Вышестоящая организация

В зависимости от уровня управления различают следующие месячные оперативные графики: мастера (прораба), старшего прораба участка, строительно-монтажного управления и строительного треста. Оперативный месячный график мастера или прораба содержит следующие показатели: сроки окончания отдельных этапов строительства или ввода объекта в эксплуатацию; объемы строительно-монтажных работ в натуральном и денежном выражении, выполняемые собственными силами; численность работников, фонд их заработной платы, средний заработок одного работника и одного рабочего, занятого на строительно-монтажных работах и в подсобном производстве; потребность в строительных машинах, транспорте, основных материалах, деталях и конструкциях. Оперативный месячный план участка старшего прораба, кроме вышеназванных показателей, включает также такие показатели, как объемы строительно-монтажных работ по генподряду собственными силами и силами субподрядчиков; задание по снижению себестоимости строительно-монтажных работ по участку.

Экономической базой роста вышеназванных показателей является рост объема продаж более чем в 4,2 раза и, как следствие, — увеличение доходов организации. Однако нельзя оставить без внимания тот факт, что рентабельность продаж, рассчитанная по чистой прибыли, снизилась почти в три раза — с 5,95% в предыдущем году до 1,7% в отчетном году. При этом чистая (нераспределенная) прибыль увеличилась за этот период на 1373 тыс. руб., или на 20,5%, а объем продаж — на 369 128 тыс. руб., или на 320,3%, т.е. рентабельность прироста продаж не смогла обеспечить адекватного роста чистой прибыли из-за значительных темпов роста расходов (451,7%), понесенных организацией в связи с производством и реализацией продукции, работ, услуг.

Каждый из четырех вышеназванных показателей можно пред-

Экономической базой роста вышеназванных показателей является рост объема продаж более чем в 4,2 раза и, как следствие, — увеличение доходов организации. Однако нельзя оставить без внимания тот факт, что рентабельность продаж, рассчитанная по чистой прибыли, снизилась почти в три раза — с 5,95% в предыдущем году до 1,7% в отчетном году. При этом чистая (нераспределенная) прибыль увеличилась за этот период на 1373 тыс. руб., или на 20,5%, а объем продаж — на 369 128 тыс. руб., или на 320,3%, т.е. рентабельность прироста продаж не смогла обеспечить адекватного роста чистой прибыли из-за значительных темпов роста расходов (451,7%), понесенных организацией в связи с производством и реализацией продукции, работ, услуг.

Каждый из четырех вышеназванных показателей можно пред-

Еще одной проблемой при анализе вышеназванных показателей является определение суммы погашенных ссуд. Номинально погашением ссуды считается оборот по кредиту ссудных счетов, однако реальное погашение происходит лишь в том случае, когда одновременно дебетуется расчетный счет ссудозаемщика. Если сумма отнесена на счет просроченных ссуд, то реального погашения не происходит. Если известны данные об остатках кредитных вложений на начало и конец периода и о выданных ссудах за период, то сумма погашенных ссуд определяется балансовым методом.

Кроме вышеназванных показателей, для анализа использования ОПФ применяются и другие, которые рассматриваются ниже.

Для характеристики производственной мощности и анализа ее использования применяется система взаимоувязанных показателей. К ним относятся: производственная мощность предприятия по выпуску продукции (по ценам предприятия) по себестоимости (в млн руб.), коэффициент использования среднегодовой мощности, выпуск продукции на единицу оборудования, фондоотдача, энерговооружение, фондоемкость. Все эти показатели с целью выявления тенденции рассматриваются за ряд лет (порядок исчисления вышеназванных показателей приведен в гл. 12). Результирующей формой по предприятию является баланс мощностей, в котором определяется среднегодовая мощность на конец года, средний коэффициент использования мощностей.

Из всех семи вышеназванных показателей, характеризующих результативность работы предприятия, наиболее емким по связям с другими критериями и степени важности является производительность.

Из таблицы следует, что чистая прибыль предприятия в отчетном году по сравнению с прошлыми увеличилась на 500 тыс. руб., или на 7,5%. Но это не значит, что предприятие использовало все свои возможности по достижению желаемого уровня вышеназванных показателей. Для этого прежде всего необходимо выяснить, насколько и каким образом повлияли те или иные факторы на достигнутый уровень прибыли.

предполагает рассмотрение динамики вышеназванных показателей за период

Вышестоящая организация утверждает для предприятия следующие задания по внедрению новой техники:

Несколько отличных от других характер носят банковские ссуды. Потребность в них чаще вызывается недостатками хозяйственной деятельности предприятия, невыполнение плана прибыли или образования сверхплановых убытков. В таких случаях предприятие и его вышестоящая организация разрабатывают план мероприятий по упорядочению производственно-хозяйственной деятельности, устанавливают сроки их осуществления и возбуждают ходатайство о выдаче банковской ссуды. Между банком и предприятием заключается кредитное соглашение. Обе стороны ежемесячно рассматривают ход выполнения плана мероприятий. Источником погашения такой ссуды является прибыль предприятия, получаемая в результате улучшения хозяйственной деятельности.

