|
Высвобождения работников
Величину КТУ определяют в соответствии с «Основными методическими положениями по распределению общей части бригадного заработка с использованием коэффициента трудового участия». В заработную плату бригады, выплачиваемую за результаты работы коллектива и распределяемую с помощью КТУ включаются: сдельный приработок и премия, часть экономии фонда заработной платы рабочих-повременщиков, полученной в результате высвобождения персонала и неиспользованной на доплаты или надбавки к тарифным ставкам и окладам отдельным членам бригады за совмещение профессии.
• Планирование высвобождения персонала;
косвенный характер управленческого воздействия. Нельзя рассчитывать на автоматическое действие этих методов и трудно определить силу их воздействия и конечный эффект. Экон. методы основаны на материальном стимулировании коллективов и отдельных работников, на использовании экон. механизма управления. Соц.-психологические методы управления основаны на использовании соц. механизма управления (система взаимоотношений в коллективе, соц. потребности и т.п.). Специфика этих методов заключается в значительной доле использования неформальных факторов, интересов личности, группы, коллектива в процессе управления персоналом. Система М.у.п. приведена ниже. М.у.п. можно также классифицировать по признаку принадлежности к общей функции управления: методы нормирования, организации, планирования, регулирования, стимулирования, анализа, учета. Более подробная классификация М.у.п. по признаку принадлежности к конкретной функции управления персоналом позволяет выстроить их в технологическую цепочку всего цикла работы с персоналом. Выделяются методы: найма, отбора и приема персонала, деловой оценки, профориентации и трудовой адаптации персонала, мотивации трудовой деятельности, организации системы обучения, управления конфликтами и стрессами, управления безопасностью, организации труда, управления деловой карьерой и служебно-профессиональным продвижением, высвобождения персонала. МЕХАНИЗМ ФОРМИРОВАНИЯ МОТИВАЦИИ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ -совокупность закономерных связей и отношений, обуславливающих процесс усвоения соц. ценностей, норм и правил поведения, выработку специфических для индивида ценностных ориентации и установок в труде. Формирование мотивации начинается до начала трудовой деятельности в процессе социализации личности. При этом решающую роль играют усвоенные личностью соц. нормы и ценности, долгосрочные целевые установки, психофизиологические особенности человека. Социализация индивида происходит под воздействием социокультурной среды его жизни. На отношение к труду оказывают влияние этнические либо национальные образы труда. Социализация и индивидуализация личности начинаются с раннего детства. Именно в семье закладываются основы трудовой морали, на-
ПЛАНИРОВАНИЕ ВЫСВОБОЖДЕНИЯ ПЕРСОНАЛА— мероприятия, имеющие существенное значение в процессе кадрового планирования (см.). Вследствие структурных сдвигов, рационализации производства или управления организацией образуется избыток работающих. П.в.п. позволяет избежать передачи на внешний рынок труда квалифицированных кадров, что может нанести ущерб самой организации и создать соц. труд-
УПРАВЛЕНИЕ ПРОЦЕССОМ ВЫСВОБОЖДЕНИЯ ПЕРСОНАЛА
УПРАВЛЕНИЕ ПРОЦЕССОМ ВЫСВОБОЖДЕНИЯ ПЕРСОНАЛА - целенаправленное воздействие на комплекс мероприятий по соблюдению правовых норм и организационно-психологической поддержке со стороны администрации при увольнении сотрудников; предусматривает определение целей процесса, планирование и реализацию форм и методов работы с увольняющимися сотрудниками (подробнее см. Высвобождение персонала).
В химической промышленности возникли и получили развитие передовые методы организации производства и материального стимулирования. Наибольшую известность приобрел текинский метод, предполагающий увеличение выпуска продукции при уменьшении численности работающих. Экономия фонда заработной платы, полученная от высвобождения персонала, расходуется на доплату за увеличение объема и улучшение качества работы, выплату разовых премий за разработку и внедрение мероприятий по повышению производительности труда и сокращению численности промышленно-производственного персонала. Высвобождение работников осуществляется за счет расширения зон обслуживания, повышения норм выработки, совмещения профессий и овладения смежными и т. д. Щекин-ский метод нашел широкое распространение сначала на предприятиях азотной, а затем и всей химической промышленности. Дальнейшее развитие он получил в Полоцком производственном объединении «Полимир», где разработан и внедрен метод комплексного обслуживания оборудования.
анализ причин высвобождения персонала; выбор вариантов высвобождения персонала; обеспечение социальных гарантий увольняющимся работникам предприятия.
- анализ причин высвобождения персонала;
- выбор вариантов высвобождения персонала;
Раздел 2 «Порядок найма и высвобождения персонала» включает процедуры приема на работу персонала, в частности, перечень необходимых документов, оформление приказа о приеме, про-
Прирост производительности труда (в %) в результате относительного высвобождения работников определяется по формуле:
При этом должны приниматься в расчет затраты (экономия), связанные с дополнительным привлечением трудовых ресурсов. Эффект от дополнительных объемов продукции, полученных в "результате более быстрого освоения новых мощностей, вводимых на расширяемом или реконструируемом предприятии по сравнению с вновь строящимися, а также эффект от высвобождения работников в результате реконструкции и технического перевооружения должны учитываться при определении общего результата от капитальных вложений в эту реконструкцию.
