|
Выполнение установленного
Транспорт газа по магистральным газопроводам осуществляется газотранспортными производственными объединениями (ГПО), в состав которых входят линейные производственные управления магистральных газопроводов (ЛПУМГ). Они являются низовыми производственными звеньями в системе трубопроводного транспорта газа и находятся на цеховом хозяйственном расчете. Основные задачи ЛПУМГ — выполнение установленных ГПО пла-Тюв^приема и транспортировки газа от поставщиков и обеспечение бесперебойного газоснабжения потребителей. Состав сооружений и оборудования магистральных газопроводов и их назначение определяются «Правилами технической эксплуатации магистральных газопроводов» [1982 г.].
Предприятие в соответствии с установленными ему показателями плана и заключенными договорами разрабатывает развернутый годовой техпромфинплан, квартальные и месячные планы производственно-хозяйственной деятельности, которые утверждаются руководителем предприятия. Предприятие самостоятельно устанавливает для цехов, отделов, служб, участков, производств и других структурных подразделений количественные и качественные показатели плана, обеспечивающие выполнение установленных ему плановых заданий с наибольшей экономической эффективностью.
Создание единых норм основано на принципах дифференцированного нормирования топлива. Выполнение установленных норм расхода топлива является обязательным условием при материальном стимулировании за экономию топливно-энергетических ресурсов на автомобильном транспорте. Нормы расхода топлива на автомобильном транспорте классифицируют по:
Производственно-технический отдел опер, гивно руководит производством, разрабатывает мероприятия по совершенствованию процесса производства и улучшению использования оборудования, анализирует выполнение установленных режимов и технических норм работы оборудования, координирует производственную деятельность всех подразделений предприятия, контролирует соблюдение суточных графиков производства продукции, разрабатывает перечень тем для рационализации производства, оформляет техническую документацию, руководит разработкой организационно-технических мероприятий и техническим учетом работы оборудования, организует работу диспетчерской службы предприятия.
В 1988 г., как и в 1987, работа предприятий осложнялась из-за недопоставки по выделенным фондам отдельных видов сырья и материалов, что повлияло на ритмичность производств, а в ряде случаев — на выполнение установленных заданий. На работу отдельных нефтеперерабатывающих предприятий отрицательно повлиял несвоевременный вывоз готовой продукции, в результате чего эти предприятия не смогли переработать около 2 млн т нефти.
Одним из основных показателей оценки деятельности предприятий, производственных объединений (комплексов) является себестоимость производимой продукции. На практике она отражает связь количественных и качественных показателей работы обособленного производственного объединения (предприятия) и отдельных его структурных подразделений. Себестоимость продукции — синтезирующий показатель, характеризующий уровень экономического и производственно-технического состояния и развития соответствующего производственного объединения (предприятия), вклад его коллектива в общее выполнение установленных народнохозяйственных заданий. Затраты промышленного предприятия, относящиеся к подготовке производства, производству и реализации продукции, выраженные в денежной форме, образуют себестоимость вырабатываемой продукции.
План по себестоимости считается напряженным, если он обеспечивает выполнение установленных заданий, рациональное и эффективное использование на нормативном уровне производственных мощностей, материальных, трудовых и финансовых затрат, рассчитанных на основе прогрессивных норм и нормативов, наиболее полно отвечающих уровню организации производства.
вых клиентов, потребителей, успешность переговоров и т.п.); б) условия достижения результативности труда — выполнение сотрудником (в т.ч. и руководителем) общих функций управления (планирование, организация, регулирование, контроль, отчетность) как по отношению к внешним объектам, так и по отношению к собственной деятельности; выполнение руководителем мотивационной, представительской и консультационной функций; в) профессиональное поведение — способность к сотрудничеству и взаимозаменяемости; выполнение установленных сроков заданий; готовность к дополнительной нагрузке и ответственности; корректность в отношениях с клиентами, подчиненными и т.п.
