Выполнения программы

Деятельность НПК осуществляется на основе внутрихозяйственного расчета. Руководителю КБ предоставлены права сквозного планирования всех этапов подготовки производства от проведения исследований до организации серийного выпуска новой продукции. Он несет ответственность не только за качество и сроки выполнения проектных работ, но и за освоение выпуска новой продукции и производственную деятельность цехов и филиалов, входящих в состав НПК.

является сетевой график выполнения проектных и изыскательских работ по объектам, включаемым в тематический план института. Сетевой график работ способствует своевременному выполнению плановых заданий в структурных подразделениях и подготовке главным инженерам проектов совместно со службами оперативного планирования исходных данных для выполнения работ в установленные графиками сроки.

Механизация и автоматизация труда архитекторов, инженеров и обслуживающего персонала проектных институтов является одним из важнейших резервов сокращения продолжительности строительного проектирования. Главной задачей совершенствования проектирования является переход на машинную технологию проектирования, соответствующую современному уровню развития науки и техники и позволяющую обрабатывать огромное количество информации автоматизированным способом. Эта задача может быть решена только с помощью вычислительной техники и других технических средств. Применение математических методов и ЭВМ в проектировании позволяет не только выбрать оптимальный вариант проектного решения, но и автоматически выполнять чертежи, соответствующие этому варианту, т. е. перейти к машинному проектированию объектов строительства. Использование автоматизированной системы проектирования значительно сокращает сроки выполнения проектных работ, улучшает качество проектно-сметной документации, исключает ошибки в проектах и сметах, снижает стоимость и трудоемкость проектных работ. При использовании ЭВМ в проектировании некоторую сложность представляет разработка машинных программ, особенно для выбора объемно-планировочных и архитектурных

В ходе выполнения проектных работ разрабатываются конструкторско-технологические основы будущего изделия и создается конструкторская документация, необходимая для изготовления новой продукции. В процессе проектирования выполняется ряд технико-экономических расчетов, целью которых является

Проектирование ИС связано с выбором методологии создания, технологии и методов выполнения проектных работ, инструментальных средств разработки. Современный подход к проектированию ИС основан на понятии жизненного цикла ИС и построении комплекса взаимосвязанных моделей для его поддержания.

Проектирование и реализация ИС осуществляется с помощью различных технологий выполнения проектных работ:

Следует отметить, что коэффициент параллельности выполнения проектных работ, как правило, будет выше при разработке неунифицированных конструкций. Это объясняется тем, что в этом случае легче расширить фронт работ, чем при разработке вариантов с большой степенью унификации.

Необходимость сезонной доставки труб в летнюю навигацию вынуждает идти на серьезный хозяйственный риск, связанный с тем, что по результатам выполнения проектных работ предварительная потребность в трубах может не подтвердиться. Приобретение и хранение больших запасов труб вызывает ряд отрицательных последствий:

могут быть реализованы указанные выше требования, а также обеспечена возможность рассмотрения технических и экономических решений по трубопроводам на 10—15-летнюю перспективу и выполнения проектных и строительных работ (3—5 лет).

При определении сроков проектирования трубопроводов следует принимать во внимание возможность выполнения проектных работ не только в пункте постоянного расположения проектного института, но также и непосредственно на трассе или площадке перекачивающих станций трубопровода (полевое проектирование). При полевом проектировании проектную документацию (в большинстве случаев рабочие чертежи) разрабатывает группа специалистов и представляет строительным и монтажным организациям на месте. В состав группы по проектированию трубопроводов могут входить специалисты по линейной и технологической частям трубопровода, электро-, тепло- и водоснабжению перекачивающих станций, сметному делу. Такой способ проектирования обычно применяется при установлении сжатых сроков на проектные работы на трассах с трудными инженерно-геологическими условиями, в малоизученных и отдаленных , районах (например, в Западной Сибири). При полевом проектировании достигается сокращение сроков проектных работ, но не всегда обеспечивается необходимое качество и оптимальность принимаемых решений. Кроме того, при указанном способе ведения работ на проектирование затрачивается больше средств, чем в «стационарных» условиях.

Материалы, определяющие реализацию ИП, в том числе его цель и содержание, номенклатуру и объемы необходимых материальных, трудовых и денежных ресурсов, объемы, сроки и порядок выполнения проектных, строительных, пуско-наладочных и эксплуатационных работ, рекомендуется разрабатывать в соответствии с действующими нормативными документами (СП 11—101—95, СНиП 11—01—95).

