|
Выбирается оптимальный
Сравнение вариантов. Это более общий подход, не исключающий и использование балльной системы. Выделяются варианты, потенциально удовлетворяющие поставленным целям, и идентифицируются связанные с ними затраты и выгоды (по возможности и измеряются). Затем руководство рассматривает и/или модифицирует варианты, в процессе рассмотрения число вариантов сокращается. На завершающей стади выбирается наилучший вариант (например, с помощью методов лисконтирования денежных потоков).
Рассмотрим в качестве иллюстрации пять случаев принятия решений (см. учебные материалы Института экономического развития Всемирного банка). В случаях 1—3 (рис. 7.7) рассматривается принятие решения об инвестировании отдельно взятого проекта, случаи 4, 5 относятся к решению — выбору альтернативных проектов. В каждом случае рассматриваются как кумулятивный, так и некумулятивный профили риска для сравнительных целей. Кумулятивный профиль риска более полезен, если выбирается наилучший проект из представленных альтернатив, в то время как некумулятивный профиль риска лучше индуцирует вид распределения и показателен для понимания концепций, связанных с определением математического ожидания. Анализ базируется на показателе чистой текущей стоимости.
Сравниваются показатели приведенных затрат по вариантам и выбирается наилучший из условий:
Использование минимума приведенных затрат в качестве критерия оптимальности позволило получить варианты планов, обладающих необходимыми формальными свойствами оптимального плана. Кроме того, можно использовать и неформальные методы для выбора из некоторого числа формально оптимальных вариантов наилучшего плана с учетом соображений социально-политического порядка: при реализации модели ЭВМ выдает не единственно оптимальный план по заданному критерию, а некоторое число вариантов планов (близких к оптимальному), задаваемое заранее по желанию проектировщиков. Из ряда предоптимальных планов выбирается наилучший.
Сравниваются показатели приведенных затрат по вариантам и выбирается наилучший из условий:
При эвристических методах решения задачи должны повторно проверяться логическая последе учет всевозможных факторов, определяющих специфику проблемной ситуации. Затем вариант критерию эффективности и выбирается наилучший.
Хотя кажется, что оптимизация имеет мало (если вообще имеет) значения, когда применяется в отдельности к каждому рынку, как в табл. 20.1-20.10, она кажется несколько более полезной, если применяется к портфелю. Другими словами, вместо того чтобы выбирать наилучший в прошлом набор параметров для каждого рынка, выбирается наилучший в прошлом единственный набор параметров для всех рынков одновременно. Табл. 20.15 показывает двухгодичный тестовый период, на котором наборы параметров ранжированы для портфеля, состоящего из всех десяти рынков, изображенных в табл. 20.1-20.10*.
уровня экономической эффективности, выбирается наилучший.
другом и выбирается наилучший из них с точки зрения доходности, надежности и безопасности.
Конечно, при заинтересованности в совместной работе в каждом конкретном случае с учетом самых разнообразных обстоятельств и конкретных условий функционирования объединяемых предприятий выбирается наилучший, устраивающий все стороны, оптимальный вариант организации процессов товародвижения с позиций количества и размещения мест хранения при оптимальном объеме закупок, минимизации общей суммы арендной платы, рационального способа транспортировки и т.д.
Конечно, при заинтересованности в совместной работе в каждом конкретном случае с учетом самых разнообразных обстоятельств и конкретных условий функционирования объединяемых предприятий выбирается наилучший, устраивающий все стороны, оптимальный вариант организации процессов товародвижения с позиций количества и размещения мест хранения при оптимальном объеме закупок, минимизации общей суммы арендной платы, рационального способа транспортировки и т.д. Следует иметь в виду, что некоторые из перечисленных параметров (депрессия, потери давления в стволе скважин, параметры газосборных сетей, схема промысловой обработки газа и др.) устанавливаются на основе расчетов. В отдельных случаях рассматривается несколько вариантов параметров (например, величина депрессии, конструкция скважин) и на основе экономических расчетов выбирается оптимальный.
1. На основе исследования действующего технологического процесса проектируется рациональная технологическая структура операции, выбирается оптимальный режим работы оборудования и осуществляются все необходимые организационно-технические мероприятия, обеспечивающие высокопроизводительную работу рабочего.
(в однопродуктовой модели совокупность существенных ограничений удваивается), то необходимый уровень эластичности обеспечивается использованием внешних и внутренних возможностей управления ею. Например, в условиях точечной постановки задачи (2.29) — • (2.32) осуществляется направленный перебор подмножеств и для каждого из них выбирается оптимальный план без ограничения на эластичность. После сравнения эластичности с нормой принимается оптимальный план на том подмножестве объектов и способов, для которого норма эластичности выполняется. Аналогично проводится оптимизация с использованием других средств регулирования эластичности. Здесь, конечно, возникают всякого рода трудности, но на уровне приемлемых допущений, очевидно, можно дать реалистическую оптимизационную процедуру, учитывающую требования эластичности.