РУКОВОДИТЕЛЬ ГРУППЫ - лицо, осуществляющее общее руководство группой работников. Обеспечивает выполнение работ высокого качества в установленные сроки. Планирует и координирует работу группы по разработке отдельных видов работ и контролирует выполнение установленных заданий каждым исполнителем. На должность Р.г., как правило, назначаются лица с высшим образованием,
Выполнение установленных заданий можно рассчитать по формуле
,--- Основным направлением резкого ускорения погрузочно-разгрузочных работ должна стать их механизация. Опыт показывает, что механизация труда на погрузочно-разгрузочных работах, облегчая труд рабочих, избавляя предприятие от уплаты штрафов за -простой вагонов сверх нормы, позволяет многократно повысить производительность труда и окупается в короткие сроки. / Строгое выполнение установленных норм оборота вагонов можно обеспечить также при повышении уровня организации транспортных и сливо-наливных работ. Для этого необходимо добиться полного использования пропускной способности эстакад, сокращения продолжительности подготовительно-заключительных и вспомогательных операций, стремиться к параллельному их выполнению, исключению простоев по организационно-техническим причинам.
Цель планирования издержек обращения в нефтеснабсбытовых организациях — определение предельных расходов, обеспечивающих выполнение установленного плана реализации нефтепродуктов и повышение эффективности нефтеснабжения.
выполнение установленного обязательного ассортимента продукции;
Обязательна строгая регламентация технологического процесса и безусловное выполнение установленного технологического регламента, что является условием получения продукта необходимого качества.
Объединения и предприятия получили право за счет экономии по фонду заработной платы выплачивать надбавки к тарифным ставкам рабочих за совмещение профессий и выполнение установленного объема работ с меньшей численностью работников. Совершенствуется порядок материального поощрения рабочих и инженерно-технических работников и служащих за высокие показатели в труде. Так, рабочим за совмещение профессий и выполнение установленного объема работ с меньшей численностью работающих выплачиваются надбавки в размере до 50 % ставки (оклада), инженерно-техническим работникам и, прежде всего, мастерам, а также служащим за высокую квалификацию — в размере до 30 °/о, а конструкторам и технологам— в размере до 50% оклада (в пределах до 1 % фонда заработной платы объединения или предприятия).
рования и усилении воздействия хозяйственного механизма на повышение эффективности производства и качества работы» производственным объединениям (предприятиям) предоставлено право выплачивать рабочим за совмещение профессий и выполнение установленного объема работ с меньшей численностью работников— в размере до 50% ставки (оклада). Это является существенным стимулом для совмещения профессий на газопроводах.
выполнение установленного процента отбора керна по всем интервалам бурения колонковыми долотами; качественное вскрытие продуктивных горизонтов; непревышение кривизны ствола скважин сверхустанов— пределов;
Бесперебойное снабжение предприятия электроэнергией. Выполнение установленного коэффициента мощности
Бесперебойное снабжение предприятия электроэнергией. Выполнение установленного коэффициента мощности
ми за окончание работ в срок и досрочно. Заработная плата вахт, занятых заключительными и подготовительными работами, складывалась из сдельного тарифа за отработанное время и премий за выполнение установленного графика окончания освоения и подготовки буровых к пуску в размерах, установленных типовым положением.
Мероприятия по снижению себестоимости строительно-монтажных работ разрабатываются в плане технического развития и повышения эффективности производства строительно-монтажной организации. Общая экономическая эффективность всех планируемых мероприятий должна обеспечить выполнение установленного задания по снижению себестоимости работ.
Процент начисляемой премии к должностному окладу всем руководящим, инженерно-техническим работникам и служащим {директор базы, гл. инженер, зам. директора, начальник отдела, ст. инженер, ст. диспетчер, ст. механик, ст. экономист, ст. бухгалтер, инженер, экономист, диспетчер, механик, мастер, бухгалтер, агент, заведующий центральным складом, секретарь-машинистка) независимо от занимаемой должности одинаков. Младший обслуживающий персонал (курьер, уборщица) может премироваться в размере 10% должностного оклада в расчете на месяц за своевременное и качественное выполнение установленного круга обязанностей. Руководящие, инженерно-технические работники, служащие и МОП премируются за счет и в пределах фонда материального поощрения. Основанием для начисления премии являются данные бухгалтерской и оперативной отчетности. Премии руководящим, инженерно-техническим работникам, служащим и МОП базы утверждаются начальником управления.
Возникает возможность Возникающие изменения Возникающих противоречий Возникают конфликты Возникают определенные Возникают сложности Возникнет потребность Выплаченных процентов Возникновения конфликтных Возникновения неблагоприятных Возникновения отклонения Возникновения разногласий Возникновение изменение вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