ности работников, с работодателем. Порядок и условия заключения К.д. определяются Законом РФ "О коллективных договорах и соглашениях" от 11 марта 1992 г. № 2490-1 в редакции Федерального закона от 24 декабря 1995 г. № 176-ФЗ. В соответствии с законом представителями работников являются органы профессиональных союзов и их объединений, уполномоченные на представительство в соответствии с их уставами, или органы общественной самодеятельности, образованные на общем собрании (конференции) работников организации и уполномоченные ими. Работодателей представляют руководители организаций или иные лица, уполномоченные в соответствии с уставом организаций либо иным правовым актом. Инициатором переговоров по разработке, заключению и изменению К.д. вправе выступать любая из сторон. Для ведения коллективных переговоров и разработки проекта К.д. стороны на равноправной основе создают полномочную комиссию, состав которой, сроки, место проведения и повестка дня переговоров устанавливаются сторонами. Стороны, участвующие в переговорах, имеют полную свободу в выборе и обсуждении вопросов, составляющих содержание К.д. Проект К.д. должен быть обсужден работниками в подразделениях организации и доработан с учетом поступивших замечаний и предложений. Доработанный проект К.д. утверждается общим собранием (конференцией) работников организации и подписывается представителем работников и работодателем. Подписанный сторонами К.д. с приложениями в семидневный срок направляется работодателем в соответствующий орган по труду по месту нахождения организации для уведомительной регистрации. В К.д. могут включаться взаимные обязательства работодателя и работников по следующим вопросам: форма, система и размер оплаты труда, денежные вознаграждения, пособия, компенсации, доплаты; механизм регулирования оплаты труда исходя из роста цен, уровня инфляции, выполнения показателей, определенных К.д.; занятость, переобучение, условия высвобождения работников; определение рабочего времени и времени отдыха; улучшение условий и охраны труда работников, в т.ч. женщин и молодежи (подростков); добровольное и обязательное медицинское и соц. страхование; соблюдение интересов работников при приватизации предприятия, ве-
ПРИОСТАНОВКА МАССОВОГО ВЫСВОБОЖДЕНИЯ РАБОТНИКОВ
ПРИОСТАНОВКА МАССОВОГО ВЫСВОБОЖДЕНИЯ РАБОТНИКОВ В СВЯЗИ С ЛИКВИДАЦИЕЙ ПРЕДПРИЯТИЯ ЛЮБОЙ ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВОЙ ФОРМЫ — приостановка сроков массового высвобождения работников может осуществляться по решению службы занятости и профсоюзных органов на период до шести месяцев. Конкретные сроки приостановки массового высвобождения определяются решением органов гос. власти и могут устанавливаться в зависимости от уровня безработицы в регионе в следующих пределах;
Т — количество месяцев с момента высвобождения работников до конца планируемого года.
Организуя процесс производства и повышая его техническую оснащенность, предприятие должно стремиться к тому, чтобы весь прирост продукции или работ достигался за счет повышения производительности труда и высвобождения некоторого числа работников для новых предприятий. В соответствии с этим на предприятии должен быть составлен план высвобождения работников по категориям трудящихся и по годам пятилетки в разрезе подразделений предприятия и с указанием направлений их использования.
где Ч — численность высвобождающихся в планируемом году работников; 3 — среднемесячная заработная плата данной категории работников, руб.; С ~ отчисления от заработной платы на социальное страхование, %\ /*от — среднемесячные расходы на охрану труда, повышение квалификации и прочие расходы на каждого работника данной категории, руб.; Тпп - число месяцев с момента высвобождения работников до конца планируемого года.
Прирост производительности труда (в процентах) в результате относительного высвобождения работников определяется по формуле
роприятий только по объединениям Грознефть, Татнефть, Баш-иефть, Укрнефть, Куйбышевнефть, Мангыш'лакнефть, Эмба-нефть, Азнефть и Каспморнефть составил свыше 10 млн. руб. I Значительное влияние на уровень себестоимости добычи нефти и газа оказал фактор улучшения организации производства, труда и управления. В девятой пятилетке все нефтедобывающие предприятия перешли на новую структуру организации и управления. Экономическая эффективность от внедрения новой организации производства выражается в экономии фонда заработной платы в результате высвобождения работников; расходов по вахтовым перевозкам рабочих (также сокращаются средняя продолжительность подземных ремонтов и оргпростои); расходов по охране труда рабочих.
Эффекты от дополнительных объемов продукции, полученных в результате более быстрого освоения новых мощностей, введенных на расширяемом или реконструируемом предприятии, и по сравнению с вновь строящимся, а также эффект от высвобождения работников в результате реконструкции и технического перевооружения должны учитываться при определении общего эффекта от капиталовложений в эту реконструкцию.
Временного увольнения Временном промежутке Временную структуру Всемерное улучшение Всемирной организации Выплачивать дивиденды Всероссийской конференции Всесоюзного промышленного Всестороннего исследования Всевозможные комбинации Вследствие изменений Вследствие нарушения Вследствие неисправности вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
