|
Вертикальная интеграция
Из практики нефтепромыслового дела известно немало примеров, когда вследствие неосвоенности техники и технологии бурения наклонных скважин для разработки нефтяных площадей вертикальными скважинами приходилось сносить промышленные объекты и жилые дома.
бывать нефть из продуктивных горизонтов, которые долгое время находились в консервации и не могли разрабатываться вертикальными скважинами.
5. Залеганием продуктивных горизонтов под местностью с крутым рельефом. Разбуривание таких площадей вертикальными скважинами требует больших затрат для различных инженерных сооружений: мостов, дорог, бремсбергов и др. Строительство этих сооружений в ряде случаев оказалось настолько трудоемким и сложным, что ряд нефтяных площадей долгое время находился & консервации.. В качестве таких примеров можно привести Баилов-скую гору в г. Баку, месторождения нефти в районе Ставрополя на Волге и др. Лишь после освоения техники и технологии бурения наклонных скважин эти и другие нефтяные площади были разбурены и вовлечены в разработку.
Все эти весьма существенные недостатки роторного способа проходки наклонных скважин выдвинули настоятельную необходимость изыскания нового, более совершенного способа бурения наклонных скважин для разработки нефтяных и газовых месторождений, разбуривание которых только вертикальными скважинами либо технически затруднительно, либо экономически нецелесообразно.
Ввиду большой трудоемкости и .капиталоемкости строительства гидротехнических сооружений, зависимости их от морских условий, ограниченности возможностей предприятий, занимающихся строительством этих сооружений, разбуривание морских месторождений нефти и газа только вертикальными скважинами, наряду с резким ростом затрат на указанные сооружения, привело бы к чрезмерной затяжке сроков разбуривания и разработки месторождения, большим простоям буровых бригад в ожидании новых площадок для бурения скважин, а также к значительному ухудшению эффективности использования буровых установок.
Все эти явления снижают приемистость турбобура к осевой нагрузке. Поэтому бурение наклонных скважин по сравнению с вертикальными скважинами протекает при сравнительно меньших осевых нагрузках на долото. Заметим, что породы сураханской свиты относятся к категории мягких и частично средних со сравнительно высоким коэффициентом пластичности. Это увеличивает моментоемкость долот, и бурение даже вертикальных скважин^ протекает при меньших осевых нагрузках по сравнению со значе-* ниями гидравлических нагрузок на пяту турбобура. Поэтому в процессе бурения не удается полностью разгрузить пяту турбобура и она находится постоянно в нагруженном состоянии. Поскольку при бурении наклонных скважин наличие отклоняющей силы на долоте еще больше увеличивает его моментоемкость и приводит к дополнительным потерям момента на преодоление трений в радиальных и осевых опорах турбобура, то последние при этом работают при более высоком нагруженном состоянии. Кроме того, при бурении наклонных скважин возрастают осевая и радиальная вибрации вала турбобура, а также степень неравномерности подачи бурильного инструмента. Эти обстоятельства и приводят к уменьшению межремонтного периода работы турбобура в наклонном: бурении.
При разбуривании месторождения вертикальными скважинами количество скважин, пробуренных одной буровой бригадой за один год, определяют из выражения
Сопоставление приведенных формул показывает, что количество скважин, которое может быть пробурено одной буровой бригадой за один год, срок разбуривания месторождения и необходимое количество буровых установок для разбуривания месторождения за одинаковый срок вертикальными скважинами и кустами скважин будут зависеть от характера изменения при этом глубины скважин, коэффициента занятости буровой бригады в бурении и коммерческой скорости бурения.
