|
Выполнении программы
Формальная процедура оценки работы сотрудника в основном путем сбора информации о выполнении поставленных задач, заданий, работы, обусловленных условиями договоров (контрактов) по найму на работу.
именуемыми стрессорами (см.). В целом С. — явление достаточно обычное и часто встречаемое. Незначительные С. неизбежны и безвредны, но чрезмерный С. создает проблемы как для личности, так и для организации при выполнении поставленных задач. В зависимости от вида стрессора и характера его влияния выделяют несколько видов С.: физиологический, психологический, информационный и эмоциональный. Информационный (разновидность психологического) С. возникает в ситуациях информационных перегрузок; эмоциональный С. появляется в ситуациях угрозы, опасности, обиды; физиологический С. возникает при физ. перегрузке организма.
До настоящего времени экономической наукой не рассмотрено внутреннее строение системы хозяйственного расчета, взаимосвязь, взаимообусловленность и взаимозависимость его-частей, элементов. Бесспорным является то, что хозрасчет как основной метод хозяйствования, представляет собой сложную систему. И как любая сложная система он имеет свою структуру, свои составные элементы. На наш взгляд, хозрасчет состоит из следующих 3-х элементов: ясно поставленные цели и задачи; условия для выполнения поставленных задач; методы побуждения коллективов в выполнении поставленных задач.
Производственный процесс строительства скважин относится к числу сложных и включает основные, вспомогательные, обслуживающие и управленческие процессы. Схема процесса представлена на рис. 3. При строительстве скважин выполняется большой комплекс разнообразных работ. К их числу относятся: подготовительные работы к сооружению буровых; сооружение буровых (строительная часть и монтажная часть); подготовка буровых к пуску; подготовительные работы к бурению; бурение и крепление скважин; опробование продуктивных горизонтов; демонтажные работы и транспортирование оборудования на новую скважино-точку; заключительные работы и подготовка скважин к передаче заказчику или к описанию при выполнении поставленных задач.
Первичное целевое назначение системы управленческого учета состоит в оказании помощи управляющим в улучшении характеристик работы, выполнении поставленных задач. Поскольку управленческий учет необходим для обеспечения управляющих требуемой информацией, то мы полностью отводим следующую главу рассмотрению вопросов управленческой информации и отчетности.
Оценка деятельности — формальная процедура оценки работы подразделения (сотрудника) путем сбора информации о выполнении поставленных задач.
3) служат фундаментом для определения стратегии и политики с тем, чтобы организация добилась успеха в выполнении поставленных целей. Каждый член организации должен нести ответственность за свою работу, внося тем самым вклад в общее дело достижения успеха организации. В свою очередь, стратегия и политика на всех уровнях деятельности организации создают условия для достижения поставленных целей.
Формальная процедура оценки работы сотрудника в основном путем сбора информации о выполнении поставленных задач, заданий, работы, обусловленных условиями договоров (контрактов) по найму на работу.
• оценка деятельности (performance appraisal) - формальная процедура оценки работы сотрудника в основном путем сбора информации о выполнении поставленных задач;
Субъективные факторы связаны с компетенцией работников и качеством принимаемых решений, то есть, с тем, что зависит от людей, работающих на фирме: некомпетентная работа управленческого персонала, ошибки при принятии решений, смерть или болезнь ключевых работников фирмы, ошибки в выполнении поставленных задач.
Данные положения ограничивают вмешательство совета директоров в повседневную деятельность исполнительного органа общества, гарантируя его самостоятельность в выполнении поставленных передним задач — получения обществом прибыли.
На работах, расположенных на критическом пути, должны быть сконцентрированы усилия и внимание при выполнении программы в целом. Анализируя критические работы, можно установить внутренние резервы времени критического пути. Если использование внутренних резервов времени критических работ все же недостаточно для выполнения директивных сроков разработки комплекса в целом, то сетевая модель покажет, с каких участков некритической зоны можно переместить рабочих и материально-технические средства на критические работы.
