|
Вариантов поведения
Учитывая это, при разработке программы для ПЭВМ построения проектного профиля был применен новый подход, основанный на поиске по исходным данным нескольких вариантов построения профилей. Это дало возможность в процессе проектирования выбирать наиболее предпочтительный вариант профиля с учетом имеющихся геолого-технических ограничений (минимально допустимая кривизна, или максимальная интенсивность искривления, максимальная длина скважины по инструменту и др.).
дочения вероятных изобретений по срокам их появления. Впервые он был применен швейцарским астрофизиком Цвики в 1951 г.* при рассмотрении всех возможных видов реактивных двигателей, работающих на химическом топливе в однородной среде. Было получено несколько тысяч вариантов построения двигателей, причем многие комбинации элементов еще не испытывали к тому времени, когда создавалась таблица.
Формирование синтезированных вариантов построения изделия (блок 12) осуществлялось на основе морфологической карты по функциям изделия и приемлемым способам их исполнения. После проверки совместимости позиций карты и оценки показателей функциональной организованности был проведен предварительный отбор вариантов. По оставшимся вариантам был окончательно
Здесь имеется выбор вариантов построения: по валовому обороту (БЭО-брутто), в приростной форме (БЭО-нетто), в интегрированной форме (БЭО-инт.). Принцип «по валовому обороту» обязывает показать все ресурсы полностью — имущество на начало и на конец года в полном объеме, выпуск продукции, промежуточное потребление, все полученные и возвращенные кредитные ресурсы, начисленный и зачтенный НДС. В БЭО-нетто ограничиваются показом прироста имущества за отчетный год, величиной дохода предприятия вместо объема выпуска продукции, приростами (уменьшениями) кредитных ресурсов. БЭО в интегрированной форме содержит имущество на начало и на конец года в полном объеме, что демонстрирует идентичность БЭО и бухгалтерского баланса, но движение, обороты за отчетный год показываются также, как в приростном БЭО: без промежуточного потребления (только движение доходов), без получения и возврата кредитных ресурсов (только их приросты или уменьшение), без полного начисления НДС — только НДС, рассчитанный к уплате в бюджет, т.е. с зачетом по приобретенным материальным ценностям.
Технически организация может вести управленческий учет в рамках единой с финансовым учетом системы счетов или в самостоятельной системе счетов. Данный План счетов предусматривает возможность использования обоих вариантов построения учета. Счета 30—39 являются свободными и предназначены для организации учета затрат по элементам. Связь между финансовой и управленческой бухгалтерией рекомендовано организовать с помощью так называемых отражающих счетов — счетов-экранов.
В табл. 3.2 приведен один из вариантов построения уплотненного аналитического баланса-нетго с дополнительной очисткой на примере баланса за 2000 г., в котором не только агрегирован ряд статей, но и изменена последовательность их расположения. Отметим, что именно такое расположение разделов баланса принято во многих экономически развитых странах. Логика такого построения состоит в том, что в начале баланса размещаются статьи, используемые для оценки и анализа платежеспособности — одной из основных характеристик текущего финансового состояния. Тем самым как бы подчеркиваются определенная приоритетность и значимость этого раздела оценки финансовой деятельности.
В отличие от отчетных форм структура пояснительной записки не регламентируется, однако в некоторых нормативных документах (например, ПБУ 4/99 содержит раздел VIII «Информация, сопутствующая бухгалтерской отчетности») даются рекомендации по составу показателей и комментариев, целесообразных к включению в пояснительную записку. Объем сведений, включаемых в пояснительную записку, зависит от многих обстоятельств, в частности и от того, какая политика избрана на предприятии в отношении раскрытия информации. Один из возможных вариантов построения пояснительной записки, а также состава раздела «Учетная политика» приведен в [Ковалев, Патров].
Одним из вариантов построения системы оплаты труда специалистов является использование квалифицированных категорий. Эти категории отражают качество труда, уровень профессиональных способностей, умение выполнять работу определенного уровня сложности, опыт практической деятельности и т. п. Конкретные требования к каждой категории специалистов определяются предприятием с учетом особенности организации его деятельности. Типовые названия ступеней: нижний, средний и высший уровни; первая, вторая ведущие категории; первый и второй классы. Начисление заработной платы руководителям (на всех уровнях) реализуют по различным вариантам. Один из них предполагает небольшой должностной оклад и значительное премирование при успешной работе. Другой — высокий должностной оклад при минимальном или нулевом премировании.
В отличие от отчетных форм структура пояснительной записки не регламентируется, однако в некоторых нормативных документах (например, ПБУ 4/99 содержит раздел VIII "Информация, сопутствующая бухгалтерской отчетности") даются рекомендации по составу показателей и комментариев, целесообразных к включению в пояснительную записку. Объем сведений, включаемых в пояснительную записку, зависит от многих обстоятельств, в частности и от того, какая политика избрана на предприятии в отношении раскрытия информации. Один из возможных вариантов построения пояснительной записки, а также состава раздела "Учетная политика" приведен в [Ковалев, Патров].
1. Нормированию подлежат все работы, входящие в процесс создания САПР, за исключением чисто исследовательских, связанных с выбором принципов и вариантов построения системы.
