Внедрения современных

Наибольшее распространение эта система получила после опубликования Постановления ЦК КПСС от 15 ноября 1963 г., высоко оценившего инициативу саратовцев. Она была также одобрена Президиумом ВЦСПС, Советом Министров РСФСР и рекомендована партийным и хозяйственным органам для широкого использования. 18 ноября 1967 г. ЦК КПСС рассмотрел вопрос об опыте внедрения саратовской системы обеспечения качества.

Отмечается также, что в литературе широко освещается опыт внедрения саратовской системы, системы «КАНАРСПИ» и других на машиностроительных предприятиях. Поэтому, отмечает докладчик, следовало бы поручить отраслевому институту обобщить опыт машиностроительных предприятий применительно к кордным и другим родственным им фабрикам. Необходимо также улучшить снабжение стандартами и другой нормативно-технической документацией.

(Из опыта внедрения саратовской системы на промышленных предприятиях, в научно-исследовательских и про-ектно-конструкторских организациях Саратовской области)

С тех пор прошло много лет. Бюро Саратовского обкома КПСС на своих заседаниях систематически рассматривает вопросы о ходе внедрения саратовской системы на предприятиях области. Заслушиваются доклады и сообщения горкомов и райкомов КПСС о их работе по распространению положительного опыта работы по бездефектному изготовлению продукции. Выполнение мероприятий по бездефектному изготовлению продукции контролируется отделами и секретариатом обкома КПСС.

До внедрения саратовской системы существовал принцип организации производства, который, несколько утрируя, можно выразить так: дело исполнителя — изготовить продукцию, а дело приемщика (контролера) — определить, что из сделанного исполнителем годное и что негодное. То есть получалось так, что за качество продукции отвечал не исполнитель, а работник отк.

ПАРТИЙНЫЙ КОМИТЕТ —ОРГАНИЗАТОР ВНЕДРЕНИЯ САРАТОВСКОЙ СИСТЕМЫ

Например, Балаковский машиностроительный завод имени Ф. Э. Дзержинского после внедрения саратовской системы планомерно повышает моторесурс выпускаемых поршневых двигателей средней мощности. В 1964 г. моторесурс этих двигателей не превышал 12 тыс. ч., а срок службы поршней (до их первой переборки) 1000 ч.; в 1968 г. моторесурс двигателей этой же марки увеличился до 30 тыс. ч., а срок службы поршней — до 3000 ч.

Конечно, это далеко не полные итоги внедрения саратовской системы. Подсчитать полный экономический эффект внедрения этой системы в настоящий момент не представляется возможным. Разработанная сотрудниками Саратовского экономического института методика подсчета экономической эффективности саратовской системы грешит неточностями и по многим пунктам приблизительна. Поэтому вопрос о полной

Инициаторами внедрения саратовской системы на автомобильном транспорте были работники автоколонны № 1181. В первую очередь нужно было определить, какие показатели работы автоколонны следует принять за основные, чтобы на их базе бороться за повышение качества труда каждого исполнителя.

В ходе внедрения саратовской системы постановка научно-технической информации в институтах и бюро непрерывно совершенствуется. Выработана стройная система правил обеспечения научно-технической информацией работников института во время разработок ими той или иной конструкции на всех этапах подготовки и выполнения разработок. Эти правила предусматривают непрерывную подачу группам разработчиков нужной им информации для проектирования и проведения научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ. В научно-исследовательских институтах введен «День информации», который проводится один раз в неделю в установленный день и час. На этом «Дне информации» работники отделов и лабораторий получают различных видов информацию по интересующей их тематике. Весь комплекс научно-технической информации строится по разработанной схеме (рис. 16). В этой схеме значатся основные, укрупненные стадии или этапы подготовки и выполнения запланированных разработок и даются краткие характеристики по содержанию работы, обеспечивающие высокое качество разработки. При этом определяется характер информации, требуемой для проектирования должного качества на каждом этапе работы.

В предыдущих разделах брошюры говорилось в основном о необходимости внедрения саратовской системы, ее преимуществах и о тех положительных результатах в работе промышленных, научно-исследовательских и проектно-конструкторских

В целях внедрения современных эффективных методов диагностики, профилактики и лечения экологически обусловленных, онкологических, и врожденных заболеваний службами практического и научной проработки вопросов охраны здоровья населения в г. Стерлитамаке разработаны и выполняются целевые городские программы «Экология» и «Противораковая». В указанных программах предусматриваются научные проработки в интересах профилактики экопатоло-гии и мониторинг здоровья населения, исследования генотоксических эффектов, включая оценку отдаленных генетических последствий.

