|
Выполнением конкретных
При составлении планового баланса рабочего времени предусматривают снижение невыходов на работу по болезни в результате улучшения условий труда, медицинского обслуживания, механизации трудоемких работ и т. д. Невыходы в связи с беременностью и родами, а также выполнением государственных и общественных обязанностей определяют на основе отчетных данных за предшествующий год.
р;п";< .".'-го рассчитывают по следующей методике. Номинальное рабочее аремя в подразделениях предприятия с прерывным производственным процессом определяют вычитанием из календарного фонда г-оемени выходных и праздничных дней, а в подразделениях с непрерывным производственным процессом — исключением и,ч км , ударного фонда невыходов по графику сменности. Длительность отпусков устанавливают в соответствии с действующим законодательством. Невыходы в связи с уче-пой, выполнением государственных и общественных обязанностей планируют на основе анализа отчетных данных,
в) невыходы в связи с выполнением государственных обязанностей по отчету равны 1,2 дня. Столько же следует предусмотреть в плане;
Невыходы на работу в связи с выполнением государственных обязанностей принимают на уровне отчетного периода; невыходы в связи с болезнями за прошлый период корректируют с учетом улучшения санитарно-гигиенических условий, медицинского обслуживания, жилищных и культурно-бытовых условий.
В состав дневного фонда входит часовой фонд заработной платы и все виды доплат за неиспользованное рабочее время: оплата перерывов, установленных для кормящих матерей, доплата подросткам за сокращенный рабочий день, оплата внут-рисменных перерывов, связанных с выполнением государственных обязанностей.
Месячный фонд состоит из дневного и всех остальных видов заработной платы, а именно: оплаты очередных и дополнительных отпусков, оплаты невыходов на работу в связи с выполнением государственных обязанностей, выходных пособий, вознаграждения за выслугу лет, надбавки по районному коэффициенту.
Планируемое среднее число выходов на одного рабочего в год устанавливается из баланса рабочего времени, в котором учитываются неизбежные неявки в связи с отпуском, болезнями, выполнением государственных и общественных обязанностей и т. п. Баланс календарного времени распределяется по кварталам и месяцам для контроля за использованием рабочего времени в течение года.
Труд руководителя предприятия любого другого уровня и подразделения заключается также в руководстве исполнением решения. Исполнение решения — это в конечном счете выполнение государственных планов. Руководство выполнением государственных планов предприятия заключается в решении аппаратом управления цеха, участка, комплексного технологического потока и другими подразделениями конкретных вопросов по руководству производственным процессом.
4) работники, не явившиеся на работу по болезни или в связи с выполнением государственных и общественных обязанностей, направленные на курсы повышения квалификации;
При составлении планового баланса рабочего времени предусматривают снижение невыходов на работу по болезни в результате улучшения условий труда, медицинского обслуживания, механизации трудоемких работ и т. д. Невыходы в связи с беременностью и родами, а также выполнением государственных и общественных обязанностей определяют на основе отчетных данных за предшествующий год.
Взаимодействие АСПР с АСУ министерств, ведомств и территориальных органов управления должно обеспечить интеграцию процесса разработки, доведения и контроля за выполнением государственных планов на всех уровнях управления.
По-иному образуется групповой комплект в предметно-замкнутых участках производства. В него входят детали каждого изделия, обрабатываемые одновременно на всех рабочих местах данного участка, закрепленных за выполнением конкретных операций единого технологического маршрута. После проведения предметно-технологической специализации производственных участков механического цеха АООТ «Красный пролетарий», при которой все закрепленные за ними детали обрабатываются по прямоточному (безвозвратному) технологическому маршруту, появилась необходимость в разработке для этих участков специальных групповых комплектов. Признаки, положенные в основу такого группового комплекта, способствуют четкой регламентации работ по времени и содержанию, контролю за сроками их выполнения при непрерывной занятости рабочих.
• минимизацию инвестиционных рисков, связанных с выполнением конкретных проектов;
тупает в качестве основного счета для обобщения информации о текущих издержках в тех организациях, где отсутствует производственный процесс, связанный с изготовлением продукции или выполнением конкретных видов работы. В таких организациях (рекламные агентства, брокерские фирмы и пр.) основным видом деятельности является оказание услуг. Поэтому учтенные издержки за отчетный период на счете 26 «Общехозяйственные расходы» в конце данного периода подлежат списанию непосредственно на дебет счета 90 «Продажи».
