Выполнения процессов



Точность среднего - близость среднего значения измеряемой величины, полученного в результате выполнения процедуры испытаний много раз, к истинному значению этой величины. Процедура тем точнее, чем меньше систематическая составляющая погрешности, влияющая на результаты..

• перечень документов клиента, необходимых для выполнения процедуры (первичные документы, регистры аналитического учета, регистры синтетического учета) и являющихся источниками информации для проверки;

[4] Тем самым между реальным хозяйственным процессом и его информационным отражением возникает параллельность, которая может привести и, как правило, приводит к неадекватности. При этом существуют три ступени прорыва из информационной бухгалтерской системы к системе реальной: 1) установление адекватности документа факту хозяйственной жизни — определяется в момент регистрации данных из документа; 2) установление адекватности ценностей и их источников фактическому наличию — определяется на момент инвентаризации; 3) установление правильности выполнения процедуры регистрации — выявляется путем последующей проверки — аудита. Эти три ступени есть три «очные ставки» бухгалтерского отражения с отображаемыми объектами, копии с оригиналами. Таким образом, человек «видит» хозяйственные процессы через набор символов языка, а язык может быть только уточнен и не более. Реальный хозяйственный процесс остается «по ту сторону бухгалтерского учета».

В DBS-модели приложение является распределенным. Программы представления выполняются на компьютере-клиенте, в то время как прикладные программы решения задач оформлены как набор хранимых процедур и функционируют на компьютере-сервере БД. Преимущества DBS-модели перед RDA-моделью очевидны: это и возможность централизованного администрирования решения экономических задач, и снижение напряженности, и возможность разделения процедуры между несколькими приложениями, и экономия ресурсов ПК за счет использования однажды созданного плана выполнения процедуры.

г) анализ результатов выполнения процедуры.

Если длины и длительности тО и т2 примерно равны (или соотносятся с коэффициентом 61,8%), и длина тЗ меньше 161,8% длины ml, и начальный уровень тЗ (плюс одна единица времени) достигается за период, не превышающий длительности m3, TO ml может быть частью Сложной Коррекции, включающей в себя х-волну (требующей использования усовершенствованного обозначения "Х-волна"). Х-волна может располагаться в конце тО либо скрываться от взгляда в центре волны ml (то есть быть невидимой или "пропавшей"). Концепция "пропавших волн" обсуждается в Главе 12, на странице 12-34. Чтобы учесть две эти возможности, сделайте карандашом пометку "х:сЗ?" в конце тО, заключите центральную часть ml в круг и справа от него напишите "х:сЗ?", а слева ":s5". Если т(-2) длиннее т(-1), х-волна не может располагаться в конце тО, поэтому отбросьте эту возможность. Если длина тЗ меньше 61,8% длины ml, вероятность, что х-волна скрыта в середине ml, резко повышается. Эта информация пригодится вам после выполнения процедуры группировки волн, описанной в Главе 4, а также по завершении процесса интерпретации и анализа. В случае с х-волной применяется ранее введенное Структурное обозначение ":5".

Комитет кредиторов создается в том случае, если численность кредиторов не менее 50 человек. В его состав Входят конкурсные кредиторы в количестве, определяемом собранием кредиторов, но не более 11 человек. Этот орган имеет право требовать от арбитражного управляющего информацию о финансовом состоянии должника, о ходе выполнения процедуры, а также обжаловать в арбитражном суде его неправомочные действия. Решения комитета принимаются большинством голосов от общего числа его членов.

передачи или выполнения процедуры перерегистрации права собственности

- проинформировать ассистента о возможных учётных и организационных особенностях и проблемах, которые могут возникнуть у него в процессе выполнения процедуры, и повлиять на время проведения и масштаб аудиторских процедур;

3) анализ результатов выполнения процедуры.

