|
Внедрение нововведений
Разработка и внедрение мероприятия или рационализаторского предложения, способствующих росту производительности труда, сокращению сроков выполнения задания или повышающих качество работ
где Еи — нормативный коэффициент сравнительной экономической эффективности (0,15); Зед — единовременные затраты на внедрение мероприятия НОТ (17200 руб.).
7. Затраты на внедрение мероприятия: 3,7 тыс. руб. (на оборудование рабочих мест рабочих).
Если расходы на внедрение мероприятия покрываются за счет текущих издержек производства, т. е. непосредственно включаются в себестоимость продукции, то срок их окупаемости не рассчитывают. Годовой экономический эффект Э независимо от того, направлено ли данное мероприятие на изменение расходных норм процесса или увеличение объема производства, определяют по формуле
Если затраты на внедрение мероприятия финансируются за счет капитальных вложений, то необходимо кроме себестоимости продукции определить дополнительные капитальные вложения и срок их окупаемости (коэффициент сравнительной эффективности). Причем, если мероприятие,. финансируемое за счет капитальных вложений, направлено на изменение расходных норм (без изменения объема производства), срок окупаемое-
затраты на внедрение мероприятия (в рублях);
срок окупаемости затрат на внедрение мероприятия или коэффициент сравнительной экономической эффективности.
г) мероприятия, направленные на улучшение условий труда. Если расходы на внедрение мероприятия покрываются за счет
Если затраты на внедрение мероприятия финансируются за счет капитальных вложений, то необходимо, кроме себестоимости продукции, определить дополнительные капитальные вложения и срок их окупаемости, или, что то же самое, коэффициент сравнительной эффективности. Причем, если мероприятие, финансируемое за счет"капитальных вложений, направлено на изменение расходных норм (без изменения объема производства), срок окупаемости Т (в годах) и коэффициент сравнительной эффективности дополнительных капитальных вложений Е рассчитывают по формулам:
Иногда возникает необходимость расширить состав единовременных затрат. Например, внедрение мероприятия может потребовать дополнительных затрат на обучение рабочих, уменьшение или увеличение медицинского обслуживания и т. д. Дипломник должен обосновать необходимость включения таких составляющих в расчет.
где И\, И2 — себестоимость (эксплуатационные расходы) единицы продукции по базовому и проектируемым вариантам, руб.; Кл — дополнительные капитальные вложения на внедрение мероприятия, руб.
Обычно небольшие предприятия (фирмы), действующие в наукоемких отраслях экономики. Они характеризуются инновационным направлением деятельности (создание и внедрение нововведений), сосредоточиваются в своей деятельности на научных исследованиях, инженерных разработках, характеризуются большой степенью риска.
Высшее руководство — это команда, сочетание мастерства в области сбыта, технологии и управления персоналом. Конкуренция на рынке требует, чтобы организация обладала большой конкурентоспособностью, и компетенция в области сбыта является одним из важнейших ресурсов. Большое значение в Японии придается выявлению семян технологических нововведений, потому что сохраняется технологический разрыв (отставание от высшего мирового уровня технического развития. — Ред.) и к тому же потребитель восприимчив к переменам. Поэтому технические знания тоже являются важнейшим ресурсом и, если значительная часть высшего руководства имеет инженерное и естественнонаучное образование, то внедрение нововведений сильно облегчается. Приверженность философии уважения к каждому человеку в организации требует, чтобы руководство обладало мастерством управления людьми.
Обычно небольшие предприятия (фирмы), действующие в наукоемких отраслях экономики. Они характеризуются инновационным направлением деятельности (создание и внедрение нововведений), сосредоточиваются в своей деятельности на научных исследованиях, инженерных разработках, характеризуются большой степенью риска.
В 80-е годы новым стало возникновение и развитие интегрированных систем управления процессом инновации, выделившихся из общей системы управления производством и выпуском традиционной продукции. Разработка и внедрение нововведений превратились в непрерывный управляемый процесс, когда инновационные идеи интегрируются в перспективные производственные планы и программы, стимулирующие проникновение во все новые сферы бизнеса.
5 человек - научно-технические; технологические работники (исследования; научно-технические разработки; внедрение нововведений);
Развитие рыночных отношений, приватизация государственной и муниципальной собственности, разрушение командно-плановой экономики, сокращение объемов производства, рост числа неплатежеспособных предприятий и организаций изменили механизм управления научно-техническим прогрессом, повлияли на темпы и характер научно-исследовательских, опытно-конструкторских и проектно-изыскательских работ, на разработку и внедрение нововведений (инноваций), как основы экономического роста, повышения конкурентоспособности организаций и экономики в целом.
Создание ФПГ в России — один из путей не только выживания предприятий, но и их развития в результате того, что группы создают инициативные предприниматели, умеющие объединять для достижения общих целей своих деловых партнеров. У ряда предприятий, не входящих в ФПГ, имеются разработанные ноу-хау, патенты, интересные научно-технические разработки, но, как правило, не хватает финансовых средств для их реализации. В этом случае организация ФПГ создает возможность реализовать в полную меру существующий научно-технический потенциал предприятий. Кроме этого, объединение технологически и экономически взаимосвязанных производственных, торговых и финансовых организаций позволяет упростить инвестирование финансовых средств в развитие производства, наладить выпуск ноной продукции, способной конкурировать с зарубежными аналогами, ускорить внедрение нововведений.
замедленное внедрение нововведений по сравнению с конкурентами из-за отсутствия необходимых средств для проведения научно-исследовательских работ, внедрения новых технологий, освоения производства новых высококачественных и конкурентных товаров;
• Преимущества перестали быть статическими, они изменяются под воздействием инновационного процесса (изменяются технологии производства, методы управления, способы доставки и сбыта продукции и т. д.). Поэтому для удержания конкурентных преимуществ требуется постоянное внедрение нововведений.
9. Ожидания прибыли оказывают влияние на внедрение нововведений и осуществление инвестиций и соответственно на занятость. Основной функцией прибыли является стимулирование такого распределения ресурсов, которое в целом соответствует вкусам потребителей.
Внедрение нововведений также замедлялось из-за отсутствия конкуренции. У предприятий не было стимулов для производства продукции лучшего качества, внедрения эффективных методов управления или способов производства. Аналогично цель экономического самообеспечения изолировала предприятия Советского Союза от конкурентного давления международных рынков. В целом на протяжении длительного периода времени советские предприятия производили одну и ту же продукцию при помощи одной и той же технологии, причем и продукция, и технология становились все более устаревшими по мировым стандартам.
Выполнение конкретных Выполнение международных Выполнение намеченных Выполнение нормированных Выполнение определенного Выполнение погрузочно Выполнение поставленной Выполнение производственной Выполнение следующего Вышестоящие руководители Выполнение технологических Выполнение управленческих Выполнении должностных вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|
Навигация