Переход к разбуриванию месторождений нефти и газа кустами скважин .от их разбуривания вертикальными скважинами приведет к увеличению количества скважин, которое может быть пробурено одной буровой бригадой на величину
В табл. 20 представлены затраты времени и средств на разбу-ривание Радаевского месторождения Куйбышевской области вертикальными скважинами, одиночными наклонными скважинами и кустами из двух, четырех и десяти скважин [49]. При бурении скважин кустами рассматривается три варианта: одноствольное наклонное бурение, последовательное двуствольное бурение и параллельное двуствольное бурение. Имеется в виду, что месторож-
Опыт строительства отдельных морских оснований на морских площадях Азербайджана за период 1960—1975 гг. показывает, что вследствие большой трудоемкости их строительства и зависимости от гидрометеорологических условий количество построенных оснований за один год изменяется в пределах 30—60. Количество построенных призстакздных площадок за один год не превышает этих значений. Это означает, что если бы разбуривание морских месторождений нефти и газа осуществлялось только вертикальными скважинами, то количество скважин, законченных строительством за год, не превышало бы 30—40. Очевидно, что это^ наряду с увеличением сроков разбуривания месторождений, привело бы к снижению оборачиваемости и эффективности использования буровых установок.
В номенклатуре продукции заложен выбор рынка, т. е. тех выгод или полезностей, которые компания собирается предоставлять потребителю. Вертикальная интеграция устанавливает границу между системой и рынком: степень контроля компании производства. Управление зарубежными это ведение производственной деятельности в других странах путем передачи более совершенных методов управления и технического мастерства. Стратегия есть деятельность, осуществляемая для сохранения увеличения доли компании на рынке.
(2) Вертикальная интеграция
взаимосвязи между стратегией и структурой. Д. Ченнона по стратегии и структуре английских предприятий и Р. Румелта по стратегии и структуре американских предприятий очень близки к исследо-Горта'. В исследовании Румелта, однако, не ана-ни вертикальная интеграция, ни зарубежная деятельность, ни процесс принятия стратегических решений. Исследование Ченнона очень содержательно, но в нем отсутствует анализ осуществления каждого типа стратегии. Из концепции Румелта исходит исследование Есинары и других по японским предприятиям. Их результаты довольно глубоки, но в них также не
ются ни вертикальная интеграция, ни управление зару-
5. ВЕРТИКАЛЬНАЯ ИНТЕГРАЦИЯ
Вертикальная интеграция — это объединение таких производств, которые могут быть независимым бизнесом. Примером может служить фирма — производитель часов, выпускающая большие интегральные схемы: последние вполне могут быть продукцией независимой компании. М. Горт отмечает, что если компания объединяет производство, отличающееся по Стандартной отраслевой классификации (SIK) четвертым знаком от номера ключевого про-1, то это вертикальная интеграция. Это определе-совпадает с нашим. Так, мы не можем сказать, что сельское хозяйство, производство и транспортировка электроэнергии или газоснабжение являются вертикально интегрированными производствами, поскольку внутренние процессы в этих отраслях не могут быть
Вертикальная интеграция призвана объединить процесс принятия решений и функционирование нескольких производств, связанных общей целью. Поэтому некоторое объ-власти необходимо, особенно при квазипнтегра-
«Мэндам», фирма средних размеров — производитель предметов мужского туалета и косметики, установила прямые связи с розничной торговлей, чтобы успешно конкурировать с крупными производителями косметики, строящими обычно отношения с оптовыми торговцами на основе права исключительной продажи их продукции. «Мэндам» скоро выяснила, что использование прямых каналов реализации слишком дорого, чтобы использовать независимых оптовиков, поэтому ей пришлось отказаться от принятой системы. Чтобы вертикальная интеграция была экономически оправданной, объемы производства п продаж должны быть достаточно велики.
5.4. ВЕРТИКАЛЬНАЯ ИНТЕГРАЦИЯ И ЭФФЕКТИВНОСТЬ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ: УСЛОВИЯ УСПЕХА
Вертикальная интеграция имеет не только преимущества, но и недостатки, которые эти преимущества должны ь. К ним относятся: 1) противодействие реали-законов разделения труда, 2) крупномасштабное
5.5. ВЕРТИКАЛЬНАЯ ИНТЕГРАЦИЯ И ДРУГИЕ ВИДЫ i
Выполнять возложенные Выполняющих различные Выполняются параллельно Выполняют работники Выполнения элементов Вычитается стоимость Выполнения должностных Выполнения государственного Выполнения комплекса Выполнения контракта Выполнения монтажных Выполнения общественных Выполнения описанных вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
