Выполнения специальных



3. Наличие взаимоувязанной системы обобщенных формальных правил и стандартов, обеспечивающей однородность выполнения сотрудниками своих обязанностей и скоординированпость различных задач.

Орган внутреннего аудита в организации создается с целью независимой проверки выполнения сотрудниками организации должностных обязанностей. Организационные формы внутреннего аудита могут быть различными, например, отдел внутреннего контроля, управление, бюро, отдельная группа внутренних аудиторов и др. Так как создание органа внутреннего аудита — достаточно дорогое мероприятие, а эффективность его работы не всегда возможно измерить в денежном выражении, многие руководители предприятий недооценивают важность этой структуры.

3. Наличие взаимоувязанной системы обобщенных формальных правил и стандартов, обеспечивающей однородность выполнения сотрудниками своих обязанностей и скоординированность различных задач.

3. Наличие взаимоувязанной системы обобщенных формальных правил и стандартов, обеспечивающей однородность выполнения сотрудниками своих обязанностей и скоординированность различных задач.

Бюрократический подход к контролю предусматривает организацию работ с учетом выполнения сотрудниками всевозможных правил, положений, инструкций и других регламентирующих документов. В силу этого такой контроль базируется на установленной в организации иерархии полномочий и ответственности. Для его внедрения необходима высокая степень формализации и стандартизации всей хозяйственной деятельности организации (структуризация и стандартизация работ, внедрение бюджетов и соответствующей системы учета и отчетности, а также других административных механизмов, определяющих деятельность и поведение сотрудников в организации). Поведение сот-

3. Наличие взаимосвязанной системы обобщенных формальных правил и стандартов, обеспечивающей однородность выполнения сотрудниками своих обязанностей и скоординированность различных задач.

1. Преувеличение значимости стандартизированных правил, процедур и норм для обеспечения выполнения сотрудниками сво-

обеспечение условий для работы и осуществление контроля за качеством выполнения сотрудниками порученных заданий;

3.4. Давать указания и распоряжения для выполнения сотрудниками отдела работ, выходящих за рамки их должностных инструкций, если этого требует производственная ситуация, контроль качества и своевременности выполнения порученных заданий.

3.2. Давать указания и распоряжения для выполнения сотрудниками отдела работ, выходящих за рамки их должностных инструкций, если этого требует производственная ситуация, контроль качества и своевременности выполнения порученных заданий.

ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА — процесс определения эффективности выполнения сотрудниками организации своих должностных обязанностей и реализации целей организации.


В табл. 2.3 приведен образец нормированного задания-наряда — водителю бензовоза, транспортирующего конденсат на нефтеперерабатывающий завод. Для начисления премии водителям, работающим по нормированным заданиям, принимаются следующие показатели: время выполнения графика движения —• для водителей вахтовых автомобилей; время выполнения специальных заданий — для водителей специальных автомобилей; число ездок и пробег автомобилей — для водителей грузовых автомобилей. Наряд выдает и проверяет диспетчер АТХ; фактическое выполнение задания проверяет диспетчер гаража АТХ.

Это объясняется тем, что период пролеживания завезенного материала значительно превышает время, требующееся для выполнения специальных операций по подготовке материалов к использованию в производстве или строительстве.

изводственных мощностей и объектов, готовых к выпуску продукции и оказанию услуг. Они создаются и для выполнения специальных видов строительных и монтажных работ в районах их сосредоточения.

В целом транспортное управление выполняет общие и конкретные функции управления транспортной системой и транспортным обслуживанием отрасли. Однако в практике бывают случаи разового выполнения специальных работ: выборочные проверки или изучение опыта деятельности автотранспортных или ремонтных предприятий.

При подрядном способе производства работ застройщик (заказчик) поручает генеральному подрядчику выполнение всех строительно-монтажных работ, необходимых для ввода в эксплуатацию объектов строительства. Генеральный подрядчик в свою очередь привлекает субподрядные организации для выполнения специальных и монтажных работ. Передача работ осуществляется на основе подрядных и субподрядных договоров.

Для выполнения специальных проектных работ (по строительной части предприятий, электрооборудованию и электроснабжению, по санитарно-техническим устройствам и т. п.) созданы специализированные проектные институты, например Государственный проектный институт по проектированию электротехнических установок предприятий тяжелой промышленности — Тяжпром-электропроект, Государственный проектный институт по общестроительному проектированию промышленных предприятий — Промстройпроект и др.

Возможности разделения данных и функций их обработки при многопользовательской работе в значительной степени зависят от программно-технической среды АИС-БУ. Если система эксплуатируется на не связанных друг с другом компьютерах, то база данных является полностью распределенной между отдельными рабочими местами и интеграция данных возможна только путем их переноса и выполнения специальных процедур слияния/объединения.

4. Правила выполнения чертежей, содержащие общие положения по их выполнению, правила выполнения отдельных деталей и их условные изображения, правила выполнения специальных чертежей-

влекались и будут привлекаться для выполнения «специальных» поручений,

ния недр, выполнения специальных технологий и работ. (7)

Длительность производственного цикла на каждой стадии производства определяется по ведущему производственному подразделению, в котором комплект деталей'(заготовок) рассматриваемого изделия имеет наибольший совокупный цикл/Совокупный цикл механообработки комплекта деталей определяется по длительности цикла изготовления ведущей детали, которая выше, чем для других деталей этого комплекта. Ведущие детали — это, как правило, детали, характеризующиеся наибольшей трудоемкостью или наибольшим количеством технологических операций. Длительность пребывания деталей в термическом, гальваническом, слесарно-сварочном и других цехах, куда детали (заготовки) передаются для выполнения специальных технологических операций, устанавли-


Вынуждены заниматься Возможности свободного Возможности выполнять Возможности восстановить Возможности возникновения Возможности удовлетворить Возможности установить Возможности заложенные Возможности значительно Вознаграждений выплачиваемых Вознаграждения получаемого Вознаграждения выплачиваемого Вознаграждение лизингодателю вывоз мусора снос зданий

Яндекс.Метрика