|
Выполняющих различные
* I юд «институционным уровнем» понимается уровень социальных структур — так называемых «институтов», таких как государство, бизнес, религия, корпорации и т.п., выполняющих определенные общественные фупхцмя. (Прим научи, ред.)
директоров, выполняющих определенные функции: финансовый директор, директор по маркетингу, коммерческий директор, технический директор и др. Федеральным законом РФ "Об акционерных обществах" от 25 декабря 1995 г. № 206-ФЗ установлено, что руководство текущей деятельностью акционерного общества осуществляется единоличным исполнительным органом общества (директором, Г.д.) или единоличным исполнительным органом и коллегиальным исполнительным органом (правлением, дирекцией). Г.д. осуществляет функции единоличного исполнительного органа общества и функции председателя коллегиального исполнительного органа (правления, дирекции). Г.д. без доверенности действует от имени организации, в т.ч. представляет ее интересы, совершает сделки от имени организации, утверждает штаты, издает приказы и дает указания, обязательные для исполнения всеми работниками организации. Права и обязанности Г.д. акционерного общества по осуществлению руководства текущей деятельностью общества определяются законодательством РФ и договором, заключаемым с акционерным обществом. Должностные обязанности, перечень знаний и навыки при занятии должности Г.д. установлены Минтрудом РФ как при занятии должности директора (см.).
Структуру аппарата управления предприятий нефтегазодобывающей промышленности можно рассмотреть на примере УБР (рис. 14). Она характеризуется наличием руководителя (начальника УБР), его заместителей (главного инженера, главного геолога, главного экономиста, заместителя начальника по общим вопросам и др.); функциональных отделов, выполняющих определенные задачи управления. Структурные подразделения аппарата действуют в соответствии с установленным положением и должностными инструкциями, утвержденными начальником управления.
Успешность применения АСУП во многом зависит от построения структурно-информационной модели, которая представляет собой организационную схему управления. В основу ее построения положен принцип, отражающий основные функции управления. Для решения отдельных функций в АСУП выделяются подсистемы перспективного и текущего планирования, оперативного управления, учета и др. В составе действующей в нефтяной промышленности «АСУ— нефть» имеется ряд подсистем, выполняющих определенные функции в управлении предприятием. К основным из них относятся подсистемы: реализация продукции, материально-технического снабжения, финансовой деятельности, подготовки и распределения кадров, труда и заработной платы, бухгалтерского учета и отчетности и т. д.
Объектом организации труда выступает живой труд, т. е. труд исполнителей, выполняющих определенные задания на рабочих местах. При этом, естественно, подразумевается, что исполнители в своей трудовой деятельности используют соответствующие орудия и предметы труда.
Объектом организации труда выступает живой труд, т.е. труд исполнителей, выполняющих определенные задания на рабочих местах. При этом,естественно, подразумевается, что исполнители в своей трудовой деятельности используют соответствующие орудия и предметы труда.
Ответственность за сохранность материальных ресурсов и основных фондов установлена только для материально-ответственных лиц. За эффективность использования производственных ресурсов ответственности не предусматривается. Между тем использование производственных ресурсов происходит в различных структурных подразделениях, выполняющих определенные операции, в разных сферах деятельности предприятия. При этом каждому из них соответствует система показателей, которыми характеризуется эффективность.
Группа «Schlumberger Oilfield Services» состоит из шести подразделений, выполняющих определенные функции.
Стационарно-поточное производство представляет собой такую организацию потока, при которой обрабатываемый предмет остается неподвижным, но рабочий той или иной специальности или бригада рабочих, постоянно выполняющих определенные операции, меняются. При непрерывно-поточной форме стационарного потока длительность работы каждого рабочего (или бригады рабочих) должна быть одинаковой.
Поточная линия 107 состоит из. четырех групп оборудования, выполняющих определенные операции. Мощность каждой группы оборудования рассчитана по формуле (23) и составила на начало года 94,8; 97,2; 189,7;
Используют следующие виды ценовых скидок: скидки за оплату наличными — снижение цены покупателям, оперативно оплачивающим счета; скидка за количество закупаемого товара — снижение цены покупателям, закупающим товар в больших количествах; функциональные скидки — снижение цены для организаций системы товародвижения, выполняющих определенные функции по продаже товара, его хранению и др.; сезонные скидки — скидки для покупателей, совершающих внесезонные покупки; уменьшения прейскурантной цены на новый товар при условии сдачи старого. Введение временной ценовой скидки может быть обусловлено необходимостью противостоять ценовой политике конкурента или появлению нового товара.
