|
Внедрения технических
Основная задача технического нормирования труда — обеспечение неуклонного роста производительности труда и" правильной организации заработной платы. Эта задача решается главным образом путем разработки и внедрения технически обоснованных, норм труда, изучения и рационализации трудовых процессов.
В 1959 г. на XXI съезде КПСС была поставлена задача более широкого внедрения технически обоснованных норм и устранения недостатков в организации труда и заработной платы. Процесс развития технического ггэрмирования ускорился. В 1961 г. XXII съезд КПСС принял новую Программу КПСС, в которой особо подчеркивалась необходимость шовтоянно улучшать техническое нормирование, совершенствовать систему оплаты труда и премирования...». Указания партии легли в основу планирования всей деятельности по дальнейшему совершенствованию технического нормирования.
Важным инструментом в повышении эффективности использования трудовых ресурсов является совершенствование методов нормирования труда с помощью внедрения технически обоснованных норм, которые уравнивают величину необходимых затрат труда и затрат труда, предусмотренных в нормах. Сущность нормирования труда такова, что технически обоснованные нормы выступают в качестве фактора, способствующего более полному использованию работниками техники и рабочего времени, а опытно-статистические нормы приводят к увеличению потерь рабочего времени и сдерживанию роста производительности труда.
Для научной организации труда, в частности для рационализации трудовых приемов и движений, организации рабочих мест, внедрения технически обоснованных норм большое значение имеет также изучение физиологических свойств двигательного аппарата человеческого организма, состоящего из костно-опорнои части, мышц, двигательных нервных центров, расположенных в спинном и головном мозге, и нервов, связывающих эти центры с мышцами. Двигательный аппарат человека представляет собой идеальную систему, с которой не может сравниться ни одна самая совершенная машина. Изучение этой системы и взаимодействия отдельных ее элементов является важнейшим фактором осуществления научной организации труда.
Изыскание резервов роста производительности труда п разработка мероприятий по снижению трудоемкости продукции (работ) в цехе. Изучение состояния нормирования и анализ качества норм по участкам на основе данных о их выполнении и исследования трудовых процессов, выявление устаревших и заниженных норм, составление совместно с ООТиЗ плана пересмотра норм и внедрения технически обоснованных норм и организация его выполнения. Разработка производственных заданий на основе технически обоснованных норм
Установление системы организации работы по нормированию труда с учетом возможности ее централизации. Отбор общемашиностроительных и отраслевых нормативов, подлежащих внедрению, разработка местных нормативов на работы, не охваченные общемашиностроительными и отраслевыми нормами. Изучение и анализ качества норм, действующих на предприятии. Составление и организация выполнения планов снижения трудоемкости продукции, проверки и пересмотра норм, внедрения технически обоснованных норм у сдельщиков и нормированных заданий у повременщиков; контроль за применением установленных норм, составление отчетных данных о выполнении норм по цехам, участкам, профессиям и разрядам
Совершенствование организации оплаты труда в машиностроении тесно связано с одновременным улучшением его нормирования, стимулированием внедрения технически обоснованных норм на базе межотраслевых, отраслевых и других прогрессивных нормативов. Эта органическая связь зафиксирована уже в самой тарифной системе, введенной в 1971 —1975 гг. В соответствии с новыми условиями оплаты труда на предприятиях машиностроения при работе по нормам, рассчитанным на основе общемашиностроительных или других, более прогрессивных нормативов, расценки могут повышаться на 20%. Одновременно руководителям предприятий'разрешено применять для рабочих-повременщиков ставки сдельщиков опять-таки при условии их работы по отраслевым и межотраслевым нормативам (нормированные задания, нормы обслуживания, нормативы численности).
Правильная организация премирования является важным фактором внедрения технически обоснованных норм и установления на их основе производственных заданий для рабочих-повременщиков. Как показывает опыт, для них в качестве показателей премирования обычно устанавливается два: выполнение нормированного задания (или плана сменой, участком) и сдача продукции ОТК с первого предъявления. При этом второй показатель на одних предприятиях (например, на Минском мотор-
Отдел труда и заработной платы: 1) соблюдение планового фонда заработной платы; 2) выполнение плана по снижению трудоемкости продукции; 3) выполнение плана внедрения технически обоснованных норм.
У работника, реализующего свои трудовые способности, повышается интерес к более продуктивному использованию рабочего времени, что приводит к росту требований по обеспечению его нормальными условиями труда и оптимальной его напряженности, которую можно установить только на основе внедрения технически обоснованных норм.
Такая система поэтапного внедрения технически обоснованных норм позволяет постоянно поддерживать их прогрессивный уровень, повышает ответственность соответствующих служб предприятий за своевременное организационно-техническое обеспечение трудового процесса, наглядна для рабочих, осваивающих производство новой продукции, что в конечном итоге способствует по-
Наряду с этим абсолютный эффект на плановый год можно определить как разность групповых норм, приведенную к объему производства. Групповая норма расхода /-ого материала на плановый год может быть рассчитана по показателям потребности, определенной по индивидуальным нормам базисного года и эффекта от внедрения технических мероприятий и планируемых объемов производства данной группы продукции, т. е.