На работах, расположенных на критическом пути, должны быть сконцентрированы усилия и внимание при выполнении программы в целом. Анализируя критические работы, можно установить внутренние резервы времени критического пути. Если использование внутренних резервов времени критических работ все же недостаточно для выполнения директивных сроков разработки комплекса в целом, то сетевая модель покажет, с каких участков некритической зоны можно переместить рабочих и материально-технические средства на критические работы.
выполнении программы в целом. На основе анализа критических работ ведутся поиски внутренних резервов времени и экономии средств. Если использование внутренних резервов времени критических работ все же не позволяет уложиться в директивные сроки разработки комплекса в целом, то сетевая модель покажет, с каких участков некритической зоны можно переместить рабочих и материально-технические средства на критические работы.
1) совершенствование планирования строительного производства и расширение самостоятельности трудовых коллективов в плановой деятельности; 2) укрепление договорных отношений, развитие хозяйственного расчета и коллективного подряда; 3) совершенствование финансово-кредитных взаимоотношений; 4) усиление стимулов надежного, устойчивого выполнения планов и договорных обязательств, повышения эффективности функционирования строительных организаций; 5) создание условий и заинтересованности в выполнении программы реконструктивных работ хозяйственным и подрядным способами;
Таким образом, критический путь — необходимое условие оптимизации плана. На стадии оперативного планирования и управления критический путь показывает, на каких работах следует сконцентрировать главные усилия и внимание при выполнении программы в целом. Опыт показывает, что критические работы обычно составляют 10—12% общего 376
В составе статистической отчетности наиболее важными документами являются данные о выполнении плана ввода в действие производственных мощностей и плана капитальных вложений, выполнении программы подрядных работ, выполнении плана по труду, прибыли и себестоимости строительно-монтажных работ, механизации работ и использовании строительных машин.
Возникает закономерный вопрос: если План счетов является лишь техническим документом, насколько целесообразно было рассматривать его в качестве «шага» в выполнении Программы реформирования бухгалтерского учета, и, соответственно, включать разработку Плана счетов в План мероприятий?
Программа решения вычислительной задачи преобразует значения объявленных типов данных, и, следовательно, в процессе выполнения программы происходит постоянная циркуляция потоков значений данных из памяти ЭВМ и обратно. При выполнении программы к одним и тем же значениям данных могут обращаться различные процедуры и операции, сами операции обработки могут между собой комбинироваться различным образом и многократно повторяться и дублироваться. Следовательно, задачей управления процедурой преобразования данных является, с одной стороны, минимизация информационных потоков между памятью ЭВМ и операциями (процессором), с другой - исключение дублирования операций в комплексах функциональных программ.
Обязательно используются нормативы на выполнение исследований, с которыми сравниваются фактические данные. Эти нормативы описывают количество необходимых патентов, затраты на патент, затраты на операцию, затраты в час, количество испытаний и формул, количество заявок и объем часов на выполнение исследований применительно к различным видам деятельности. При выполнении программы или операций по НИР сравниваются фактические затраты с заложенными в бюджете.
При разработке концепции может использоваться моделирование. Модели должны отражать взаимодействие системы со средой (например, в результате моделирования может быть определена роль предприятия в выполнении программы социального развития региона) или между объектом управления, системой управления и конечными продуктами. Однако доказательство адекватности моделей и результатов моделирования обычно на начальном этапе разработки оргструктуры весьма затруднено и поэтому основным методом разработки концепции является активизация интуиции и опыта специалистов (например, путем использования «мозговой атаки» или подготовки вариантов концепции в форме «сценариев» и их обобщения).
3) сведения о выполнении программы производства деталей и ожидаемом их наличии на складе к началу планируемого квартала;
Возникают непредвиденные Возникают серьезные Возникают значительные Возникновения дебиторской Возникновения изменения Возникновения кризисной Возникновения обязательства Выплачиваемые акционерам Возникновения задолженности Возникновении обстоятельств Возникнуть потребность Возникнут трудности Возрастает поскольку вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