Карточки мнографной формы используются для аналитического учета затрат в постатейном разрезе, связанных с выпуском продукции, выполнением конкретных видов работ или оказанием услуг. Поэтому строение такого типа карточек предусматривает необходимость получения данных по каждой статье калькуляции. Отсюда и название этих карточек: одна суммовая, чаще всего левая — дебетовая колонка разбивается на несколько граф. Каждая графа предназначена для указания одной статьи. Совокупность этих статей определяет их номенклатуру, на базе которой исчисляется себестоимость конкретных видов изготовляемой продукции.
Под прямыми понимаются затраты, связанные непосредственно с выполнением конкретных договоров (заказов): затраты на материалы, спецоборудование; на оплату труда научных работников, специалистов и других работников; затраты по работам, выполняемым сторонними организациями и предприятиями, в том числе находящимися на самостоятельном балансе опытными (экспериментальными) предприятиями, и другие затраты, связанные с выполнением конкретных договоров (заказов).
выполнением конкретных работ (только по капитальному
донизу, и заняты выполнением конкретных программ полного (тотального)
Поскольку при реализации миссии предполагается срез функциональных сфер логистической деятельности, то достижение определенных целей связано с затратами большого числа функциональных операций, выполняемых центрами деятельности в рамках фирмы. Практика показывает, что наивысшая эффективность калькуляции издержек сферы распределения достигается при раздельном определении расходов, связанных с выполнением конкретных задач («выходов») данной сферы, и различных вводимых ресурсов, задействованных в достижении этих «выходов» (целей). Различие между ориентацией на конечный результат, основанной на идее миссии, и ориентацией на «вход», базирующейся на функциональном подходе, схематично показано на рис. 2.3.
Существует определенная дифференциация внешнеторговых операций по их видам, к числу которых относятся: торгово-посред-нические, связанные с куплей-продажей товаров и выполняемые по поручению экспортера торговым посредником; торговля патентами (монопольное право на использование изобретения) и лицензиями (разрешение владельца патента на использование изобретения), операции по торговле техническими услугами: консультации, экспертные оценки, рекомендации, экономические расчеты, составление смет или услуги, непосредственно связанные с выполнением конкретных работ (строительство, разработка технико-экономической документации, закупка комплектного оборудования, его монтаж, наладка, пуск, обучение специалистов); арендные операции по сдаче внаем товаров на установленный срок за определенное вознаграждение на основе арендного договора; операции по международному туризму (предоставление туристических услуг и соответствующих товаров). В настоящее время в сферу международного обмена наряду с традиционны-
которой выявляются основные проблемы, стоящие перед предприятием. По итогам такой проверки проводятся мероприятия, направленные на повышение эффективности всей системы маркетинга данного предприятия. На многих предприятиях вводятся специальные должности — контролеры маркетинга. Можно выделить стратегический контроль за результативностью стратегических установок рыночной деятельности предприятия; текущий контроль за выполнением конкретных маркетинговых мероприятий; контроль прибыльности, предполагающий анализ фактической прибыли и эффективности затрат. МАРКЕТИНГОВАЯ СЛУЖБА. Организация маркетинга на предприятии предполагает формирование структурного подразделения для управления маркетинговыми функциями, устанавливающего подчиненность и ответственность за выполнение тех или иных заданий, т.е. службы маркетинга. Ее задачи вытекают, по существу, из основных принципов маркетинга. В число обязательных задач входят: а) сбор, обработка и анализ-информации о рынке, спросе на продукцию предприятия; б) подготовка данных, необходимых для принятия решений по эффективному приспособлению производственного, торгово-сбытового, рекламного, финансового и т.п. потенциала предприятия к требованиям рынка; в) активное формирование спроса и стимулирование сбыта. Функции М.с. в обобщенном виде таковы:
National Bureau for Economic Research (Национальное бюро экономических исследований): Частная некоммерческая организация, созданная в США в 1920 г. как центр независимых экономических исследований. Бюро финансируется из различных источников, включая гранты благотворительных организаций, предпринимательских ассоциаций и правительственных органов, связанные с выполнением конкретных научных разработок. Публикации Бюро считаются очень авторитетными в соответствующих областях экономической науки.
Возможности участвовать Возможности управлять Возможности увеличения Вычислительных комплексов Возмущающие воздействия Вознаграждения арбитражным Вознаграждения работников Вынуждено прибегать Вознаграждение получаемое Возникшей потребности Возникает дополнительный Возникает естественное Возникает объективная вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