Снижение себестоимости путем улучшения организации производства и труда достигается за счет: совершенствования управления, производства (внедрения бесцеховых структур управления, АСУП и др.); улучшения организации труда и использования рабочего времени (устранения потерь времени, улучшения обслуживания рабочих мест, внедрения технических расчетных норм); улучшения материально-технического снабжения; ликвидации непроизводительных расходов и сокращения потерь от брака.
Кроме того, планируются годовой экономический эффект от внедрения технических и технологических новшеств и срок окупаемости капитальных вложений на них.
При установлении норм необходимо учитывать особенности процессов производства нефтепродуктов, в частности можно использовать проектную производительность установок. Однако она меняется по мере освоения производства, внедрения технических усовершенствований и модернизации. В результате фактическая производительность отличается от проектной, поэтому в практике приходится определять производительность установок для конкретных производственных условий. Мощность установки может быть рассчитана теоретически или сопоставлением показателей работы данной установки с аналогичной, более производительной.
Дальнейший прогресс в области строительства объектов нефтяной и газовой промышленности ожидается в нескольких направлениях. В результате внедрения технических мероприятий удельный вес строительно-монтажных работ в общем объеме капитальных вложений снизится, однако он остается еще относительно высоким в связи с большой стоимостью трубопроводных работ и спецификой промыслового обустройства. Произойдет изменение коэффициента прямых затрат материальных ресурсов в расчете на 1 млн. руб. стоимости строительно-монтажных работ. Повышение качества трубных сталей, увеличение средних диаметров трубопроводов позволят снизить расход стальных труб.
оправданного внедрения технических, технологических и органи зационных мероприятий.
Третий этап. Решения партии легли в основу коренной перестройки технического нормирования труда. На этом этапе (1936—1940 гг.) под руководством партии и правительства осуществляется перестройка организационной структуры органов технического нормирования. На предприятиях создаются отделы труда и заработной платы (ОТиЗ) и технико-нормировочные бюро (ТНБ). Пересматриваются ранее выпущенные нормативы по труду и другие руководящие материалы (по изучению труда и пр.). Нормирование труда все в большей степени становится технически обоснованным. Значительная часть норм труда стала устанавливаться исходя из проверки всех производственных возможностей цеха, предприятия с учетом передового опыта труда стахановцев. Сфера внедрения технических норм расширилась.
В процессе децентрализации структуры управления права и ответственность распределяются и дифференцируются между разными органами, руководящими техническими разработками, отделами закупки сырья и материалов, производственными подразделениями, отделом сбыта и т. д. Наиболее типичным такой процесс является для предприятий, которые устойчиво выпускают огромное количество однородных продуктов и где экономия на масштабе производства значительна. Одним из условий децентрализации структуры может служить ситуация, когда рынок представляет собой единое целое и отличается высокой степенью концентрации потребления. При расширении диверсификации производства, резком усложнении внутренних и внешних связей, динамизме внедрения технических новшеств, жесткой борьбе за рынки сбыта продукции функциональные формы управления практически не используются. К тому же по мере роста размеров корпораций, расширения номенклатуры продукции и рынков сбыта функциональные структуры управления в силу разобщенности прав и ответственности по отдельным функциям теряют способность реагировать на происходящие изменения.
В Германии, например, принят специальный закон, согласно которому наемные работники получают возможность влиять на управленческие решения, затрагивающие их интересы. На предприятиях с числом занятых более 5 человек они имеют право обсуждать и участвовать в принятии решений. Предусмотрены две формы участия - через наблюдательный и производственный советы. Например, в функции последнего входит контроль за соблюдением регулирующих условия труда законов, инструкций, правил техники безопасности, тарифных соглашений и коллективных договоров. Производственный совет имеет право на участие в принятии решений по всем вопросам использования рабочего времени, увольнения и приема на работу сотрудников; внедрения технических средств, предназначенных для контроля за поведением и производительностью работников; применения новых форм оплаты труда; распределения и освобождения заводских квартир и т. д.
Однако, информации о тенденциях развития мирового нефтяного хозяйства и мирового рынка нефти в открытой печати и слишком много, и, одновременно, слишком мало. Предложение информации, характеризующей объемы добычи, экспорта и импорта, потребления сырой нефти, цены на нефть, запасы нефти, судя по всему, превышает спрос на нее. Что же касается спроса на информацию об издержках производства или масштабах внедрения технических новшеств (например, о количестве пробуренных горизонтальных скважин), ТО ОН хронически является неудовлетворенным. Равновесие
Основная цель центральных служб обслуживания производства или организации производства - изыскание путей и средств для снижения издержек производства, обеспечения более высокой его рентабельности. Они поддерживают самые тесные контакты с аналогичными службами отделений и даже некоторых предприятий и координируют их совместные усилия по изысканию возможностей сокращения производственных затрат, применения более совершенных методов производства, внедрения технических новшеств, использования новых систем управления.
Выполнением отдельных Выполнением таможенных Вышестоящему должностному Выполнение государством Выполнение конкретных Выполнение международных Выполнение намеченных Выполнение нормированных Выполнение определенного Выполнение погрузочно Выполнение поставленной Выполнение производственной Выполнение следующего вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
