|
Вышестоящей организации
Источником для доплаты за совмещение профессий (должностей) является экономия фонда заработной платы, полученная от высвобождения численности работников по сравнению с межотраслевыми и отраслевыми нормами численности, штатами, утвержденными на основании типовых штатов, нормами обслуживания, нормами выработки (времени), а также нормативами трудовых затрат, утвержденными вышестоящей организацией, а на вновь вводимых в действие предприятиях, объектах и в цехах — вся экономия фонда заработной платы, полученная в результате выполнения работ с меньшей численностью персонала по сравнению с проектной.
приятиями при широком участии рабочих и служащих на основе устанавливаемых вышестоящей организацией контрольных цифр. Усиление роли перспективных планов обеспечивает стабильность работы предприятий.
Наряду с перспективным планированием важным условием повышения эффективности работы предприятий является своевременное установление вышестоящей организацией для каждого предприятия экономически обоснованных производственных и финансовых годовых плановых заданий с поквартальным распределением отдельных показателей. На основе этих показателей разрабатываются техпромфинпланы предприятий. Поквартальное планирование значительно расширяет самостоятельность предприятий в принятии решений по выполнению производственной программы и в расходовании материальных, трудовых и финансовых ресурсов.
В содержание планирования на предприятии (в объединении) входят: разработка развернутой программы всей производственно-хозяйственной деятельности предприятия в соответствии с государственным плановым заданием, определяемым вышестоящей организацией; составление детальных заданий на короткие отрезки времени для каждого подразделения предприятия (цеха, отделения, участка, бригады). При разработке планов всего предприятия (объединения) и его подразделений выявляются внутренние резервы и намечаются пути их рационального использования. Планирование включает в себя не только разработку заданий, но и контроль за их выполнением.
Материально-техническое снабжение предприятия осуществляется по выделенным ему вышестоящей организацией материально-техническим ресурсам, которые называются фондами. Поставки этих фондов предприятию могут осуществляться транзитным и складским способом. В первом случае материалы поступают от поставщиков непосредственно на склады предприятия, минуя территориальные снабсбытовые базы системы Госснаба СССР; во втором — предприятие получает материальные ресурсы по выделенным фондам с указанных баз, к которым они прикрепляются.
планово-экономического отдела, главному бухгалтеру утверждаются вышестоящей организацией, остальным работникам аппарата объединения — начальником (директором) объединения.
Рассматриваемый свод показателей техпромфинплана слагается из двух частей. В первой части содержится перечень директивных плановых показателей, которые утверждаются предприятию вышестоящей организацией. Во второй части—• перечень основных расчетных показателей, разрабатываемых и утверждаемых предприятием самостоятельно. В отличие от директивных показателей, которые помимо техпромфинплана содержатся еще в различных документах вышестоящих организаций и1 определяются соответствующими показателями пятилетнего плана, все расчетные показатели определяются только техпромфинпланом. Поэтому лишь экономически грамотное и точное обоснование всех расчетных показателей может обеспечить планомерное выполнение директивных заданий по повышению эффективности работы предприятий, объединений газо-нефтепроводного транспорта и организаций нефтеснабжения.
Этот раздел включает план ввода в действие производственных мощностей и основных фондов, а также план капитальных вложений с выделением затрат на строительно-монтажные работы. Весь объем капитального строительства делят на два вида: выполняемый подрядным и хозяйственным способом. Капитальные вложения в плане делятся на централизованные (утверждаемые вышестоящей организацией) и децентрализованные.
Задания по внедрению новой техники, утверждаемые предприятию вышестоящей организацией, должны быть дополнены мероприятиями, которые намечает само предприятие, исходя из потребностей производства и задачи повышения его, эффективности, законченных научно-исследовательских и опытно-конструкторских разработок, рационализаторских предложений и изобретений, принятых к внедрению, с учетом материальных и финансовых возможностей предприятия в планируемом периоде.
Выявленная таким образом общая потребность в газе увязывается (и в случае необходимости корректируется) с учетом добывных возможностей газовых месторождений, питающих газопроводы объединения (или возможностей других газопроводных систем), и пропускной способности газопроводов. При этом коэффициент загрузки газопроводов устанавливается вышестоящей организацией с учетом коэффициентов и величины неравномерности газопотребления в пределах 0,90—0,95.
Нефтебаза осуществляет покупку, прием, хранение, перевалку и сбыт (реализацию) нефти и нефтепродуктов потребителям, состав которых определяется вышестоящей организацией.