Логическая модель основывается на принципах обучающихся и самообучающихся систем. Системообразующие понятия "обучение" и "самообучение" были предложены еще "отцом" кибернетики Н. Винером /37/. В настоящее время они широко используются в различных теориях управления (математическом и имитационном моделировании в технических и социально-экономических системах управления, качественном анализе управляемых процессов, теориях выбора вариантов, построения человеко-машинных систем управления, адаптации, искусственного интеллекта и т.д.).
Однако этика бизнеса затрагивает не только проблему социально ответственного поведения. Она сосредоточена на широком спектре вариантов поведения управляющих и управляемых. Более того, в фокусе ее внимания — и цели, и средства, используемые для их достижения теми и другими. Например, почти все американцы скорее всего считают, что неэтично давать взятку иностранному чиновнику ради получения контракта. В этом случае неэтичны средства. Представим, однако, что речь идет о контракте на закупку шкур котиков, используемых для производства одежды. Некоторые люди, для которых защита диких животных стоит на высоком месте, могут считать, что использование котиковых шкур неэтично, даже если их можно получить, не давая взятки. Здесь неэтичной считается цель, поскольку подобные действия рассматриваются как неправильное поведение. С этой точки зрения, поведение неправильно не потому, что противозаконно, а потому, что противоречит личным ценностям и является действием, которое не может быть поддержано. Еще одна иллюстрация: многие люди считают неэтичным ведение компаниями дел с ЮАР вследствие политики апартеида, проводимой этой страной. Мнение этих людей является результатом действий правительства ЮАР, нарушающих ценностные представления людей об отношении к индивидам в обществе.
Анализ проблем: увеличение производства, снижение затрат и т. п. Выбор вариантов поведения: использование проблемного учета издержек и т. п. Принятие решений: оценка альтернативных решений, процедуры выбора и т. п. Выработка формы поведения: планы-бюджеты, сметы; появление отклонений; определение причин, противоречий, конфликтов и т. п.
На основе данной таблицы можно рассчитать мотивационную силу для каждого из возможных вариантов поведения.
Как видно из рис. 1.7, ЛПР, получив информацию обратной связи /о,., осведомляющую его о состоянии объекта управления (ОУ), обращается к ЭВМ (поток /вх), имеющей определенное программное обеспечение (ПО) и вырабатывающей рекомендации к принятию решения (поток /вых). На основе анализа предложенных ЭВМ альтернатив ЛПР принимает решение, которое в виде управляющей информации (/у) поступает в исполнительный орган (ИО), переводя его в необходимое состояние. Например, министр (это ЛПР), получив информацию о состоянии отрасли (это ОУ), после обработки всей нужной информации на ЭВМ и просчета наборов вариантов поведения в сложившейся ситуации принимает решение, которое реализуется аппаратом министерства (это ИО) в управляемой отрасли производства.
Таким образом, для дилера, не являющегося маркет-мейкером на рынке, универсальным правилом открытия позиции должно являться ориентирование на ожидания и настроения большинства рынка. Это достигается путем анализа ситуации по публикациям, при изучении обзоров состояния рынка в информационных системах Рейтер, Телерейт и Блумберг, обмена мнениями с дилерами других банков в различных странах (для твердых валют). Полученная информация постепенно складывается в модель различных вариантов поведения курса после публикации экономических индикаторов. Задача дилера будет состоять в том, чтобы присоединиться к движению курса, продиктованному большинством рынка — «вскочить в лодку» (don't miss the boat).
Таким образом, для дилера, не являющегося маркет-мейкером на рынке, универсальным правилом открытия позиции должно являться ориентирование на ожидания и настроения большинства рынка. Это достигается путем анализа ситуации по публикациям, при изучении обзоров состояния рынка в информационных системах Рейтер, Телерейт и Блумберг, обмена мнениями с дилерами других банков в различных странах (для твердых валют). Полученная информация постепенно складывается в модель различных вариантов поведения курса после публикации экономических индикаторов. Задача дилера будет состоять в том, чтобы присоединиться к движению курса, продиктованному большинством рынка — «вскочить в лодку» (don't miss the boat).
Рассмотрим вопрос о «взвешивании» альтернативных вариантов поведения рынка с психологической точки зрения.
Дополнительное измерение служит информационной основой для определения выбора одного из двух альтернативных вариантов поведения трейдера: начать работу в течение какого-то времени избранными методическими средствами «чтения» рынка в традиционных пространствах или оставаться в режиме ожидания.
Во-вторых, дополнительное измерение служит информационной основой для определения выбора одного из двух альтернативных вариантов поведения трейдера: начать и вести в течение какого-то времени работу избранными методическими средствами или пока оставаться в режиме ожидания.
1) поочередное мысленное представление имеющихся альтернативных вариантов поведения;
• поочередное мысленное представление имеющихся альтернативных вариантов поведения;
Вспомогательном производстве Встречных финансовых Выполняемых работниками Встроенных стабилизаторов Вторичных энергоресурсов Вторичной информации Вторичной занятости Вторичного распределения Взыскания дебиторской Взысканию дебиторской Взаимного кредитования Взаимного страхования Взаимодействия исполнителей вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