Для выполнения процедуры участникам раздаются три специальные булавки с круглыми головками, две из которых имеют одинаковый цвет (например, желтый), а третья - другой (например, красный). После этого все участники группы (не более 36 человек) прикалывают простыми булавками свои визитки к стенду, после чего он переворачивается обратной стороной к участникам.


Номер 1 процесса г \ Процесс Характеристика условий выполнения процессов и коэффициенты изменения трудоемкости работ а-г по участкам Интенсивность выполнения работ в нормальных условиях цт (км/смену) Коэффициент увеличения интенсивности при работе в две смены пг

Как видно из представленных моделей организации работ при параллельном методе, когда на всех участках одновременно выполняются одинаковые процессы, общая продолжительность ведения работ сокращается до времени выполнения процессов на одном участке:

прохождения заготовок деталей, сборочных единиц по подразделениям завода. В условиях единичного и мелкосерийного производства при универсальных оборудовании и оснастке, высокой квалификации основных рабочих, вызванной относительно невысокой степенью разделения труда, разработка маршрутов оказывается вполне достаточной для изготовления деталей и выполнения процессов сборки.

Номер ( 1 ) и ! наименование ! процессов I i i i i Характеристика условий выполнения процессов и ! Темпы выполнения ! Коэффициент коэффициенты увеличения трудоемкости работ
Последовательность расчетов сетевой модели при изменении интенсивности выполнения процессов от базисного варианта I

Последовательность расчетов сетевой модели при изменена «нтвисивноотн выполнения процессов от базисного варианта П

При нахождении оптимального варианта искомыми величинами являются интенсивность выполнения отдельных работ У и- Диапазон изменения этих величин от У™п до У^.4Х. Изменение интенсивности выполнения работ специализированной бригадой достигается путем введения сменности или добавлением (исключением) технологических звеньев. В качестве исходного (базисного) решения сетевой модели может быть принят вариант строительства КС и НС при минимальной интенсивности выполнения всех работ сетевого графика, то есть вариант, соответствующий минимальной численности рабочих и минимальной величине затрат на передислокацию строительно-монтажных подразделений. В этом случае продолжительность строительства КС и НС, как правило, больше директивного срока. В связи с большим количеством решений сетевой модели простой их перебор невозможен даже с применением современных ЭВМ. Для уменьшения числа рассматриваемых решений сетевой модели могут быть использованы оценки изменения продолжительности выполнения процессов [4].

_ Оптимизация матричной модели, строительства линейно-протяженных объектов сводится к нахождению такого варианта организации работ, который обеспечивает завершение строительства трубопровода в директивные сроки Tg при минимуме затрат на передислокацию строительно-монтажных подразделений. Для решения этой задачи необходимы следующие данные по каждому процессу: минимально и максимально возможные темпы выполнения процессов в нормальных условиях (у™1п и #™ах), изменение темпа выполнения работ по процессу при добавлении или снятии одного технологического звена (ST), затраты на передислокацию технологического звена к месту работы, тыс.

тельства должно быть достигнуто прежде всего за счет непрерывности выполнения процессов бурения и испытания (освоения) всех объектов при круглосуточном их проведении.

условиям экономии времени относятся: непрерывность производственных процессов, углубление специализации и повышение надежности кооперации, совершенствование технологии выполнения процессов производства, механизации и автоматизации. Основываясь на этом, можно считать, что экономия времени является первым основополагающим принципом организации производства. В развитии этого общего принципа большое значение имеют и другие принципы. Ниже приводятся наиболее важные из них.

При отсутствии универсальных вычислительных средств можно применять формулы расчета влияния факторов, являющиеся результатом выполнения процессов интегрирования, а также использовать уже сформированные рабочие формулы для расчетов — см., например, [6, с. 135—143].


Возможности рационального Возможности реализации Возможности согласования Вынуждены заниматься Возможности свободного Возможности выполнять Возможности восстановить Возможности возникновения Возможности удовлетворить Возможности установить Возможности заложенные Возможности значительно Вознаграждений выплачиваемых вывоз мусора снос зданий

Яндекс.Метрика