Линейно-эксплутационная служба (ЛЭС) в системе ЛПУМГ — централизованная служба, обеспечивающая бесперебойную и безаварийную эксплуатацию газопроводов, отводов, ГРС, установок ЭХЗ. При отсутствии ГКС в системе ЛПУМГ ЛЭС дополнительно осуществляет эксплуатацию и ремонт систем КИП и автоматики, объектов энерговодоснабжения, находящихся на промплощадке, на трассе газопроводов и на ГРС. Кроме того, в состав ЛЭС могут входить ремонтно-эксплуатационные пункты (РЭП), созда: ваемые с разрешения вышестоящей организации при прохождении трассы газопроводов в труднодоступных местностях (через горы, болота, водные преграды).
При составлении отчетов о выполнении мероприятий по НОТ следует руководствоваться Инструкцией о порядке составления отчета о внедрении научной организации труда рабочих, ИТР и служащих по форме № 19-т (НОТ), утвержденной ЦСУ СССР 30.09.81. Отчет составляется за год в целом производственными объединениями, предприятиями и организациями, состоящими на самостоятельном балансе, и представляется статистическому управлению по месту нахождения предприятия и его вышестоящей организации. Только в ГПО производственные единицы (ЛПУМГ, СПХГ) сдают ежегодные отчеты по форме № 19-т (НОТ). Кроме того, ежеквартально они сдают в ГПО справки о выполнении плана внедрения мероприятий НОТ (за каждый квартал с начала года). На основе актов внедрения каждого конкретного мероприятия по рекомендованной Госкомтрудом СССР форме ГПО составляет ежегодные отчеты. Ниже приведен пример такого акта.
Основой планирования научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ на предприятиях служат перспективные планы развития предприятия и конкретные задания вышестоящей организации по совершенствованию техники, технологии и организации производства. Причем организация работ по новой технике осуществляется на основе плана важнейших научно-исследовательских работ и внедрения достижений науки и техники в производство. В план научно-исследовательских работ включаются также работы экспериментальные и по стандартизации. К плану научно-исследовательских работ прилагаются расчеты потребности в материалах, оборудовании, приборах, энергии, а также расчет численности работников и фонда заработной платы.
На первой стадии составляется годовой план товарооборота с распределением его по кварталам. В соответствии с установленным порядком разработки техпромфинпланов в системе нефтеснабжения территориальные нефтеснабсбытовые управления обязаны до 15 ноября предшествующего года представить вышестоящей организации (в Главное нефтеснабсбытовое управление союзной республики) проекты планов оптового товарооборота по видам реализации нефтепродуктов на следующий год с разделением по кварталам.
задания вышестоящей организации;
Производственная программа предприятий и объединений системы транспорта и хранения нефти, нефтепродуктов и газа составляется на основе заданий вышестоящей организации по объему транспортировки и реализации (поставки) нефти, нефтепродуктов и газа.
Первый этап разработки плана — составление заявки на материально-техническое снабжение предприятия на основе проекта техпромфинплана. Эта заявка составляется в те же сроки, что и весь проект техпромфинплана, и представляется в его составе на рассмотрение вышестоящей организации.
Второй этап планирования издержек обращения начинается после получения управлением или нефтебазой утвержденных вышестоящей организации планов товарооборота, прибыли и рентабельности. На этом этапе производится увязка проекта плана издержек обращения с установленными планами товарооборота и прибыли, а также корректировка в планируемом году квартальных планов.
Внешние источники — средства, полученные от вышестоящей организации в порядке перераспределения (амортизационные отчисления для капитального ремонта, оборотные средства и т. п.), поступления от родителей на содержание детских дошкольных учреждений и др. К внешним источникам относятся также ассигнования из бюджета и долгосрочные кредиты на централизованные капитальные вложения. Эти источники привлекаются в тех случаях, когда собственных средств предприятию не хватает.
В расходную часть финансового плана включаются налог с оборота, плата за производственные фонды, плата по процентам за банковский кредит, отчисления в фонд экономического стимулирования, капитальные вложения, затраты на капитальный ремонт, на прирост собственных оборотных средств, убытки от эксплуатации жилищно-коммунального хозяйства, отчисления вышестоящей организации (от прибыли, от амортизации на капитальный ремонт), взносы в госбюджет свободного остатка прибыли и др.
Отчисления средств вышестоящей организации ..... 87
Возможность оптимизации Возможность осуществления Возможность ознакомления Выдвигают требования Возможность погашения Возможность полностью Возможность повышения Возможность практического Возможность предотвратить Возможность представить Возможность применить Возможность приобретения Возможность продавать вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
