|
Вероятность осуществления
При увеличении величины неприкосновенного запаса вероятность остановки производственного процесса уменьшается. Вероятности остановки производства при различных уровнях НЗ рассчитываются на основе данных прошлых периодов по ежедневному потреблению, времени поставки и другим факторам «форс-мажорного риска». Отметим, что вероятности остановки рассчитываются для ситуации отдельной поставки, то есть применительно к каждому заказу, так как вероятность остановки производства возможна перед каждой поставкой материалов.
• таким образом, вероятность остановки производства вследствие возникновения дефицита материалов на складе равна 50% (40 + 5 + 5) при уровне неприкосновенного запаса в 20 единиц.
При меньшей величине неприкосновенного запаса для возникновения ситуации дефицита материалов требуется меньшая по срокам задержка поставки и меньшее повышение загрузки оборудования. Соответственно вероятность возникновения меньших по количественному измерению форс-мажорных обстоятельств будет больше и, в результате, выше вероятность остановки производства (табл. 40).
Уровень НЗ, единиц Вероятность остановки, %
Издержки Вероятность остановки Количество заказов Издержки
5. Вероятность остановки (PS) при данной величине НЗ 0,8 0,65 0,5 0,3 0,2 0,1 0,05 0,02 0
При увеличении величины неприкосновенного запаса вероятность остановки производственного процесса уменьшается. Вероятности остановки производства при различных уровнях НЗ рассчитываются на основе данных прошлых периодов по ежедневному потреблению, времени поставки и другим факторам «форс-мажорного риска». Отметим, что вероятности остановки рассчитываются для ситуации отдельной поставки, то есть применительно к каждому заказу, так как вероятность остановки производства возможна перед каждой поставкой материалов.
• таким образом, вероятность остановки производства вследствие возникновения дефицита материалов на складе равна 50%(40 + 5 + 5) при уровне неприкосновенного запаса в 20 единиц.
При меньшей величине неприкосновенного запаса для возникновения ситуации дефицита материалов требуется меньшая по срокам задержка поставки и меньшее повышение загрузки оборудования. Соответственно вероятность возникновения меньших по количественному измерению форс-мажорных обстоятельств будет больше и, в результате, выше вероятность остановки производства (табл. 40).
Уровень НЗ, единиц Вероятность остановки, %
Издержки Вероятность остановки Количество заказов Издержки
Из различных возможных направлений развития отрасли необходимо отобрать наилучшие с учетом имеющихся возможностей. С этой целью составленные прогнозы подвергают тщательному анализу. Значительное количество неопределенностей обусловли-ваег вероятностный характер прогнозов. В случае, если предвидение будущего выполняется с помощью статистических методов, вероятность осуществления прогноза определяется с помощью методов математической статистики. На основе статистических методов находят верхнюю и нижнюю границы значения прогнозируемых параметров (например, производительность труда, себестоимость продукции).
Вероятность осуществления каждого из вышеперечисленных исходов была рассчитана тем же методом суммирования, который использовался при определении вероятности безубыточности. Аналогичное распределение можно составить для каждой из рассматриваемых цен продажи, что позволит руководителям оценить риск, сопряженный с каждым из вариантов, сравнивая вероятности отдельных ключевых исходов (таких, например, как безубыточность или получение определенной прибыли). Отметим также, что выбор уровней прибыли/убытка в распределении произволен ( не обязательно брать именно 100 000 и 50 000 ф.ст.) конкретные суммы могут быть назначены с учетом требований конкретной ситуации. Точно так же в распределение можно включать большее или меньшее количество исходов с соответствующими вероятностями — столько, сколько необходимо для обоснованного суждения о рискованности конкурирующих вариантов.
Известны различные определения понятия «риск»; в наиболее общем виде риск может быть определен как вероятность осуществления некоторого нежелательного события.
б) достаточно возможно (reasonably possible) — вероятность осуществления будущих событий больше, чем маловероятно, но меньше, чем вероятно;
в) маловероятно (remote) — вероятность осуществления будущих событий небольшая.
1) существует вероятность наличия обязательства или уменьшения актива на дату составления отчетности, а также вероятность осуществления (неосуществления) будущих событий, подтверждающих факт убытка;
Стандартизованное отклонение в форме отношения, дол. Стандартизованное отклонение Вероятность осуществления (табл. 14Б.1) 890 дол./1500 дол. 0,593 0,28 390/1500 0,260 0,40
• математическую статистику и теорию вероятности (изучает случайные величины, законы их распределения, вероятность осуществления случайных явлений);
Вероятность осуществления проектов Высокая Низкая
• типы рисков, их источники, время возникновения, вероятность осуществления и величина возможных потерь;
• вероятность осуществления этой возможности.
Взаимосвязанных показателей Взаимосвязей экономических Взаимосвязи показателей Взаимовыгодное сотрудничество Взрывчатых материалов Выполняется переходят Выполняется соотношение Выполняет определенную Выполняться последовательно Вычислите коэффициент Выполнять отдельные Выполнять следующие Выполняющих однородные вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