3. Сопоставление производственной программы по участку за какой либо календарный период (удобнее всего за сутки) с производственной мощностью единицы оборудования за смену. Это позволяет определить потребное для выполнения программы число машиносмен работы оборудования Мсм:

ПРИМЕНИМОСТЬ ТЕОРИИ ГЕРЦБЕРГА В ПРАКТИКЕ УПРАВЛЕНИЯ. Согласно теории Герцберга, наличие гигиенических факторов не будет мотивировать работников. Оно только предотвратит возникновение чувства неудовлетворенности работой. Для того чтобы добиться мотивации, руководитель должен обеспечить наличие не только гигиенических, но и мотивирующих факторов. Многие организации попытались реализовать эти теоретические выводы посредством программ «ОБОГАЩЕНИЯ» труда. В ходе выполнения программы «.обогащения» труда, работа перестраивается и расширяется так, чтобы приносить больше удовлетворения и вознаграждений ее непосредственному исполнителю. «ОБОГАЩЕНИЕ» труда направлено на структурирование трудовой деятельности таким образом, чтобы дать почувствовать исполнителю сложность и значимость порученного ему дела, независимость в выборе решений, отсутствие монотонности и рутинных операций, ответственность за данное задание, ощущение того, что человек выполняет отдельную и полностью самостоятельную работу. Среди нескольких сотен фирм, которые используют программы «ОБОГАЩЕНИЯ» труда для того, чтобы устранить негативные последствия утомления и связанное с этим падение производительности труда, есть и такие крупные компании, как «Аи Ти энд Ти», «Америкэн Эйрлайнз» и «Тексас Инструменте». Хотя концепция «ОБОГАЩЕНИЯ» труда весьма успешно используется во многих ситуациях, но когда в гл. 19 мы рассмотрим ее подробно, станет понятно, что она подходит для мотивации не всех людей.

Рассмотрим, например, решения, принимаемые собственниками оптового магазина стоимостью 100 000 долл. и их страховой компанией. Предположим, что, реализуя программу мер противопожарной безопасности стоимостью 50 долл., собственники обеспечивают вероятность его возникновения, равную 0,005. Без такой программы вероятность повышается до 0,01. Зная об этом, страховая компания сталкивается с дилеммой, если она не в состоянии проследить за реализацией программы. Полис, предлагаемый ею, не может включать условие о выплате страховки лишь в случае выполнения программы противопожарной безопасности. В случае ее реализации компания могла бы застраховать оптовый магазин за взнос, равный ожидаемым потерям от пожара, составляющим 500 долл.

Организация производства как система включает научное обоснование исходных предпосылок, позволяющее с достаточной точностью сформулировать цель. На основе известных закономерностей, правил и методов определяются необходимые ресурсы (трудовые, материальные и финансовые) и их соотношения, образующие в своей совокупности программу (план, проект) достижения цели с наименьшими затратами труда и в наиболее короткий срок. При этом выделяются наиболее важные задачи, которые подлежат решению коллективом работников на разных этапах выполнения программы (плана, проекта) с указанием, какие звенья организации и какие ресурсы в определенных соотношениях привлекаются к решению тех или иных задач.

фактического выполнения программы за предшествующий период по количеству, ассортименту, комплектности, а также необходимости восполнить недоработки за прошлый период;

Сетевой график может включать несколько полных путей. Сопоставление всех путей позволяет выделить тот, который имеет наибольшую суммарную продолжительность. Такой путь называется критическим. Критический путь — важнейший показатель сетевого графика, определяющий время выполнения программы.

На основе сетевого графика составляют календарный план работ, который используется для оперативного руководства выполнением программы. Пользуясь получаемой информацией о ходе работ, в план вносят коррективы, основная цель которых заключается в том, чтобы обеспечить соблюдение заданного срока выполнения программы.

Производственную программу разрабатывают на календарный год с обоснованием объемов работ по кварталам. При этом руководствуются объемами производства, отраженными в перспективном плане развития геологоразведочных работ, контрольными цифрами и оперативными заданиями вышестоящей организации, а также результатами анализа выполнения программы за предшествующий период (год).

Незавершенное строительное производство является частью общего объема незавершенного строительства и в технологически необходимых размерах служит заделом в строительном производстве для обеспечения ритмичного выполнения программы работ и ввода в действие производственных мощностей и объектов.

контроль выполнения программы перебазирования на трассу газопровода линейных технологических потоков;

Учитывая исключительную важность надежного и своевременного выполнения производственной программы, установлено, что оценка производственно-хозяйственной деятельности строительно-монтажных организаций при подведении итогов работы и социалистического соревнования осуществляется по результатам выполнения договорных обязательств по вводу в действие производственных мощностей и объектов непроизводственной сферы, выполнения программы работ на пусковых объектах и по технологическим этапам и комплексам работ на других объектах, а также заданий по прибыли и росту производительности труда.

Навигация

Главная

Новое

Акционер Америка Агрессивность