|
Выполнения запланированного
Процесс организации материально-технического обеспечения строительного производства включает специфицирование ресурсов, размещение заказов и прикрепление потребителей к поставщикам. Это является основой формирования хозяйственных связей между потребителями и поставщиками, которые представляют собой комплекс организационных, экономических и правовых взаимных обязанностей и ответственности, обусловливающих режим и порядок их совместного действия. В министерствах строительства для организации материально-технического обеспечения созданы главные управления материально-технического снабжения (Глав-снабы). Они определяют потребность подведомственных организаций, предприятий и хозяйств в необходимых для выполнения запланированных объемов производства материально-технических ресурсах, осуществляют защиту заявленных потребностей в Госплане СССР и Госснабе СССР, распределение выделенных фондов между организациями, контроль за их реализацией. Кроме того, Главснабы осуществляют разработку и утверждение в установленном порядке технико-экономических нормативов, норм расхода и запасов материально-технических ресурсов, проводят в жизнь мероприятия по экономии материальных и топливно-энергетических ресурсов и другие меры по повышению эффективности использования материальных ресурсов.
внутреннего хозяйственного расчета. УПТК по поручению треста выступают в качестве заказчика материальных ресурсов, необходимых для выполнения запланированных объемов строительно-монтажных работ, и осуществляют свои хозрасчетные отношения с заводами-изготовителями, снабженческо-сбытовыми и транспортными организациями на основе договора. Каждый вид деятельности УПТК (снабжение, промышленное производство, комплектация) оценивается своими показателями, утверждаемыми трестом. К ним относятся объем реализуемых комплектных поставок по объектам и пусковым комплексам планового года, общий фонд заработной платы, задание по развитию и совершенствованию системы комплектации, снижению издержек производственно-технологической комплектации. Главным показателем, отражающим сущность комплектации, является показатель объема реализации комплектных поставок.
Конкретизация целей. Контроллинг позволяет уточнить всю деятельность предприятия на перспективу, установить будущие изменения его обстоятельств перед партнером, сотрудником, инвестором и упрочнения ликвидности, добиться выполнения запланированных показателей. Оперативный контроллинг необходим для трансформации стратегического планирования в оперативную программу действия.
учет выполнения запланированных объемов услуг и выделения заявленного количества единиц техники обслуживаемыми и транспортными подразделениями;
Центральная ИТС учитывает в основном результаты выполнения запланированных заданий по проходке (по 'бригадам) и работам, обеспечивающим бесперебойную деятельность производственных бригад, а также аварийные заявки, вызванные аварийными ситуациями.
В ходе внедрения саратовской системы постановка научно-технической информации в институтах и бюро непрерывно совершенствуется. Выработана стройная система правил обеспечения научно-технической информацией работников института во время разработок ими той или иной конструкции на всех этапах подготовки и выполнения разработок. Эти правила предусматривают непрерывную подачу группам разработчиков нужной им информации для проектирования и проведения научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ. В научно-исследовательских институтах введен «День информации», который проводится один раз в неделю в установленный день и час. На этом «Дне информации» работники отделов и лабораторий получают различных видов информацию по интересующей их тематике. Весь комплекс научно-технической информации строится по разработанной схеме (рис. 16). В этой схеме значатся основные, укрупненные стадии или этапы подготовки и выполнения запланированных разработок и даются краткие характеристики по содержанию работы, обеспечивающие высокое качество разработки. При этом определяется характер информации, требуемой для проектирования должного качества на каждом этапе работы.
При этом длительность производственного цикла изготовления изделия не изменилась — составляет, как и прежде, 16 единиц времени. Осталась прежней и структура работ, которая определила длительность производственного цикла изготовления изделия. Но предложенный- вариант изготовления изделий гораздо эффективнее первоначального, так как для достижения одного и того же результата необходимо использовать меньшую массу труда и меньшее количество единиц оборудования. Если рассмотреть остальные частичные производственные процессы, а именно процессы /з—5, fe-7, /5-7, имеет место аналогичное положение. В общем идея повышения эффективности процесса изготовления изделия состоит в том, чтобы уменьшить количество единиц оборудования. Однако уменьшение необходимо производить так, чтобы по возможности не менять расчетных сроков выполнения запланированных работ.
В процессе реализации бизнес-плана производится оценка результатов проводимых мероприятий на основе сравнения показателей сбыта до, в ходе и после выполнения запланированных действий. Соответствующие коррективы вносятся в бизнес-план.