Вследствие трудностей, связанных с информационным обеспечением, а также с требованием достаточной адекватности моделей отображаемым в них процессам, подходы к оптимизации отраслевых планов с учетом надежности различны по своей реалистичности. Наиболее реалистичный подход состоит в следующем. Первоначально рассчитывается ряд вариантов отраслевого плана без учета надежности и в детерминированной постановке. С этой целью определяется оптимальный детерминированный план и дополнительно ряд вариантов в области оптимума. Далее для этих вариантов решаются задачи 1—3, в результате чего определяются затраты на средства резервирования при оптимальной надежности плана. Наконец, из числа рассматриваемых вариантов плана выбирается оптимальный, но уже с учетом надежности (по минимуму суммы прямых затрат по варианту плана и затрат на средства резервирования).
мых в группу, в общем объеме закупок, но и долей в общем объеме закупок группы видов материалов в целом, так как та или иная используемая технология планирования закупок является стандартной для всех видов материалов, включаемых в группу. Иными словами, на основе расчета совокупной доли объема закупок отдельной группы (20%, 30%, 40%, ...) определяется («по убывающей» по доле в общем объеме закупок) перечень видов материалов, составляющих данный процент в общем объеме закупок, и соответственно «нижняя» граница по доле в общем объеме закупок видов материалов, включаемых в отдельную группу. Следовательно, при проведении анализа ABC-методом для спецификации групп А, В, С рассматриваются различные сочетания параметров (совокупная доля группы в общем объеме закупок; количество (перечень) номенклатурных позиций, включаемых в группу; «нижняя» граница (доля в общем объеме закупок) видов материалов, включаемых в группу) и выбирается оптимальный вариант параметров групп, в наибольшей степени (с точки зрения баланса «эффект от управленческого планирования — управленческие издержки») соответствующий предполагаемым к использованию для отдельных групп стандартным технологиям планирования закупок (модель EOQ. логистические функции, концепция «двух ящиков»). Так, в примере, изображенном на рис. 6:
По результатам сравнительной оценки выбирается оптимальный вариант инвестиционного проекта и автоматически формируются и выдаются на печать информационный меморандум и отчет по бизнес-плану (финансовый раздел) стандартного содержания, заданного программой. Разработчик проекта может дополнить стандартный вариант бизнес-плана до-
мых в группу, в общем объеме закупок, но и долей в общем объеме закупок группы видов материалов в целом, так как та или иная используемая технология планирования закупок является стандартной для всех видов материалов, включаемых в группу. Иными словами, на основе расчета совокупной доли объема закупок отдельной группы (20%, 30%, 40%, ...) определяется («по убывающей» по доле в общем объеме закупок) перечень видов материалов, составляющих данный процент в общем объеме закупок, и соответственно «нижняя» граница по доле в общем объеме закупок видов материалов, включаемых в отдельную группу. Следовательно, при проведении анализа ABC-методом для спецификации групп А, В, С рассматриваются различные сочетания параметров (совокупная доля группы в общем объеме закупок; количество (перечень) номенклатурных позиций, включаемых в группу; «нижняя» граница (доля в общем объеме закупок) видов материалов, включаемых в группу) и выбирается оптимальный вариант параметров групп, в наибольшей степени (с точки зрения баланса «эффект от управленческого планирования — управленческие издержки») соответствующий предполагаемым к использованию для отдельных групп стандартным технологиям планирования закупок (модель EOQ, логистические функции, концепция «двух ящиков»). Так, в примере, изображенном на рис. 6:
бора оптимального варианта размещения заводов и определения их мощности и технологической схемы стали применяться экономико-математические методы с использованием электронно-вычислительной техники. Это дает возможность решать задачи с учетом большего числа различных факторов, влияющих на эффективность производства. Задача выбора района строительства решается, как правило, в нескольких вариантах, и только после сравнения последних выбирается оптимальный вариант. Однако абсолютно оптимальный вариант, полностью отвечающий всем требованиям, предъявляемым к оптимуму, найти весьма трудно, так как в любом случае для какого-либо продукта выбранный вариант не будет оптимальным и его придется транспортировать с этого завода в другие экономические районы, возможно на довольно дальние расстояния.
Выбирается оптимальный режим металлизации для эксперимен-тируемого металла, взвешивается необходимое количество проволоки и образцы, подлежащие металлизации.
сравниваются, и выбирается оптимальный портфель (аналогичные
выбирается оптимальный уровень, при котором отношение
Возможность расширить Возможность рассматривать Возможность разрабатывать Возможность разворота Возможность руководителю Возможность сформировать Возможность сократить Возможность сосредоточить Возможность совершения Возможность сравнения Выживания предприятий Возможность торговать Возможность выпускать вывоз мусора снос зданий
|
|
|
|