На производственную и хозяйственную деятельность ЛПУМГ большое влияние оказывает производственная и организационная структура ГПО, включающая -как подрядные организации, занимающиеся капитальным ремонтом и строительством на объектах объединения, специализированные подразделения (теплоэлектро-технические лаборатории, лаборатории ЭХЗ, наладочные группы и т. д.), так и организации материально-технического обеспечения. Организационная структура объединения определяет состав и подчиненность взаимосвязанных организационных единиц и звеньев, выполняющих различные функции в системе ГПО. Органиграмма его приведена на рис. 1.2.
2) фронт работ механизированных бригад и колонн, последовательно выполняющих различные виды линейных строительных работ, перемещаются не дискретно по захваткам, а непрерывно. Выделить результаты одной работы, необходимые и достаточные для начала следующей работы, можно в любой точке, но при большом числе точек (событий) значительно усложняются расчет и чтение сетевой операционной модели.
2) фронт работ механизированных бригад и колона, последовательно выполняющих различные виды строительных работ (специализированные потока), перемещаются не дискретно по захваткам, а но-прернзно Вмдеоть результаты одной работы, необходимые • доста-оч-
Этот метод имеет, однако, и ряд недостатков. Основной из них тот, что на показатель выработки существенно влияет стоимость строительных материалов, конструкций и деталей, включенных в стоимость СМР. Поэтому часто трудно объективно оцепить работу участка, бригады, выполняющих различные ра-Гюты, например, земляные работы и монтаж сборных железобетонных и металлических конструкций. Мри одинаковой трудоемкости сметная стоимость сборных железобетонных панелей перекрытия в расчете на 1 м:! в 20—25 раз выше, чем стоимость 1 м3 земляных работ.
В этой связи важное значение имеет установление оптимального соотношения между численностью основных и вспомогательных рабочих. Как было сказано выше, в нефтяной промышленности во вспомогательном производстве занято более 50% общей численности рабочих, что во многом объясняется отставанием темпов внедрения механизации и автоматизации и организации вспомогательных работ от технической оснащенности основных работ. Дальнейшему совершенствованию разделения и кооперации труда рабочих и ИТР будет способствовать разработка математических моделей оптимальной специализации и кооперации рабочих в бригадах и звеньях, выполняющих различные комплексы работ. Этой проблемой в настоящее время занимается Всесоюзный научно-исследовательский институт организации, управления и экономики нефтегазовой промышленности.
Группа состоит из специалистов, выполняющих различные задачи:
Группа состоит из специалистов, выполняющих различные задачи:
При расчетах, связанных с многостаночным обслуживанием, необходимы некоторые дополнительные сведения. Требуется знать время занятости рабочего при обслуживании одного станка или каждого из предполагаемых к обслуживанию станков, выполняющих различные операции. Это время (часто его не очень удачно называю! «ручное» время) должно учитывать все затраты времени рабочего, т. е. вспомогательное неперекрываемое время (ка, которое определяют и при нормировании работы на одном станке; вспомогательное перекрываемое время (ка, которое при работе на одном станке: обычно не учитывают, так как оно не включается в оперативное время; время, необходимое для наблюдения за автоматической работой станка /„„; имеется в виду, что рабочий, включив станок, дол-1 жен убедиться, что инструменты нормально начали обработку, включилось охлаждение, если оно предусмотрено, и г. п.; время на переход от одного станка к другому /пер. ч
информация должна поступать от всех подразделений фирмы, находящихся на разных уровнях управления и выполняющих различные функции;
при использовании оборудования, машин, механизмов и аппаратуры, которые не могут обслуживаться одним рабочим, а требуют совместной работы группы рабочих, выполняющих различные функции;
В отличие от натурального трудовой метод позволяет измерять производительность труда рабочих, выполняющих различные виды работ. Объективность измерения при этом зависит от достоверности нормативов затрат рабочего времени. Данный метод также имеет ограниченную сферу применения, поскольку нормативы трудоемкости на различных предприятиях вследствие специфики условий производства различны. Трудовой метод применяется на уровне отдельных звеньев, бригад, участков производства, где разработаны нормативы затрат рабочего времени и обычно отсутствуют цены на продукцию (например, в заготовительных цехах, выпускающих полуфабрикаты для внутризаводского потребления).
Возможности использовать Возможности количественного Вынуждены прибегать Возможности необходимо Возможности образования Возможности организации Возможности отказаться Возможности покупателя Возможности поставщиков Возможности предоставления Возможности преобразования Возможности приобретать Возможности прогнозирования вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