Вышестоящая организация устанавливает буровым предприятиям, осуществляющим эксплуатационное бурение, следующие показатели: число законченных строительством скважин; задание по сокращению цикла строительства скважин; проходку в метрах; объем буровых работ в сметной стоимости исходя из скоростей бурения и цен текущего года; коммерческую скорость бурения; производительность труда в натуральном и денежном выражении; общий фонд заработной платы; общую сумму прибыли, платежи в бюджет и ассигнования из бюджета; общую рентабельность; объем централизованных капитальных вложений, в том числе «строительно-монтажных работ, ввод в действие основных фондов и производственных мощностей за счет централизованных капитальных вложений; объем поставок материалов и оборудования, распределяемых вышестоящей организацией; задание по внедрению новой техники.

.Вышестоящая организация утверждает нефтеперерабатывающим заводам следующие показатели: объем реализации продукции; основную номенклатуру продукции; задание по росту производительности труда; ФОНА заработной платы; прибыль и рентабельность; платежи1 в бюджет и ассигнования из бюджета; объем централи-

ЗАБАСТОВКА — разновидность соц. (организационного) конфликта. Выражается в прекращении или сокращении работы, выпуска продукции, оказания услуг с выдвижением ряда требований экон., соц. или политического характера. Особенности 3. как конфликта — массовый характер участия в ней работающих, наличие органов управления, которые ее организуют и направляют, существенное влияние на тех, против кого она направлена. Причинами 3. могут быть: экон. (невыплаты заработной платы, ухудшение условий труда); соц. (снижение жизненного уровня, невозможность найти справедливости, проведение приватизации); политические (недовольство местными властями, правительством). При организации 3. объективные причины усиливаются личными амбициями и претензиями отдельных индивидов, желающих возглавить забастовочное движение, направить массовое возмущение в нужное для них русло. Этапы развития 3. как конфликта: а) нарастание уровня соц. напряженности в коллективе, еще не осознанный всеми участниками событий; б) рост недовольства, осознание конфликтности ситуации, начало структуризации процесса (формирование стачкомов, выработка требований, организация митингов, отдельные невыходы на работу); в) возникновение инцидента (активизация действий забастовочных комитетов или какое-то внешнее воздействие) и переход соц. напряженности в острый конфликт; г) массовый невыход на работу с выдвижением конкретных требований; д) проведение переговоров с администрацией, достижение определенных компромиссов, полное или частичное удовлетворение требований бастующих; е) спад соц. напряженности до фонового уровня, возобновление работы. Участниками 3., как правило, являются три стороны: представители бастующих (профсоюзы, стачкомы); представители собственников (администрация); представители государства (вышестоящая организация, министерство, служба по урегулированию трудовых споров, арбитраж, суд). Роль каждого из перечисленных субъектов конфликта в каждой стране реализуется по-своему, в соответствии с действующим законодательством. В

2 Вышестоящая организация может устанавливать задание по снижению себестоимости в виде: а) снижения затрат на рубль товарной продукции, %; б) снижения себестоимости сравнимой продукции, %; в) уровня себестоимости отдельных видов продукции, ед., и др,

Вышестоящая организация утверждает ПО (предприятию) показатели, как и по пятилетнему плану. Показатели эффективности производства определяются по ПО (предприятию) как на основе товарной продукции, так и по нормативной чистой продукции (без налога с оборота) или по стоимости обработки.

Излишние, неиспользуемые транспортные средства, приборы, инструменты, инвентарь и оборудование могут быть предприятием проданы, если вышестоящая организация отказалась от перераспределения излишков, а также в случае неполучения ее ответа в месячный срок со дня извещения о наличии излишков. Выручка от продажи остается в распоряжении предприятия и направляется в фонд развития производства. Первоначальная стоимость проданных, но еще не оплаченных основных средств списывается со счета «Основные средства» и записывается на счет «Отвлеченные средства». После оплаты первоначальную стоимость записывают на дебет счета «Уставный фонд» и кредит счета «Отвлеченные средства», а износ — на дебет счета «Износ основных средств» и кредит счета «Уставный фонд». Одновременно на сумму выручки за вычетом из нее расходов, связанных с продажей, дебетуется счет

Надлежащим образом документируются и все другие операции: поступление от своих цехов (например, сдача материалов от разборки сооружений и демонтажа оборудования после окончания бурения скважины), перемещение из склада на склад внутри предприятия и отпуск на сторону или в переработку. Сторонним организациям материалы могут отпускаться только с разрешения вышестоящей организации. Однако, если вышестоящая организация откажется от перераспределения имеющихся на предприятии излишних (ненужных ему) материалов или не ответит в месячный срок на извещение о наличии излишков, то предприятие имеет право продать их и выручку оставить в своем распоряжении в качестве оборотных средств. Все это также должно быть соответствующим образом документировано.

УБР, расчетный счет которого находится в Стройбанке, для получения заработной платы представляет ему справку о начисленной заработной плате рабочим и квартальный лимит по труду по специальной форме. Заработная плата выдается Стройбанком в пределах утвержденного фонда без пересчета на фактически выполненный объем работы. Денежные средства для покрытия перерасхода могут быть выданы банком лишь в том случае, если УБР представит банку копию документа, подтверждающего, что вышестоящая организация увеличила квартальный фонд заработной платы рабочих на соответствующую сумму.

По каждой группе мероприятий вышестоящая организация утверждает предприятию следующие показатели:

Навигация

Главная

Новое

Акционер Америка Агрессивность