправильной организации труда работников аппарата управления может возникнуть их неравномерная напряженность. Рациональное разделение труда позволяет создать более четкое взаимодействие работников и повышать производительность управленческого труда.

Дух коллективизма. Работа в командах важна для успеха фирмы «Эппл», поскольку она неподъемна для любого отдельно взятого человека. Мы приветствуем взаимодействие работников с руководителями любого уровня, обмен идеями и предложениями ради повышения эффективности фирмы и качества жизни. Мы поддерживаем друг друга н вместе радуемся победам н вознаграждениям.

Организационное обеспечение (ОО) представляет собой комплекс документов, регламентирующих деятельность персонала АИТ в условиях функционирования АИС. В процессе решения задач управления данный вид обеспечения определяет взаимодействие работников управленческих служб и персонала АИТ с техническими средствами и между собой. Организационное обеспечение реализуется в различных методических и руководящих материалах по стадиям разработки, внедрения и эксплуатации АИС и АИТ, в частности, при проведении предпроектного обследования, формировании технического задания на проектирование и технико-экономического обоснования, разработке проектных решений в процессе проектирования, выборе автоматизируемых задач, типовых проектных решений и прикладных программ (ППП), внедрении системы в эксплуатацию.

При подготовке рабочих для работы на том или ином оборудовании, по той или иной технологии очень важно обращать внимание на организацию труда, которая может быть плохой или хорошей, стихийно сложившейся или заранее разработанной, а также приведенной в логическое соответствие с вновь внедряемой технологией. Организация труда включает: подбор, расстановку и взаимодействие работников, т.е. разделение и кооперацию труда (использование работающих по времени, квалификации, профессии для достижения высокой производительности труда); приемы и методы труда (способы и последовательность выполнения работ, координация и др.); нормирование труда (сфера нормирования, качество норм); стимулирование труда и его условия (психофизиологические, санитарно-гигиенические, эстетические факторы).

исключает занятие другим видом. О том, что это лишь следствие отчуждения работников друг от друга в процессе работы - то есть того, что на тех уровнях развития производительных сил, которые порождают и воспроизводят деление общества на классы (интересы которых антагонистически противоречат друг другу), отсутствует взаимодействие работников в процессе управления их действиями, - и что именно это отчуждение и есть разделение труда, у Маркса и Энгельса нету и речи.

Организационное обеспечение (ОО) АИС-БУ — это совокупность методов и средств, регламентирующих взаимодействие работников с техническими средствами, программным обеспечением и между собой в процессе создания и функционирования АИС-БУ.

На смену последним должны придти работники новых профессий, например: инженер по телекоммуникации, отвечающий за функционирование сети ЭВМ и подключенных к ней различных видов техники; координатор вычислительной сети, отслеживающий все изменения в сети ЭВМ и информирующий все подразделения о новых возможностях сети и получения информации; координатор банка данных, ведущий общий каталог накапливаемых данных; организатор применения сети ЭВМ и КСА; организатор документооборота, отвечающий за единую систему подготовки текстов на ЭВМ, как бы «заведующий канцелярией» в комплексе автоматизированных систем; системный аналитик,. отвечающий за техническое и организационное обеспечение управления; прикладной программист, обеспечивающий диалоговое взаимодействие работников управления с ЭВМ.

чены межсменные коммуникации, т. е. взаимодействие работников раз-

3. Взаимодействие работников аппарата управления в процессе проведения профессиональной ориентации работников.

• социально-психологическая — заключается в том воздействии, которое оказывает вся организация системы стимулирования на формирование внутреннего мира работника и взаимодействие работников в процессе совместного труда;

Именно такое системное взаимодействие различных конторских и информационных устройств является подлинной целью автоматизации конторского труда. В рамках этой автоматизации будет создана сеть, включающая как единое целое процессоры для обработки текстов, копировальную и факсимильную аппаратуру, персональные компьютеры, телефоны и другое оборудование.

Бюджетный комитет отвечает за управление бюджетным процессом в целом. Взаимодействие различных функций, реализуемых комитетом, часто осуществляется специальным должностным лицом — координатором бюджетного процесса (обычно это сотрудник бухгалтерии, занимающийся управленческим учетом), компетентным во всех аспектах бюджетирования.

• взаимодействие различных факторов, оказывающих влияние на финансовую систему в условиях рыночной экономики;

3. Принцип предотвращения повторного счета резервов вытекает непосредственно из предыдущего. Повторный счет резервов возникает при их обобщении, когда не учитывается взаимодействие различных факторов, от которых зависят результаты хозяйственной деятельности. Так, при подсчете резервов снижения себестоимости продукции допускается их повторный счет, если отдельно.определяют резервы за счет увеличения объемов производства продукции и за счет недопущения перерасхода средств по каждой статье затрат без учета воздействия первого фактора на второй. Известно, что с увеличением объема производства продукции пропорционально увеличиваются только суммы условно-переменных затрат, величина же условно-постоянных не меняется. В результате увеличения объема

Массовое проектирование АИС потребовало разработки единых теоретических положений, методических подходов к их созданию и функционированию, без чего невозможно взаимодействие различных экономических объектов, их нормальное функционирование в сложном многоуровневом народнохозяйственном комплексе.

Все большее распространение как форма Диалогового взаимодействия пользователя с ЭВМ приобретает его работа в мультимедийной среде (объединенное взаимодействие различных каналов передачи информации от машины к человеку). Мультимедийные технологии находят применение в обучающих системах, в компьютерной мультипликации и рекламе, в системах автоматизации проектирования и экспертных системах.

Основная задача Relcom — обеспечить не только доступ к компьютерным ресурсам, но и взаимодействие различных профессиональных групп, рассредоточенных на большой территории.

Неудачи, постигшие традиционные концепции в определении универсального стиля эффективного лидерства, побудили ученых к разработке новых подходов к изучению лидерства. Ответ начали искать в рамках ситуационных теорий, позволяющих полнее рассмотреть лидерство и его последствия. Главной идеей ситуационного подхода было предположение, что лидерское поведение должно быть разным в различных ситуациях. Ситуационный подход к изучению лидерства исследует взаимодействие различных ситуационных переменных для того, чтобы обнаружить причинно-следственную связь в отношениях лидерства, позволяющую предсказать возможное поведение лидера и последствия этого поведения.

• взаимодействие различных факторов управления совокупной стоимостной оценкой средств, обеспечивающих воспроизводственные процессы, и денежным капиталом предприятий и коммерческих организаций в условиях формирования инфраструктуры финансового рынка;

Механизм функционирования рынка ценных бумаг — это взаимодействие различных субъектов рынка, связанное с осуществлением фондовых операций. Этот механизм регламентируется действующим законодательством. Он зависит от концепции развития фондового рынка в национальной экономике, конкретной финансовой политики того или иного региона. Эффективность его работы во многом определяется уровнем развития инфраструктуры рынка ценных бумаг.

Производство предполагает взаимодействие различных факторов, которые можно разделить на три основные группы: труд, земля, капитал.

Навигация

Главная

Новое

Акционер Америка Агрессивность