|
Вариантов функционирования
В научно-технической литературе по данному вопросу рассматривается много вариантов формирования структуры, каждой их которых свойственны свои противоречия, способные разрушить единство вуза. Рассмотрим основные из них (более подробно эти вопросы освещены в главе "Финансирование и эффективное использование ресурсов в высшей школе").
Анализ новых уставов вузов убедительно демонстрирует степень их самостоятельности, поскольку предусматривает множество различных вариантов формирования их управленческих устоев, механизмов решения кадровых, финансовых и социальных вопросов, форм студенческого самоуправления, взаимодействия с партнерами по образовательному и научному бизнесу.
На опционном рынке существуют также и специфические приказы, ориентированные на исполнение сразу двух, а иногда и более ордеров. Связаны они с необходимостью создания спрэдовых позиций. Обычно они фигурируют как спрэды (spread). Их смысл состоит в покупке и продаже определенного количества пунктов, и цена отдельного опциона в данном случае роли не играет. На товарном рынке спрэды - дело чрезвычайно обычное, и приказы по ним могут размещаться с большим количеством вариантов формирования на основе как лимитных, так и рыночных ордеров. Но на фондовом рынке - это экзотика. (Лично мне известны пока только два интернет-брокера, которые обеспечивают подобный сервис на фондовом рынке, на рынке же товарных фьючерсов отсутствие такого вида услуг - явный нонсенс и свидетельствует о низкой квалификации брокера.)
Рассмотрим один из вариантов формирования стратегии покрытого опциона пут, основываясь на приведенных ранее данных. Наиболее перспективным представляется продажа 31-дневного опциона пут с ценой исполне-
Важное значение имеет пропорция различных вариантов формирования портфеля ресурсов (запасов) углеводородов, характерная для ведущих нефтегазовых вертикально-интегрированных компаний при обеспечении прироста запасов (ресурсов). Соотношение прироста запасов в результате новых открытий, применения методов увеличения нефтеотдачи и новых технологий, а также приобретений (в различной форме) составляет примерно 70:12:18. Примерная оценка данных пропорций — сочетаний различных вариантов формирования портфеля — для «Сургутнефтегаза» для 90-х гг. представлена в таблице 12.2.1.
Пропорции сочетания различных вариантов формирования портфеля запасов находят отражение прежде всего в приоритетах инвестиционной деятельности компании. Прирост запасов, геолого-разведочные работы, эксплуатационное бурение, ввод в эксплуатацию новых скважин — именно на это уходит самая большая часть инвестиций — примерно 70% их объема. Уменьшить финансирование этих направлений сегодня — значит лишить себя будущего. Нести бремя расходов по названным стратегическим на-
мера. Пусть инвестор выбирает из пяти вариантов формирования портфеля на основе рас-
При определении учетной политики у предприятия существует выбор, который касается, главным образом, методов списания сырья и материалов в производство, вариантов списания малоценных и быстроизнашивающихся предметов, методов оценки незавершенного производства, возможности применения ускоренной амортизации, вариантов формирования ремонтных и страховых фондов и т. д.
Возможны несколько вариантов формирования цены:
лее целенаправленный поиск новых заказчиков. Такой поиск потребует профессионального подхода и приведет к организации специальной маркетинговой службы, годовое содержание которой увеличит постоянные затраты строительной организации на 60 млн руб. В результате функционирования специалистов по маркетингу строительной организации удалось привлечь дополнительных заказчиков на строительство двух промышленных объектов В и двух 18-этажных жилых домов. Требуется оценить эффективность двух новых вариантов формирования производственной программы: привлечь дополнительных заказчиков и согласиться с новыми предложениями по договорной цене прежних заказчиков (вариант III) или включить в производственную программу новых заказчиков, отказавшись от новых условий строительства объектов А и коттеджей (вариант IV).
Задачи, решаемые на уровнях оперативного и текущего прогнозирования, характеризуются большой размерностью, т.е., с одной стороны, количество показателей, подлежащих прогнозу, велико, с другой — число вариантов функционирования весьма мало.
На уровне долгосрочного прогнозирования размерность задачи значительно уменьшается, а количество вариантов функционирования увеличивается.
выбор вариантов функционирования с сохранением определенной взаимозаменяемости ресурсов в оптимальном плане (точечный подход приводит к выбору наивыгоднейшего ресурса и исключает взаимозаменяемость в оптимальном плане, если ее не фиксировать на уровне оптимальных требований по эластичности);
Функция затрат мобильной базы отражает не только производственные расходы в районе дислокации, но и связанные с передислокацией базы из одного района в другой. Возможны более сложные варианты сетевой модели, учитывающие различные варианты маршрутов передислокации, разные пункты исходного движения. Однако усложнение не меняет перечня параметров и показателей производственной деятельности. Неизменным остается алгоритм отбора новых вариантов функционирования базы, сориентированных на улучшение прибыльности работы всей экспедиции.
4. Выбор критериев для оценки вариантов функционирования (экономические, политические, социальные) при достижении целей.
В задачах с непрерывными переменными нет заданных в ясной форме наборов вариантов функционирования отдельных объектов отрасли. Рассматриваются не множества заранее разработанных вариантов, а допустимые диапазоны или области изменения их параметров.
где (С?аАПР)/ — стоимость 1 часа работы САПР в i-м варианте ее функционирования (состав средств КСАП, состав работающих специалистов, дополнительные условия), руб./ч; TICATIP — длительность функционирования /-го варианта САПР в течение года, ч/год; п — число возможных z-x вариантов функционирования данной САПР.
вариантов функционирования системы.
Управленческий учет представляет собой информационно-вычислительную систему, объединяющую совокупность форм и методов планирования, учета, контроля и анализа, направленную на формирование альтернативных вариантов функционирования предприятия и предназначенную для информационного обеспечения процесса принятия управленческих решений.
Итак, мы получили оптимизационную сетевую модель предприятия, где все множество допустимых вариантов функционирования объекта записано в компактной и удобной для расчетов форме.
3) методы математического программирования (линейного, динамического и т. д.), необходимость в которых возникает в связи с многочисленностью возможных вариантов функционирования объекта для получения одного и того же результата;
Вспомогательным процессам Вспомогательное оборудование Выполняемых механизированным Вспомогательного технологического Встречаются различные Встречных перевозок Встречное удовлетворение Вступительное обращение Вторичных процессах Вторичной переработке Вторичное распределение Введением ограничений Взыскание дебиторской вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