Проверка и оценка хода выполнения запланированных действий и степени достижения установленных целей проводится в соответствии с календарными графиками работ для своевременного выявления проблем и помех, а также определения причин, которые их вызвали.
• роль распределителей ресурсов, которые необходимы для выполнения запланированных работ и достижения целей, что фактически сводится к принятию или одобрению всех значительных решений в организации;
5. Обеспечение эффективного контроля за ходом выполнения запланированных работ, создающего основу для действенного административного регулирования и мотивирования более высоких результатов работ по качеству и срокам.
Норма расхода топлива на парк машин хозяйственного объекта, необходимая для выполнения запланированного объема работ на данном (заданном) уровне. Групповые нормы определяют для конкретных условий планирования в зависимости от состава парка машин, организации и технологии производства работ, природно-климатических условий и других факторов.
Групповая норма расхода топлива — это норма расхода топлива на парк машин хозяйственного объекта, необходимая для выполнения запланированного объема работ на данном уровне.
В плане определяют рост производительности труда и факторы ее изменения, численность работающих, необходимую для выполнения запланированного объема работ, фонд заработной ш аты по всем категориям работающих, среднюю заработную nj ату, ее рост и соотношение с ростом производительности тру-дг, источники и пути подготовки и повышения квалификации: кг дров.
Планирование численности работающих — это определение минимального числа работающих, требуемого для выполнения запланированного объема производства продукции и услуг. Необходимую численность рассчитывают по категориям работающих (инженерно-технические работники, рабочие, служащие, младший обслуживающий персонал, ученики), а внутри категорий — по подразделениям с разбивкой по профессиям, специальностям, должностям. Методика расчета зависит от категории работающих и характера работ.
Центральным разделом техпромфинплана промышленного предприятия является план производства и реализации продукции, в котором рассчитывают показатели объема продукции в натуральном и стоимостном выражениях, определяют задание по качеству продукции, устанавливают величину производственных мощностей, необходимых для выполнения запланированного вы*
В плане определяют рост производительности труда и факторы ее изменения, численность работающих, необходимую для выполнения запланированного объема работ, фонд заработной платы по всем категориям работающих, среднюю заработную плату, ее рост и соотношение с ростом производительности труда, источники и пути подготовки и повышения квалификации кадров.
Планирование численности работающих- — это определение минимального числа работающих, требуемого для выполнения запланированного объема производства продукции и услуг. Необходимую численность рассчитывают по категориям работающих (инженерно-технические работники, рабочие, служащие, младший обслуживающий персонал, ученики), а внутри категорий — по подразделениям с разбивкой по профессиям, специальностям, должностям. Методика расчета зависит от категории работающих и характера работ.
8. Материально-техническое обеспечение и комплектация. Этот раздел стройфинплана предусматривает разработку общей потребности в материальных и энергетических ресурсах для выполнения годовой производственной программы, объемов поставок их на объекты строительства в зависимости от форм снабжения (транзитом или через производственно-комплектовочные базы), объемов и сроков поставок материальных ресурсов в комплектах, контейнерах и пакетах. Определяется также объем поставок материальных ресурсов в комплектах для выполнения запланированного годового объема товарной строительной продукции.
Инструментальное хозяйство предприятия осуществляет планирование потребности в инструменте, проектирование, изготовление и восстановление оснастки и инструмента, снабжение производства покупным инструментом, организует рациональное хранение и выдачу инструмента производственным подразделениям, обеспечивает ремонт и централизованную заточку инструмента, контроль за качеством и правильной эксплуатацией оснастки. Потребность предприятия в инструменте и технологической оснастке складывается из расходного и оборотного фондов. Расходный фонд отражает годовую потребность завода в инструменте для выполнения запланированного объема и номенклатуры продукции.
План производства и реализации продукции— центральный раздел техпромфинплана, в котором отражены показатели объема продукции в натуральном и стоимостном выражениях по всему ассортименту и по всем подразделениям; производственные мощности, необходимые для выполнения запланированного выпуска продукции; необходимый ввод новых мощностей; основные фонды предприятия и степень их
В плане по труду устанавливают плановый рост производительности труда по факторам, потребность в численности работающих для выполнения запланированного объема работ, фонд заработной платы по всем категориям работающих, среднюю заработную плату, динамику ее роста и соотношение с ростом
Вынужденных переселенцев Возможности удовлетворять Возможности ускорения Возможности заимствования Вынужденной безработицы Вознаграждений работникам Вознаграждения начисляемые Вознаграждения связанные Вознаграждения уплачиваемые Вознаграждение выплачиваемое Возникшие вследствие Возникает достаточно Возникает настоятельная вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