организации и оснащения рабочего места во многом зависит эффективность труда руководителя независимо от характера и условий его деятельности. Задача совершенствования рабочего места включает в себя оснащение его всем необходимым в соответствии с характером работы, рациональное расположение необходимого оснащения, создание комфортных условий работы, предотвращение вредного воздействия на человека неблагоприятных факторов внешней среды. В настоящее время 40—60% рабочего времени руководителей затрачивается на выполнение таких функций, которые могли бы выполняться специалистами более низкой квалификации. Много времени теряется на поиск необходимой информации, данных и документов. Работа руководителей нуждается в совершенствовании в первую очередь в автоматизации рутинных операций путем широкого использования в практике их повседневной деятельности средств вычислительной и оргтехники. Автоматизация выполняемых функций позволит сэкономить не менее 15% рабочего времени. Комплексная автоматизация труда руководителей должна проводиться на базе внедрения современных информационных технологий. Это обеспечит увеличение степени автоматизации всех информационных процессов в организации. ОРГАНИЗАЦИЯ УЧЕБНОГО ПРОЦЕССА В ВЫСШЕМ УЧЕБНОМ ЗАВЕДЕНИИ — планомерная продуманная деятельность, складывающаяся из различных видов и форм учебной, методической и воспитательной работы, которые органически между собою связаны. Главное в О.у.п. в в.у.з. это учебная работа преподавателей со студентами, которая осуществляется в процессе лекций, семинарских и практических занятий, лабораторных работ, курсового и дипломного проектирования, консультаций, учебной и производственной практики, самостоятельной работы студентов во время экзаменов и зачетов и т.д. Неотъемлемой частью учебного процесса является учебно-методическая работа, в процессе которой разрабатываются тексты лекций, планы семинарских занятий, сборники задач, производственных, управленческих, хозяйственных и др. ситуаций, методические материалы к выполнению курсовых проектов, выпускных квалификационных работ, учебные программы по дисциплинам, программы всех видов практик, экзаменационные билеты и, наконец, учебники и учебные пособия.

реализация мер по модернизации и обновлению активной части основных фондов на основе оснащения предприятий высокопроизводительным специальным оборудованием, внедрения современных ресурсосберегающих технологий, гибких автоматизированных систем и робототехники. Выпуск специального технологического оборудования увеличится в 4,9 раза, инструмента и приспособлений— в 4 раза;

XXV съезд Коммунистической партии Советского Союза наметил грандиозную программу развития народного хозяйства нашей страны на 1976—1980 гг. Особое место в этой программе уделено вопросам повышения эффективности и интенсификации общественного производства. Достижение этой цели предполагает комплексное решение многообразных задач. Это — задачи роста производительности и улучшения условий труда, совершенствования организации работ и повышения квалификации кадров, рационального использования оборудования и увеличения его фондоотдачи, внедрения современных методов управления и укрепления производственной дисциплины.

Наряду с планами по вводу в действие производственных мощностей и объектов разрабатывают также планы комплексной механизации строительно-монтажных работ, внедрения современных достижений науки и техники, по труду и подготовке кадров,

Основные тактические задачи производственной кооперации и корпоративного управления в сфере АПК вытекают из актуальных финансово-экономических проблем сельского хозяйства и необходимости обеспечения стартовых финансовых возможностей выхода из кризиса в отсутствие минимальной достаточной бюджетной поддержки сельскохозяйственных производителей. К числу этих проблем можно отнести: восстановление утраченной в ходе реформы управляемости товарными, ресурсными, финансовыми потоками; создание минимально необходимых стартовых условий для поэтапного финансового оздоровления предприятий агропромышленного комплекса; формирование на базе Россель-хозбанка государственной кредитно-финансовой системы обслуживания АПК, создание на этой основе благоприятных условий для привлечения частных инвестиций в производство сельскохозяйственной техники, освоения и внедрения современных технологий и расширения лизинга; перераспределение доходов от реализации готовых продуктов питания между участниками производственного процесса в соответствии с их действительными затратами методами корпоративного (внутрифирменного) планирования и управления.

Достижение поставленной цели осуществляется на основе интеграции усилий государства и предпринимательского сектора экономики, ускорения внедрения современных инвестиционно-финансовых механизмов привлечения негосударственного российского и иностранного капитала в сферу науки и технологий.

технологическое руководство — разработка и внедрение прогрессивных технологий. Это рационализация производственных процессов на основе внедрения современных методов управления, комплексной механизации и автоматизации производства;

К настоящему времени определились два основных направления механизации и автоматизации управленческого труда. Первое осуществляется путем внедрения современных электронно-вычислительных систем, разработки экономико-математических методов и моделей и использования их на основе АСУ; второе - посредством применения организационной техники и разработанных на ее основе организационных проектов и систем комплексной механизации и автоматизации управленческого труда.

Финансовые манипуляторы иногда пытаются сбить с толку участников рынка. Допустим, инвесторы одурачены обильными и цветистыми выступлениями президента World Enterprises и планами внедрения современных методов менеджмента в Earth Sciences Division (прежде известной как Muck and Slurry). Они легко могут принять 33%-ный рост показателя прибыли на акцию после слияния этих компаний за признак реального роста. А если такая ошибка действительно случится, курс акций World Enterprises вырастет под влиянием их ожиданий, и акционеры обеих компаний получат от ситуации на рынке выигрыш, не предлагая рынку ничего реального взамен.

Основные тактические задачи производственной кооперации и корпоративного управления в сфере АПК вытекают из актуальных финансово-экономических проблем сельского хозяйства и необходимости обеспечения стартовых финансовых возможностей выхода из кризиса в отсутствие минимальной достаточной бюджетной поддержки сельскохозяйственных производителей. К числу этих проблем можно отнести: восстановление утраченной в ходе реформы управляемости товарными, ресурсными, финансовыми потоками; создание минимально необходимых стартовых условий для поэтапного финансового оздоровления предприятий агропромышленного комплекса; формирование на базе Россель-хозбанка государственной кредитно-финансовой системы обслуживания АПК, создание на этой основе благоприятных условий для привлечения частных инвестиций в производство сельскохозяйственной техники, освоения и внедрения современных технологий и расширения лизинга; перераспределение доходов от реализации готовых продуктов питания между участниками производственного процесса в соответствии с их действительными затратами методами корпоративного (внутрифирменного) планирования и управления.

Навигация

Главная

Новое

Акционер Америка Агрессивность